粉砕材と回収価値 — 唯一のマイナス項目

原価表のほとんどの行は足し算です。回収材は例外で、**合計から引かれる唯一の行**。だからこそ注意が要ります — 費用を増やす行より、減らす行のほうが検証されにくいからです。

本当に戻るもの

熱可塑性樹脂のランナー、スプルー、不良品は粉砕して再び成形できます。板金では端材を売りますが、ここでは**ホッパーに戻ります**。

ただし回収は無料でも無制限でもありません。

• 粉砕には電力と人手がかかり、粉砕機自体も回収すべき設備です。
• 再処理で材料は劣化するため、多くの仕様が粉砕材の比率に上限を定めています。
• 着色品や汚染した材料は同じ製品に戻せず、要求の低い製品にしか使えないことがあります。

二重控除

この誤りは必ず部品を安く見せます。

• 材料を**製品重量だけ**で計上し、暗黙にランナーを無料と仮定する — そのうえで
• ランナーの回収額も控除する。

ランナーが二回引かれました。**全ショット重量で計上し、そのうえで回収額を控除する**。同じ節約の半分ずつを二度取ってはいけません。

これは板金のスケルトンと同じ形の誤りで、副産物に価値がある業種すべてに現れます。樹脂特有の癖ではなく、**型として認識する価値がある**ものです。

ゼロなら、ゼロと書く

熱硬化性樹脂は再処理できません。医療・食品接触部品では粉砕材が禁止されることが多く、客先が契約で禁じる場合もあります。

そのすべての場合で回収価値はゼロであり、**空欄ではなくゼロを入力**してください。ゼロは「検討した結果、なし」。空欄は「誰も知らない」。他社の表と比べる読み手には、その二つが区別できません。

この行が実際に良くなる場所

1. ランナー重量そのものを減らす — ホットランナーやゲート設計は材料を「うまく回収する」のではなく最初から発生させません。常にそちらのほうが価値があります。
2. 粉砕材を色とグレードで分別して保管し、より多くをバージン材の代替に回す。
3. 立ち上げの捨て打ちを減らす。作るのに金を払い、再処理にもう一度金を払っている材料です。