Перейти к основному содержанию

Как работать с Costdown

Costdown — это место, где вы записываете мероприятие по снижению затрат в виде цифр, а затем сравниваете его с другими заводами в той же стране. Первые два раздела проводят вас через это от начала до конца. Остальные объясняют то, чего не видно на экране, — читайте их тогда, когда понадобится, а не до начала работы. У каждого поля ввода есть и собственное пояснение на месте: см. «Знак ? рядом с каждым полем».

С чего начать

Зависит от того, зачем вы пришли. Три входа, без порядка старшинства:

Вы хотитеОткройтеЧто нужно заранее
Посчитать, что даст мероприятие, ничего не публикуяIntelligence → КалькуляторНичего. Работает без учётной записи и ничего не сохраняет.
Записать уже внедрённое мероприятие, чтобы другие увидели и сравнилиWorkspace → Написать предложениеЗатраты до и после и то, как вы измерили обе цифры.
Посмотреть, что сделали другие в вашей отраслиDiscover → ПроектыНичего.

Калькулятор и страница написания используют одни и те же формулы, поэтому цифра, проверенная в Калькуляторе, выйдет такой же, когда вы превратите её в предложение.

Предложение от начала до конца

Порядок ниже повторяет фактический порядок полей на странице. Прежде чем её открыть, полезно иметь под рукой пять вещей — без них написать тоже можно, но предложение останется на низком уровне доверия.

  • Затраты ДО и ПОСЛЕ, разложенные по статьям, — не одна общая сумма.
  • Как вы измерили эти две цифры: ручной подсчёт, сменные журналы, отчёты о производстве, счета.
  • Месячный объём, рабочие дни, число смен в сутки, часов в смене — системе они нужны, чтобы свести затраты к одной детали.
  • Уже вложенные деньги, если они были. Если не было — поставьте отметку «Это предложение не требует вложений».
  • Названия оборудования, коды материалов, конкретные модели — чем конкретнее, тем легче читателю сопоставить это со своим цехом.
ШагЧто вы делаетеЧто получаете после
1Откройте Workspace → Написать предложение. Введите заголовок и выберите отрасль.Два обязательных поля закрыты. Именно выбор отрасли заставляет поля ниже подсказывать нужное оборудование и материалы.
2Выберите процесс, основной тип KPI и сложность.Эти три определяют, в какую группу сравнения попадёт предложение. Оставите пустыми — оно всё равно сохранится, но останется вне рейтинга.
3Напишите подробное содержание, затем три поля описания: проблема, механизм, краткая выжимка.Это читают первым. Пишите выжимку как ответ, а не как заголовок.
4Перейдите к таблице затрат. Для каждой затронутой статьи нажмите «+ Добавить строку» и заполните столбцы «До» и «После».Панель справа сразу показывает итог и процент экономии и обновляется по мере ввода — кнопки «Рассчитать» здесь нет.
5Заполните условия применения и риски.Эти два поля отличают рабочее предложение от похвальбы. Читателю нужно знать, где ваше мероприятие НЕ работает.
6Заполните, как результат подтверждён, и метод измерения.Именно это поле определяет уровень доверия. Будьте конкретны: что измерили, чем, с чем сравнивали и кто это подписал.
7Выберите реальную экономию или предотвращённые затраты. Сомневаетесь — оставьте пустым.Читатель поймёт, доходит ли ваша цифра до счёта или нет.
8Введите вложения и срок внедрения либо поставьте отметку «без вложений».Срок окупаемости в месяцах считает система — вам этого делать не нужно.
9Нажмите «Сохранить».Предложение появляется в разделе «Мои предложения». С этого момента каждое изменение суммы экономии фиксируется: старое значение, новое значение, когда.

О столбцах «До» и «После»: «До» — это текущее состояние, «После» — состояние с внедрённым мероприятием. Если статья мероприятием не затронута, оставьте ОБА столбца пустыми — не копируйте цифру из «До» в «После», чтобы не было пробела: этим вы делаете утверждение о статье, к которой ваше мероприятие не имеет отношения.

