Cómo usar Costdown
Costdown es donde registras una mejora de reducción de costos como números y luego la comparas con otras plantas del mismo país. Las dos primeras secciones te llevan a hacer exactamente eso, de principio a fin. El resto explica cosas que no se deducen mirando la pantalla: léelas cuando las necesites, no antes de empezar. Además, cada campo tiene su propia explicación en el sitio: mira «El ? junto a cada campo».
Si tu navegador tiene una extensión de IA (Gemini, Claude, Copilot...), actívala y pregúntale directamente sobre la pantalla que tienes abierta — esta página está dividida en secciones claras y cada campo tiene su propia explicación incorporada, así que una IA lee todo más rápido de lo que tú podrías buscar sección por sección, y responde según lo que estés haciendo. Ver guía de instalación y uso.
Por dónde empezar
Depende de a qué viniste. Tres entradas, sin orden particular:
| Quieres | Ve a | Qué necesitas antes |
|---|---|---|
| Calcular cuánto ahorraría una mejora, sin publicar nada | Intelligence → Calculadora | Nada. Funciona sin cuenta y no guarda nada. |
| Registrar una mejora que ya hiciste, para que otros la vean y la comparen | Workspace → Redactar propuesta | Tus cifras de costo antes y después, y cómo mediste ambas. |
| Ver qué han hecho otros en tu industria | Discover → Proyectos | Nada. |
La Calculadora y la página de redacción usan las mismas fórmulas, así que una cifra que pruebas en la Calculadora sale igual cuando la conviertes en propuesta.
Redactar una propuesta de principio a fin
El orden sigue el de los campos reales de la página. Antes de abrirla, conviene tener cinco cosas a mano; sin ellas también puedes escribir, pero la propuesta se queda en un nivel de confianza bajo:
- El costo ANTES y el costo DESPUÉS, desglosado por rubro, no una sola cifra total.
- Cómo mediste esas dos cifras: conteo manual, bitácoras de turno, reportes de producción, facturas.
- Volumen mensual, días laborales, turnos por día, horas por turno: el sistema los necesita para bajar el costo a una pieza.
- El dinero ya invertido, si lo hubo. Si no hubo, marca «Esta propuesta no requiere inversión».
- Nombres de máquina, códigos de material, modelos concretos: cuanto más específico, más puede un lector contrastarlo con su propio piso de planta.
| Paso | Qué haces | Qué tienes después |
|---|---|---|
| 1 | Entra en Workspace → Redactar propuesta. Escribe el título y elige la Industria. | Los dos campos obligatorios quedan listos. Elegir la industria es lo que hace que los campos de abajo sugieran las máquinas y los materiales correctos. |
| 2 | Elige el proceso, el tipo de KPI principal y la dificultad. | Estos tres deciden en qué grupo de comparación cae tu propuesta. En blanco igual se guarda, pero queda fuera del ranking. |
| 3 | Escribe el contenido detallado y luego los tres campos de descripción: el problema, el mecanismo, el resumen corto. | Es lo primero que lee alguien. Escribe el resumen como una respuesta, no como un titular. |
| 4 | Pasa a la tabla de costos. Para cada rubro involucrado, pulsa «+ Agregar fila» y llena las columnas Antes y Después. | El panel de la derecha muestra el total y el porcentaje de ahorro al instante, y se actualiza mientras escribes: no hay botón de Calcular. |
| 5 | Llena las condiciones de aplicación y los riesgos. | Estos dos separan una propuesta utilizable de una presumida. El lector necesita saber dónde tu mejora NO aplica. |
| 6 | Llena cómo se verificó el resultado y el método de medición. | Este campo decide el nivel de confianza. Sé específico: qué se midió, con qué, contra qué y quién lo avaló. |
| 7 | Elige ahorro real o costo evitado. Si dudas, déjalo en blanco. | El lector se entera de si tu cifra llega a la factura o no. |
| 8 | Ingresa la inversión y el tiempo de implementación, o marca la casilla de sin inversión. | El sistema calcula los meses de recuperación; tú no tienes que hacerlo. |
| 9 | Pulsa Guardar. | La propuesta aparece en Mis propuestas. Desde ahí, cada cambio en una cifra de ahorro queda registrado: valor anterior, valor nuevo, cuándo. |
Sobre las columnas Antes y Después: Antes es el estado actual; Después es una vez implementada la mejora. Si un rubro no lo toca la mejora, deja AMBAS columnas vacías; no copies la cifra de Antes en Después para no dejar hueco, porque eso afirma algo sobre un rubro con el que tu mejora no tiene nada que ver.
