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原価計算の式 — 二つの式は、違う問いに答えている

期間の会計の式と単位原価の式は別の問いに答えます。会計の三区分と10費目の対応表、そして二つの数字がずれるのが正常である理由。

更新日

「製造原価 計算式」で調べると会計の標準式が出てきます。ここで一個の原価を出すと違う数字になります。**どちらも正しい**——別の問いに答えているからで、それを知らないことが工場内の多くの議論のもとになっています。

二つの問い、二つの式

問い誰が聞くか何に使うか
今期の製造にいくらかかったか経理、経営者決算、税務、期間の損益
一個いくらか技術、営業、改善見積、比較、改善の証明

一つ目は**期間**を見て、全製品をまとめます。二つ目は**一つの製品**を、他から切り離して見ます。単純な割り算でどちらか一方からもう一方は出せません。

期間の会計の式

検索して出てくるのはこちらで、費用を**形態別**にまとめます:

**当期総製造費用 = 材料費 + 労務費 + 経費**

そして期間の費用から、その期間に**完成した**製品の原価へ:

**当期製品製造原価 = 期首仕掛品棚卸高 + 当期総製造費用 − 期末仕掛品棚卸高**

仕掛品の二項があるので、この式は単なる足し算ではありません。期末に途中の製品は次期に完成するので、その費用は今期の完成品原価に入らず次期へ繰り越されます。

単位原価の式

この製品は逆方向に計算します——**一個**が消費したものを、工場を通る順に足していきます:

**単位原価 = 材料 + 機械 + 労務 + 工具 + 不良 + 手直し + 外注 + 梱包 + 運賃 + 間接費 − 回収価値**

回収価値はこのモデル全体で**唯一の引き算**です——切粉、端材、粉砕して売れる分。他はすべて足し算。だからこそ二重に引かれやすい行であり、複数の業種別ガイドがこれを名指しで警告しています。

ここに仕掛品は出てきません。期間で見ていないからです。完成した一個を計算しています。

対応:会計の三区分と10費目

10費目は会計の三区分と矛盾しません——**より細かい**だけです。この表が橋渡しになります:

会計の区分対応する費目
材料費1. 材料(および回収価値の控除)
労務費3. 労務
経費2. 機械 · 4. 工具 · 10. 工場間接費
各社の処理による5. 不良 · 6. 手直し · 7. 外注
通常は製造原価の外8. 販売用の梱包 · 9. 配送運賃
この表は**対応を見るためのもので、記帳の助言ではありません**。あなたの会社がどれをどの科目に計上するかは経理の判断です——ここでは推奨せず、二つの構造がどこで重なるかを示すだけです。

二つの数字がずれる理由——そしてそれが正常な理由

議論が起きるのはここです。ここの数字を帳簿の「製造原価」と比べて差を見つけ、どちらかが間違っていると結論する。たいていは**どちらも間違っていません**——範囲が違うだけです。

  1. 上の表の最後の二行。販売用の梱包と配送運賃を製造原価に入れない会社は多いですが、それらは製品の実費なのでここでは計上します。
  2. 仕掛品。会計は次期へ繰り越しますが、単位原価にその概念はありません。
  3. 間接費の配賦。会計は期間の基準で配賦し、単位原価はその製品に対して選んだ基準で配賦します。
  4. 製品の範囲。帳簿は期間内の全品番を合算し、単位原価は一品番だけを切り出します。
正しい対処は二つの数字を一致させることではなく、**範囲を検証欄に書く**ことです——梱包と運賃を含めたか、間接費をどの基準で配賦したか。読む人が自分で突き合わせられます。

どの場面でどちらの式か

やること使う式
決算、税務申告期間の会計——制度上そちらが必須
客先への見積単位原価——客は一個を買うのであって期間を買わない
改善でいくら下がったかの証明単位原価、改善前と後、同じ範囲で
他工場との比較単位原価——二社の会計期間は揃わないから

後ろの三つがこの製品の存在理由です。会計の式ではできません——劣っているからではなく、別の問いに答えるために設計されているからです。

二つを混ぜたときの三つの誤り

  1. 期間の総製造費用を期間の総生産数で割って、それを単位原価と呼ぶ。その期間に一品番しか作っていない場合しか成立せず、それは稀です。
  2. ある期間の間接費率を、生産量がまったく違う期間に作った製品に当てはめる。間接費は時間で発生するので、その期間自身の生産量で割らなければなりません。
  3. 梱包と運賃を含む表と含まない表を比べて、相手のほうが効率的だと結論する。それは範囲の差であって、実力の差ではありません。

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