Панель «Что система прочитала в ваших цифрах» находится в правой колонке и работает во время ввода, а не после сохранения. Она показывает то, что трудно заметить самому: строку, которая почти ничего не даёт; статью, резко выпадающую из общего порядка величин; место, где одна сторона заполнена, а другая пуста. Читать её по ходу ввода гораздо ценнее, чем после того, как уже введено сорок строк.

Если вы пока не готовы ничего публиковать, воспользуйтесь Intelligence → Калькулятор: те же формулы, без учётной записи, ничего не сохраняется. Проверьте цифры там, а к написанию перейдёте позже, если захотите.

Десять статей затрат

Затраты разделены на десять статей. Заполнять все десять не нужно — только те, которых ваше мероприятие действительно касается.

СтатьяЗаполняйте, когда
Оплата трудачеловек тратит время на изделие: работа на станке, сборка, контроль, переналадка.
Оборудованиеработает оборудование: амортизация, электроэнергия, обслуживание, занятое машинное время.
Материалыматериал, который входит в изделие.
Бракматериал или изделия, ушедшие в отходы.
Расходные материалыинструмент, свёрла, круги, СОЖ — то, что изнашивается и меняется.
Кооперацияоперация, выполненная сторонним подрядчиком.
Доработканесоответствующие детали, исправленные до годных, а не списанные.
Упаковкакоробки, ложементы, плёнка, прокладочный материал.
Логистикаперевозка, привязанная к этому изделию.
Общепроизводственные расходыдоля, которую бухгалтерия уже отнесла на изделие. Прибавляется за месяц, а не умножается на объём.

Пусто — это не ноль

Это самая частая ошибка, и она даёт неверную себестоимость, которая выглядит ровно так же, как верная.

Пустое поле означает, что вы это НЕ УКАЗАЛИ, а не что вы утверждаете, будто статья равна нулю. Система различает эти два состояния и показывает их по-разному. Если вы действительно имеете в виду «это ничего не стоит», введите 0 — это утверждение, и оно не равно пустому полю.

Причина: предложение, в котором половина статей пуста, всё равно даёт очень привлекательный процент экономии. Если бы пустое считалось нулём, никто не отличил бы «это мероприятие действительно много экономит» от «автор заполнил лишь половину».

Реальная экономия или предотвращённые затраты

Эти два вида экономии на бумаге выглядят одинаково, но в учёте ведут себя по-разному, поэтому каждое предложение должно указывать, о чём речь.

  • Реальная экономия: после мероприятия сумма, фактически уплачиваемая каждый месяц, становится меньше той, что платится сегодня. Вы платите 500 тыс. за электроэнергию, меняете двигатель — и выходит 420 тыс.: следующий счёт меньше на 80 тыс.
  • Предотвращённые затраты: уплачиваемая сумма не снижается; она просто не растёт так, как выросла бы. Поставщик объявляет повышение с 500 тыс. до 550 тыс., вы пересматриваете условия и меняете материал, удерживая 500 тыс. — счёт по-прежнему на 500 тыс., и бухгалтерия не видит никакого снижения.

Если не уверены — оставьте пустым. Пустое значит «не указано»; угадывание значит указать неверное, а читатель из отрасли это заметит.

Четыре уровня доверия

У каждого предложения есть уровень доверия. Система ПЕРЕСЧИТЫВАЕТ его по фактически имеющимся подтверждениям — это не ярлык, который вы выбираете, и от длины текста он не растёт.

УровеньЧто означает
Не подтвержденоЦифру рассчитал автор, подтверждения измерений нет.
Собственные подтвержденияЦифры полны, и автор указал, как их измеряли.
Подтверждено контрагентомЗавод применил мероприятие, и реальная цифра согласована обеими сторонами.
Проверено платформойНезависимая третья сторона проверила и заключила, что цифра состоятельна.

Поле «Как это подтверждено» — самое важное при написании предложения. Расплывчатое «мы наблюдали заметное снижение» оставляет предложение на низшем уровне и вне рейтинга, какими бы хорошими ни были цифры. Конкретное — что измеряли, чем, с чем сравнивали, кто подписал — поднимает уровень.

Количество публикаций никогда не влияет на рейтинг, даже как дополнительный критерий при равенстве. Публиковать больше не значит стоять выше.