El panel «Lo que el sistema lee de tus cifras» está en la columna derecha y corre mientras escribes, no después de guardar. Señala cosas difíciles de notar por cuenta propia: una fila que casi no aporta, un rubro totalmente fuera de proporción con el resto, un lugar donde llenaste un lado y dejaste el otro vacío. Leerlo mientras escribes vale mucho más que leerlo cuando ya hay cuarenta filas cargadas.
Si todavía no quieres publicar nada, usa Intelligence → Calculadora: mismas fórmulas, sin cuenta, no se guarda nada. Prueba cifras ahí y pásate a la redacción más adelante si quieres.
Los diez rubros de costo
El costo se divide en diez rubros. No tienes que llenar los diez, solo los que tu mejora realmente toca.
| Rubro | Llénalo cuando |
|---|---|
| Mano de obra | Alguien dedica tiempo al producto: operar una máquina, ensamblar, inspeccionar, cambiar modelo. |
| Máquina | Corre una máquina: depreciación, energía, mantenimiento, tiempo de máquina ocupado. |
| Material | Material que entra en el producto. |
| Merma | Material o producto que se tira. |
| Consumibles | Herramental de corte, brocas, discos, refrigerante: lo que se desgasta y se reemplaza. |
| Maquila | Una operación que hace un proveedor externo. |
| Retrabajo | Piezas malas reparadas para que pasen, en lugar de desecharse. |
| Empaque | Cajas, charolas, película, separadores. |
| Logística | Flete atado a este producto. |
| Gastos indirectos de fabricación | La parte que contabilidad ya asignó al producto. Se suma por mes, no se multiplica por el volumen. |
Vacío no significa cero
Este es el error más fácil de cometer, y al cometerlo produce una cifra de costo equivocada que se ve exactamente igual que una correcta.
Un campo vacío significa que NO LO DECLARASTE, no que estés afirmando que el rubro vale cero. El sistema distingue ambos estados y los muestra distinto. Si de verdad quieres decir «esto no cuesta nada», escribe 0: eso es una afirmación, y no es lo mismo que dejar el campo vacío.
La razón: una propuesta con la mitad de los rubros vacíos igual arroja un porcentaje de ahorro muy atractivo. Si vacío contara como cero, nadie podría distinguir «esta mejora sí ahorra mucho» de «el autor solo llenó la mitad».
Ahorro real o costo evitado
Estos dos tipos de ahorro se ven idénticos en papel pero se comportan distinto en la contabilidad, así que cada propuesta debería decir cuál es.
- Ahorro real: después de la mejora, el monto que efectivamente se paga cada mes baja respecto de lo que se paga hoy. Pagas 50 mil de energía, cambias el motor y quedan 42 mil: la factura del mes siguiente es 8 mil menor.
- Costo evitado: el monto pagado no baja; simplemente no sube como habría subido. El proveedor anuncia un aumento de 50 mil a 55 mil, renegocias y cambias de material para sostener los 50 mil: la factura sigue siendo de 50 mil y contabilidad no ve bajar nada.
Si no estás seguro, déjalo en blanco. En blanco significa «no declarado»; adivinar significa declarar algo falso, y un lector del oficio lo va a notar.
Los cuatro niveles de confianza
Cada propuesta lleva un nivel de confianza. El sistema lo RECALCULA a partir de la evidencia realmente presente: no es una etiqueta que elijas, y escribir más largo no lo sube.
| Nivel | Qué significa |
|---|---|
| Sin verificar | La cifra la calculó el autor, sin evidencia de medición. |
| Con evidencia propia | Las cifras están completas y el autor declaró cómo se midieron. |
| Verificado por la contraparte | Una planta lo aplicó y la cifra real se acordó entre ambas partes. |
| Verificado por la plataforma | Un tercero independiente lo revisó y concluyó que se sostiene. |
El campo «Cómo se verificó» es el más importante al redactar. Algo vago como «observamos una reducción clara» deja la propuesta en el nivel más bajo y fuera del ranking, por buenos que sean los números. Algo específico —qué se midió, con qué, contra qué, quién lo avaló— sube el nivel.
