SAM, Minutensatz und Linieneffizienz: die drei Zahlen hinter dem Lohnpreis
Wie man SAM eines Modells misst, die Linieneffizienz aus der tatsächlichen Ausbringung zurückrechnet und wie diese drei Zahlen zu den Personalkosten je Stück zusammenkommen.
Diese drei Zahlen entscheiden den größten Teil des Lohnpreises eines Modells, und alle drei sind Zahlen Ihres eigenen Betriebs. Dieser Beitrag zeigt, wie man sie mit vorhandenen Mitteln misst, ohne Software.
Wo SAM in der Kalkulation steht
SAM ist die Vorgabezeit eines Stücks über alle Arbeitsgänge, in Minuten. Es ist **nicht** die Verweilzeit in der Linie und auch nicht die Zeit einer Person.
Die Formel in Costdown: SAM mal Minutensatz, geteilt durch die Linieneffizienz, mal Menge. Das Teilen durch die Effizienz überspringen viele Kalkulationen — und es zu überspringen bedeutet anzunehmen, dass die Linie exakt nach Theorie läuft, was es nirgends gibt.
SAM ohne Software messen
Zwei Wege, beide zulässig, solange klar dokumentiert ist, welcher benutzt wurde:
- Aus der Arbeitsgangaufteilung des Modells — die Vorgabezeiten der einzelnen Arbeitsgänge summieren.
- Direkt stoppen — jeden Arbeitsgang an einer eingearbeiteten Person messen, mehrfach wiederholen, mitteln, dann alle Arbeitsgänge addieren.
Linieneffizienz — aus der Ausbringung zurückgerechnet
Die Effizienz ist das Verhältnis von tatsächlicher zu theoretischer Ausbringung. Die theoretische Ausbringung ist die Summe der Personenminuten der Linie in der Schicht, geteilt durch SAM.
Woher die Zahlen kommen: Ausbringungsbericht der Linie und Anwesenheitsliste, aus einem Zeitraum, in dem die Linie eingelaufen war. Nicht die erste Woche eines neuen Modells nehmen.
Diese Zahl gehört Ihnen und ändert sich mit Modell, Linie und Saison. Die Zahl eines anderen Betriebs zu übernehmen macht jede nachfolgende Rechnung falsch.
Woraus der Minutensatz besteht
Die Kosten einer Minute einer Person in der Linie: Lohn samt Nebenkosten, geteilt durch die tatsächlich gearbeiteten Minuten des Monats.
Der Nenner ist die Fehlerquelle: durch die **Anwesenheitsminuten** geteilt ergibt eine schöne Zahl; durch die Minuten geteilt, in denen tatsächlich an der Maschine gesessen wird — Schichtbesprechung, Reinigung und Warten abgezogen — erhalten Sie die Zahl für Angebote.
Drei Verbesserungen, messbar mit genau diesen drei Zahlen
- Linie ausbalancieren — Arbeit vom stauenden Arbeitsgang wegnehmen; gemessen an der Linieneffizienz vorher und nachher.
- Lehren und Schablonen — verkürzen einen Arbeitsgang; gemessen am SAM genau dieses Arbeitsgangs.
- Wartezeiten zwischen den Arbeitsgängen senken — gemessen an den tatsächlich an der Maschine verbrachten Minuten im Minutensatz.
Keine der drei braucht eine größere Anschaffung, die Amortisation ist deshalb meist sehr kurz — und es ist zugleich die Art von Vorschlag, die andere Werke am leichtesten übernehmen.
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