Machine बनाने की लागत: parts से जोड़िए, घंटों को नीचे मत बाँटिए
Machine बनाए गए, ख़रीदे गए और बाहर से कराए गए parts का assembly है, और हर एक की costing अलग होती है। उन्हें जोड़ना कैसे है, double counting कहाँ छिपती है, और commissioning एक cost line क्यों है।
अब तक देखे गए सारे काम **एक चीज़ की costing करते हैं जो machines की एक कतार से गुज़रती है**। यह काम वैसा नहीं। यहाँ product दर्जनों या सैकड़ों parts का assembly है, हर एक का अपना routing, और उनमें से बड़ा हिस्सा आपने बनाया ही नहीं।
इसलिए हिसाब की दिशा उलट जाती है: आप **parts से जोड़ते हैं**, machine hours को किसी product पर नीचे बाँटते नहीं।
कुछ भी गिनने से पहले parts को तीन में बाँटिए
| किस्म | क्या है | कैसे गिना जाता है |
|---|---|---|
| अपने यहाँ बना | आप ही machine या fabricate करते हैं | पूरी दसों categories एक अलग part की तरह — machining या sheet metal guide इस्तेमाल कीजिए |
| Bought out | Bearings, motors, cylinders, fasteners, controls | ख़रीद दाम × मात्रा। न labour, न machine time |
| Outsourced | आपका design, किसी और का shop | उसका per piece दाम, outside processing में डालिए — material में नहीं |
दसों categories
1. Material
दो बहुत अलग हिस्से। अपने parts का stock, issue हुए रूप में लिया गया, तैयार वज़न पर नहीं। और bought-out parts ख़रीद दाम पर — आमतौर पर machine का **सबसे बड़ा** अकेला हिस्सा, और वही जिसे सबसे ज़्यादा कम आँका जाता है क्योंकि वह बहुत सारे छोटे orders में बँटकर आता है।
छोटी चीज़ें अभी जोड़ी नहीं गईं इसलिए sheet खाली छोड़ देना ही वह तरीक़ा है जिससे लागत भरोसेमंद और गलत निकलती है। Machine पर fasteners, cable और fittings कोई rounding नहीं हैं।
2. Machine time
सिर्फ़ अपने parts के लिए। Bought-out और outsourced parts आपकी machine capacity कुछ नहीं खाते।
3. Labour — तीन अलग blocks
- अपने parts का fabrication।
- Mechanical assembly — bench पर build hours।
- Wiring, piping और commissioning, आमतौर पर अलग trade और अलग rate।
4. Tooling
अपने parts के cutters और consumables, दो changes के बीच के parts से भाग। इस machine के लिए ख़ास बनाए गए fixtures **यहाँ नहीं** आते — वे non-recurring हैं और उनका अपना guide है।
5. Scrap
एक भी part scrap होने से पूरी machine की dispatch रुक जाती है, क्योंकि जिस machine का एक part कम है वह machine नहीं है। इसलिए यहाँ scrap material मूल्य से आगे देरी का असर भी लाता है — इसे अपने verification text में लिख दीजिए, भले ही उसका अलग field न हो।
6. Rework
दो किस्में जिनमें दस गुने का फ़र्क़ है: assembly से पहले part ठीक करना, और machine बन जाने के बाद उसे दोबारा खोलकर ठीक करना। दूसरी वाली ही sheet से बाहर रह जाती है।
7. Outside processing
Heat treatment, plating, painting, casting, laser cutting। Vendor का per lot दाम pieces से भाग, साथ में दोनों तरफ़ का transport, और वे pieces जो वह ख़राब करता है — अगर वह नुक़सान आपका है।
8. Commissioning और acceptance test
यह वह operation है जो बाकी कामों में लगभग है ही नहीं और जिसके बिना यह काम dispatch नहीं कर सकता: machine को जाने से पहले चलना पड़ता है।
इसमें engineer का समय, बिजली, consumables और test material लगते हैं — अगर machine को ख़ुद को साबित करने के लिए असली parts बनाने पड़ें। अलग field नहीं है, इसलिए labour और material में डालिए — पर **verification notes में लिख दीजिए**, वरना पढ़ने वाला समझेगा कि आपने consumables पर ज़्यादा ख़र्च किया।
9. Packing और shipping
Crating, और कभी-कभी transport के लिए खोलना और site पर दोबारा जोड़ना। खोलने-जोड़ने का समय **labour** है, freight नहीं — उसे वैसे ही दर्ज कीजिए और कारण लिख दीजिए।
10. Plant overhead
जगह, बिजली, supervision, stores। इस काम में machine hours पर बाँटना भ्रामक है, क्योंकि machine अपनी ज़्यादातर ज़िंदगी assembly bench पर बिताती है, किसी और machine के भीतर नहीं। **कुल labour hours** पर बाँटना आमतौर पर हक़ीक़त के ज़्यादा क़रीब है।
तीन जाँचें
- जिन outsourced parts का material आपने दिया वे दो lines हैं, डेढ़ नहीं।
- Fabrication labour और assembly labour अलग हैं।
- One-off लागतें अलग निपटाई गई हैं — अगला guide देखिए, यह काम पैसा वहीं गँवाता है।
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