La cantidad de publicaciones nunca cuenta para el ranking, ni siquiera como criterio de desempate. Publicar más no te coloca más arriba.
Comparar contra otras plantas
El ranking y la comparación ocurren SOLO DENTRO DE UN MISMO PAÍS. Una mejora que ahorra 20% en Vietnam y otra que ahorra 20% en Alemania no se pueden comparar directo: mano de obra, energía y precios de material están demasiado lejos entre sí.
Por eso las comparaciones se miden en porcentaje y en meses de recuperación, nunca en dinero absoluto. El tipo de cambio se toma real en el momento de guardar y luego se congela, para que una propuesta vieja no cambie de significado cuando se mueven los tipos de cambio.
Agruparse con colegas
Los colegas de una misma empresa se agrupan mediante un código de ingreso aleatorio, no nombrando al empleador. Creas un código, se lo pasas a un colega, y quien lo ingrese entra al mismo grupo, lo que les permite compartir códigos internos de material y juntar cifras sin decir dónde trabajan.
El código se muestra UNA vez al crearlo y nunca se guarda en forma legible. Si lo pierdes, nadie puede recuperarlo, administradores incluidos: crea uno nuevo y revoca el anterior.
Cuando alguien aplica tu mejora
Una propuesta puede convertirse en un proyecto con dos partes: la que ofreció la mejora y la que la aplicó. La parte que la aplicó entrega después las cifras reales, y la otra las revisa y las confirma. Solo cuando ambas coinciden, el resultado queda registrado como verificado.
Eso es lo que una hoja de cálculo no puede darte: un número que alguien más, en otra planta, también firmó.
El ? junto a cada campo
Casi todos los campos tienen un ? al lado. Abre la explicación propia de ese campo, y cada una responde cuatro preguntas: qué es, cuándo llenarlo y cuándo no, un ejemplo con números reales, y qué otras situaciones cubre el campo más allá de su propio nombre.
La cuarta es la que vale la pena leer. El nombre de un campo es el nombre más corto, no el más completo: ver «Peso (kg)» y suponer que es solo para metal significa saltarse todo el rubro de material si trabajas plásticos, textiles o madera.
Donde un campo tiene fórmula, la explicación da la fórmula y su fuente.
Por qué no simplemente Excel
Es una pregunta justa, porque en Excel se teclea más rápido, el acomodo es más libre y funciona sin conexión. Costdown no intenta ganar en ninguna de esas tres.
Hay cinco cosas que una hoja de cálculo no puede hacer, y son la razón entera de que Costdown exista:
- Compartir una sola biblioteca de materiales, máquinas y procesos, en lugar de que cada quien escriba su propia grafía de lo mismo y al final no se puedan sumar las cifras.
- Ver cifras de otras plantas de la misma industria y el mismo país.
- Dejar que la contraparte que realmente aplicó tu mejora confirme ella misma el número real.
- Guardar un historial de cambios que no se puede borrar: cambias una cifra de ahorro y el sistema registra el valor anterior, el nuevo, qué cuenta lo cambió y cuándo.
- Una sola fórmula para todos: se acaban los dos archivos con dos respuestas y la discusión sobre cuál es la buena.
Si el trabajo que tienes enfrente no necesita ninguna de esas cinco, Excel de verdad es más rápido, y preferimos decirlo de frente.
Cuando algo no coincide
Si algo en el producto se comporta distinto de lo que describe esta página, es error nuestro y no tuyo: avísanos por el Contacto. Los mensajes se guardan y reciben número de caso de inmediato, así tu solicitud no se pierde.
Guías por sector
Escritas para cada sector en lugar de en general: cómo desglosar el coste, dónde suele fallar y dónde ya están los datos en su taller.
Común a todas las industrias
- Cómo documentar un proyecto de reducción de costos para que otros confíen en él
Cuatro pasos para registrar un proyecto de ahorro en Costdown, los cuatro niveles de confianza que salen de la evidencia, cómo funciona el benchmark dentro de un país y cómo reutilizar la estructura de un proyecto verificado.
