Lompat ke konten utama

Biaya perbaikan ulang per unit: cara menghitungnya, dan mengapa itu bukan barang gagal

Rumus biaya perbaikan ulang per unit, cara membedakan barang yang masih bisa diselamatkan dari yang harus dibuang, dan mengapa menggabungkan keduanya selalu membuat biaya tampak lebih besar.

Diperbarui

Barang yang keluar salah tetapi masih bisa diselamatkan - disentuh ulang, dilas ulang, dicat ulang, dikerjakan ulang - memakan uang sungguhan, tetapi dengan bentuk yang berbeda dari barang yang dibuang. Artikel ini menunjukkan cara menilainya dan di mana garis antara keduanya.

Yang tidak dilakukan artikel ini: memberi tahu berapa seharusnya tingkat perbaikan ulang Anda. Tidak ada acuan untuk itu, dan siapa pun yang menyebut angka tanpa mengenal proses Anda sedang menebak. Yang ada di sini adalah cara MENGUKUR tingkat yang sudah Anda miliki dan mengubahnya menjadi uang.

Perbaikan ulang dan barang gagal berpisah pada satu pertanyaan

Pertanyaannya: apakah unit itu pada akhirnya tetap terjual?

Barang gagalPerbaikan ulang
Nasib unit ituDibuangTetap terjual
Perlu dibuat penggantinya?PerluTidak
RumusDinaikkan oleh tingkat kegagalan - harus produksi lebih agar cukup dikirimPerkalian langsung - hanya usaha perbaikan yang ditambahkan
Yang hilangSemua yang sudah masuk ke unit ituHanya tenaga kerja dan bahan yang dipakai memperbaiki
Mengacaukan keduanya SELALU meleset ke arah terlalu besar, tidak pernah sebaliknya: barang gagal dinaikkan, perbaikan ulang tidak. Pada tingkat 50% angkanya keluar dua kali lipat.

Rework

Unit yang dibuat salah tapi BISA DISELAMATKAN: retouch, las ulang, cat ulang, permesinan ulang. Usaha tambahan, tapi tidak perlu unit pengganti.

Masukkan ketika ada tahap rework. Ini bagian terpisah dari Scrap karena keduanya secara matematis berbeda.

Kolom «biaya per perbaikan» menerima dua bentuk: nilai tetap per perbaikan, atau jumlah menit ditambah tarif per menit. Bentuk kedua lebih dekat dengan kenyataan bila perbaikan sebagian besar adalah waktu orang, karena bisa diukur dengan stopwatch alih-alih dikira-kira.

Contoh: 2.000 unit per bulan, 3% perlu disentuh ulang, tiap kali 8.000 -> 2.000 x 0,03 x 8.000 = 480.000 per bulan. Tidak ada yang dinaikkan, karena 60 unit itu tetap dikirim; tidak satu pun dibuat ulang.

Yang TIDAK masuk di sini

  • Unit yang dibuang sama sekali - itu kategori Barang gagal, dengan pengalinya sendiri.
  • Waktu perbaikan yang sudah Anda masukkan ke upah pada Tenaga kerja - diisi di dua tempat berarti terhitung dua kali, dan tak ada peringatan.
  • Inspeksi yang MENEMUKAN cacat - itu waktu inspeksi dan masuk Tenaga kerja. Di sini hanya dihitung memperbaikinya.
  • Denda atau kompensasi ke pelanggan karena terlambat akibat perbaikan ulang - itu akibat komersial, bukan biaya membuat satu unit.

Tiga kekeliruan yang sering muncul

KekeliruanDampak pada angka
Menggabung perbaikan ulang ke barang gagal supaya ringkasBiaya keluar lebih tinggi dari kenyataan, dan setiap perbaikan tingkat cacat tampak menghemat lebih besar dari yang sebenarnya
Menggabung waktu perbaikan ke Tenaga kerjaBiaya kualitas hilang: «biaya membuat» dan «biaya membuat ulang» tak lagi terbaca terpisah
Dibiarkan kosong karena «cuma sedikit»Kolom kosong dijumlahkan sebagai nol. Pada pengecatan atau pengelasan jarang sekecil yang terasa

Kapan memisahkan pos ini sepadan

Ketika Anda sedang berdebat soal memperketat pemeriksaan barang masuk. Pisahkan «biaya membuat ulang» dari «biaya membuat», dan kedua pilihan memisah dengan sendirinya; tak perlu ada yang memenangkan debat.

Dan ketika perbaikan Anda membidik langsung tingkat cacat: di pos inilah angkanya akan bergerak, dan terkubur di pos lain gerakan itu tak terlihat.

Coba dengan angka Anda sendiri, tanpa daftar: buka kalkulator biaya lalu pilih kategori Perbaikan ulang.

Panduan terkait

Panduan lain di industri ini

Biaya perbaikan ulang per unit: cara menghitungnya, dan mengapa itu bukan barang gagal | costdown.org