降低制造成本——别再解一次别人已经解过的难题。

做决定的人——总监、厂长、老板，哪怕只是一家小餐馆的店主——脑子里总装着几处在烧钱的地方：一个多余动作、一道该自动化的工序、一件还没人标准化的活。

可是留在脑子里的事，没人替你解。说出来，多半也只说给下属听——他们站在同一个现场，看着同一个实物，于是想出来的办法和你想的差不多。

不一样的思路几乎总是来自外面：他们不比你厉害，也不了解你的厂，但人数多出许多倍，而且在别的形态下遇到过同一个问题。

公开的帖子只显示你的用户代号——没有姓名、没有邮箱、没有公司名。读者无从知道这个问题出自哪家工厂。

人人都认为专家就是某个领域最厉害的人。这个说法没错，但帮不到多少人：再厉害的一个人，也没法同时出现在一百家工厂。

今天挡住你的问题，对做过的人可能很简单——甚至一年后的你自己也会觉得简单。可你现在就要解决。真正的问题不是谁最厉害，而是谁知道，以及能不能在这个时候遇上你。

所以你不必最厉害才有用。你只需要知道对方此刻不知道的那件事——那一刻，在他眼里你就是专家，而你的工时费很划算，因为它替他省下的远不止这些。Costdown 存在，就是为了让这一刻不再靠运气。

你知道别人还不知道的做法吗？ 你早已做完的事，可能正是别人今晚卡住的地方。