- ¿El ahorro es real? Cuellos de botella y las tres vías por las que un número se vuelve dinero
Por qué acelerar una máquina normalmente no ahorra nada, cuándo una cifra de la hoja de costos se convierte en dinero, y cómo distinguir un ahorro en caja de un costo evitado antes de que finanzas lo pregunte.
- Seis campos que casi nadie llena, y hacia qué lado tuerce el costo cada uno
Rendimiento de material, suplementos de persona y de máquina, energía, piezas por empaque y costo fijo por lote: seis datos que suelen quedar vacíos, y por qué cinco de los seis hacen que el costo se vea más barato de lo que es.
- Las diez categorías de costo de producción, en el orden del proceso
Las diez categorías que Costdown usa para calcular el costo de un producto — material, maquinaria, mano de obra, herramental, desperdicio, retrabajo, maquila, empaque, logística, gastos generales de planta — con fórmula y ejemplo de cada una.
- Cómo capturar las tablas de costo Antes y Después para que el porcentaje de ahorro salga bien
Cómo capturar cada renglón en las tablas de costo antes y después - descripción, código normalizado, marca, volumen mensual, tiempo de ciclo - para que el sistema calcule correctamente el porcentaje de ahorro, el ROI y el retorno.
- Costo de retrabajo por pieza: cómo calcularlo y por qué no es desperdicio
La fórmula del costo de retrabajo por pieza, cómo distinguir una pieza rescatable de una que hay que tirar, y por qué mezclar ambas sobrestima el costo siempre.
- Costo de empaque por unidad: se calcula por piezas por caja, no por peso
Cómo obtener el costo de empaque de una unidad - caja, bolsa, separadores, etiqueta, tarima - a partir de cuántas unidades caben por empaque, y por qué el empaque no va dentro de material.
- Costo de maquila externa: precio por pieza y el límite con el flete
Cómo llevar los procesos maquilados - tratamiento térmico, recubrimiento, inspección - al costo del producto, por qué no son material, y cómo comparar con hacerlo en casa sin engañarse.
- Asignar gastos generales de planta al costo del producto sin contarlos dos veces
Cómo llevar los gastos generales de planta - depreciación del edificio, iluminación, supervisión, mantenimiento general - al costo de una unidad, y el único lugar donde ese dinero se cuenta doble.
- Cómo instalar y usar una extensión de IA en el navegador para escribir tu propia propuesta en Costdown
Cómo instalar Gemini, usar Claude y otras extensiones de IA para Chrome para leer por tu cuenta las explicaciones de Costdown y escribir una propuesta completa sin que nadie tenga que explicarte cada campo.
- Fórmulas de costo de fabricación: dos fórmulas, dos preguntas distintas
La fórmula contable del periodo y la fórmula del costo unitario responden preguntas distintas. Cómo se corresponden los tres elementos contables con las diez categorías, y por qué las dos cifras difieren de manera legítima.
Mecanizado CNC y de precisión
- Costo de mecanizado CNC: las diez categorías, en orden de proceso
Cómo costear bien una pieza mecanizada — material, horas-máquina, mano de obra, herramental, scrap, retrabajo, maquila, empaque, flete y gastos indirectos — y por qué dos ingenieros costeando la misma pieza sacan dos cifras distintas.
- Costear una pieza mecanizada cuando el taller todavía no tiene datos
No hace falta un ERP ni un mes de estudio para sacar un costo defendible. Elige una pieza, mide tres números durante una semana y toma el resto de registros que el taller ya lleva.
- Costo de herramental por pieza, y tres formas de bajarlo
Las herramientas de corte se compran por caja y se consumen por pieza. Cómo convertir una cosa en la otra, cómo medir la vida de la herramienta sin comprar nada, y qué reducciones llegan de verdad al resultado.
Lámina: corte láser y doblez
- Costo de fabricación en lámina: cada proceso medido en su propia unidad
Costear una pieza cortada con láser y doblada en las diez categorías. Lo distintivo: el corte se mide en longitud de trayectoria, el punzonado en golpes y el doblez en dobleces — promediarlos esconde el verdadero causante.