Сравнение с другими заводами

Рейтинг и сравнение происходят ТОЛЬКО ВНУТРИ ОДНОЙ СТРАНЫ. Мероприятие, дающее 20 % во Вьетнаме, и мероприятие, дающее 20 % в Германии, напрямую не сравнимы: оплата труда, электроэнергия и цены на материалы слишком далеки друг от друга.

Поэтому сравнение измеряется в процентах и в месяцах окупаемости, а не в абсолютных деньгах. Курс берётся реальным в момент сохранения и затем замораживается, чтобы старое предложение не меняло смысл при движении курсов.

Группа с коллегами

Коллеги из одной компании объединяются по случайному коду присоединения, а не по названию работодателя. Вы создаёте код, передаёте его коллеге, и тот, кто его введёт, попадает в ту же группу — это позволяет делиться внутренними кодами материалов и сводить цифры, не называя место работы.

Код показывается ОДИН раз при создании и никогда не хранится в читаемом виде. Если он потерян, восстановить его не может никто, включая администраторов, — создайте новый и отзовите старый.

Когда кто-то применяет ваше мероприятие

Предложение может перерасти в проект с двумя сторонами: той, что предложила мероприятие, и той, что его применила. Применившая сторона затем подаёт реальные цифры, а другая их проверяет и подтверждает. Только когда обе согласны, результат записывается как подтверждённый.

Именно этого не даст таблица: цифру, под которой поставил своё имя и кто-то другой, на другом заводе.

Знак ? рядом с каждым полем

Почти у каждого поля ввода есть знак ?. Он открывает пояснение к этому полю, и каждое отвечает на четыре вопроса: что это, когда заполнять и когда не надо, пример с реальными числами и какие ещё ситуации поле охватывает помимо собственного названия.

Четвёртый и стоит читать. Название поля — самое короткое имя, а не самое полное: увидев «Масса (кг)» и решив, что это только про металл, вы пропустите всю статью материалов, если работаете с пластиком, текстилем или деревом.

Там, где у поля есть формула, пояснение приводит формулу и её источник.

Почему не просто Excel

Вопрос справедливый: в Excel быстрее набирать, свободнее вёрстка и он работает без сети. Costdown не пытается выиграть ни по одному из этих трёх пунктов.

Есть пять вещей, которых таблица не умеет, и они и есть весь смысл существования Costdown:

  • Общий справочник материалов, оборудования и процессов — вместо того чтобы каждый набирал своё написание одного и того же, а потом цифры невозможно было сложить.
  • Видеть цифры других заводов той же отрасли и той же страны.
  • Дать контрагенту, который действительно применил ваше мероприятие, самому подтвердить реальную цифру.
  • Вести историю изменений, которую нельзя стереть: измените сумму экономии — и система запишет старое значение, новое, какая учётная запись изменила и когда.
  • Одна формула для всех — больше нет двух файлов с двумя ответами и спора о том, какой из них верный.

Если работе, которая перед вами, не нужна ни одна из этих пяти вещей, Excel действительно быстрее, и мы предпочитаем сказать это прямо.

Если что-то не совпадает

Если что-то в продукте ведёт себя не так, как описано на этой странице, это наша ошибка, а не ваша, — напишите нам через Контакты. Сообщения сохраняются и сразу получают номер обращения, поэтому ваш запрос не потеряется.

Руководства по отраслям

Написано под конкретную отрасль, а не в общем: как разложить себестоимость, где обычно ошибаются и где цифры уже лежат в вашем цехе.

Общее для всех отраслей

Механическая обработка и ЧПУ

Листовой металл: лазер и гибка

Текстиль и швейное производство

Литьё пластмасс и резина

Мебель и деревообработка

Полиграфия и упаковка

Пищевая переработка

Электроника и сборка PCBA

Машиностроение и оборудование

Сварка и металлоконструкции

Полупроводники: сборка и тестирование

Алкогольные напитки

Табачные изделия

Кожа и обувь

Химические продукты

Строительные материалы

Автокомпоненты

Авиационные детали

Медицинские изделия

Спортивные товары

Оборудование возобновляемой энергетики

Отрасли без штучного изделия

Как работать с Costdown | costdown.org