- Anidado, aprovechamiento de material y cuánto vale de verdad el esqueleto
El material suele ser el renglón más grande de un costeo en lámina, y el anidado decide la mayor parte. Cómo medir el aprovechamiento, cómo valuar el esqueleto y cuál es la doble resta que embellece toda hoja que toca.
Textil y confección
- Costeo de confección: las diez categorías detrás de un precio CM
Cómo se arma de verdad el costo de una prenda — tela, avíos, corte, minutos de costura, acabado, empaque — y por qué la cifra CM que se cotiza al comprador sólo tiene sentido cuando sabes qué hay debajo.
- SAM, costo por minuto y eficiencia de línea: los tres números detrás del costo de costura
El costo de costura es minutos estándar por costo por minuto, dividido entre la eficiencia. Cada uno de los tres se equivoca con facilidad, y de una manera que hace que la prenda se vea más barata de lo que es.
- Consumo de tela por prenda, y a dónde se va realmente la tela
La tela es el renglón más grande de casi todo costo de confección. Cómo sacar el consumo del trazo y no de la memoria, qué mide en realidad la eficiencia del trazo, y las pérdidas que nunca aparecen en él.
Inyección de plástico y hule
- Costo por pieza en inyección de plástico: peso de inyectada, tiempo de ciclo y cavidades
Costear una pieza inyectada en las diez categorías. Tres números dominan todo lo demás — peso de inyectada, tiempo de ciclo y cuántas piezas salen de cada ciclo — y equivocarse en cualquiera mueve la hoja entera.
- Amortización del molde y economía de cavidades: la aritmética detrás de la decisión de herramental
Más cavidades significa molde más caro y pieza más barata — hasta cierto punto. Cómo repartir el costo del molde con honestidad y cómo comparar dos opciones de cavidades con números en vez de instinto.
- Molido y material recuperado: el único renglón que resta
Coladas y piezas rechazadas pasan por el molino y regresan como material utilizable. Cómo valuar esa recuperación con honestidad, y cuál es la doble resta que embellece la hoja en silencio.
- Costo de productos de hule: igual que inyección de plástico, con una excepción que decide
Desglose de un producto de hule prensado o vulcanizado: la estructura casi coincide con la inyección de plástico, pero el excedente no se puede moler — y eso cambia dónde está la mejora que rinde.
Muebles y trabajo en madera
- Costo de fabricación de muebles: tres materiales, tres unidades distintas
Costear un mueble o una silla en las diez categorías. La trampa está en que tableros, canto y herrajes se compran cada uno en una unidad distinta, y mezclarlos rompe el renglón de material sin avisar.
- Aprovechamiento de tablero: el número que mueve más dinero en menos tiempo
El costo de tablero no sigue el área de las piezas — sigue cuántas hojas abres. Cómo medir el aprovechamiento real con registros que ya tienes, y por qué la cifra teórica del optimizador es la equivocada para costear.
- Flete de mercancía voluminosa: el camión se llena antes de cargarse
El flete de muebles se vende por volumen, no por peso, y eso cambia lo que vale una reducción de costo. Cómo costearlo por producto, y por qué embarcar desarmado es una decisión de costeo antes que de diseño.
Artes gráficas y empaque
- Costo de producción gráfica: fijo por trabajo, variable por ejemplar, y la línea entre ambos
Costear un trabajo impreso en las diez categorías. La impresión mezcla costos por trabajo y por ejemplar más que cualquier otro giro, y confundirlos es lo que hace que los tirajes cortos se vean artificialmente baratos.
- Merma de arranque: costo de material que no escala con la cantidad
Los pliegos destruidos para llevar la máquina a color son un costo fijo vestido de costo variable. Dónde ponerlos en la hoja, y por qué esa ubicación decide si los tirajes cortos están bien cotizados.
- Consumo de papel: cuántas poses salen, y cuánto vale el refile
El papel suele ser el renglón más grande de un costo gráfico, y la imposición decide la mayor parte. Cómo medir el consumo real, por qué la pregunta del tamaño de pliego va antes que la de la máquina, y cuánto vale de verdad el papel de desperdicio.
Procesamiento de alimentos
- Costo de procesamiento de alimentos: rendimiento, lotes y lo que pasa entre ellos
Costear un alimento procesado en las diez categorías. La materia prima pierde peso en cada paso, y los costos que ocurren entre lotes — limpieza, cambio de producto, análisis — pertenecen al lote y no a la pieza.
- El rendimiento se multiplica, no se suma
Las pérdidas de cada paso se componen, así que una serie de pérdidas pequeñas es mucho mayor que su suma. Cómo medir toda la cadena con dos cifras que ya tienes, y dónde se esconde el regalo de producto.
- Limpieza y cambio de producto: costo por lote, no costo por unidad
Limpiar entre lotes cuesta lo mismo con lote grande o chico — que es lo que de verdad encarece las corridas cortas. Cómo costearlo, y qué te dice sobre el tamaño de lote.
Electrónica y ensamble PCBA
- Costo de ensamble de PCB: componentes, colocaciones y todo lo que el BOM no muestra
Costear una tarjeta ensamblada en las diez categorías. Dos cosas separan a este giro del resto: la lista de materiales domina el costo, y el tiempo de máquina sigue el número de colocaciones, no el de tarjetas.
- Un BOM de cientos de líneas: consolidar la cola sin cambiar el total
La mayor parte de una lista de materiales son partes baratas que juntas casi no mueven el costo. Cómo agruparlas para que la hoja siga siendo legible, cómo mantener el total idéntico, y cuándo agrupar destruye justo lo que necesitabas.
- Número de colocaciones y cambio de línea: los dos números detrás de un precio SMT
El costo de ensamble SMT lo mandan cuántas partes se colocan y con qué frecuencia se prepara la línea. Los dos se miden con datos que la línea ya produce, y los dos apuntan a mejoras distintas.
Construcción de maquinaria y equipo
- Costear la construcción de una máquina: suma desde las partes, no repartas horas hacia abajo
Una máquina es un ensamble de partes fabricadas, compradas y maquiladas, cada una costeada distinto. Cómo sumarlas, dónde se esconde el doble conteo, y por qué la puesta en marcha es un renglón de costo.
- NRE: diseño, dispositivos y primer armado, y entre cuántos los divides
A volúmenes bajos los costos de una sola vez no se adelgazan. Cómo identificarlos, cómo elegir la cantidad entre la que se reparten, y por qué ignorarlos hace que una cotización se vea competitiva y pierda dinero.
Soldadura y estructura metálica
- Costo de fabricación soldada: se mide en longitud de cordón, no en piezas
Costear una estructura de acero en las diez categorías. Dos conjuntos del mismo peso pueden diferir enormemente en costo, porque lo que manda en este giro es la longitud de cordón y el tiempo de arco encendido, no el número de piezas.
- Distorsión por soldadura: un costo que no aparece en ningún renglón de la hoja
El calor mueve el acero, y el dinero gastado en enderezarlo queda repartido entre cuatro categorías donde nadie lo ve. Cómo juntarlo en una sola cifra, y por qué el dispositivo le gana al enderezado cuando hay volumen.
Construcción residencial y civil
- Costo de construcción de edificios: 10 categorías en orden de obra
Desglosar el costo de una partida de obra siguiendo el proceso real: materiales, maquinaria, mano de obra, mermas, consumibles, subcontratos, retrabajos, protección, fletes y gastos generales de obra, llevado a costo por m².
Ingeniería civil e infraestructura
- Costo de obra civil (caminos, puentes, drenaje): terracerías y acarreo de material sobrante
La obra civil usa las mismas diez categorías que la edificación, pero con otro peso: volúmenes de tierra, pruebas de laboratorio externas y acarreo a tiro son los costos principales.
Construcción comercial e industrial
- Construcción comercial e industrial: misma estructura de costos que la edificación
El costo de locales, oficinas y naves industriales se calcula con las mismas diez categorías y la misma secuencia que la edificación; solo cambian la escala y el peso de los subcontratos.
Arquitectura y planificación
- Costos de un despacho de arquitectura: horas, no materiales
El costo de los servicios de diseño lo definen casi por completo las horas del equipo y los gastos del despacho; los consultores externos y los cambios de proyecto son las partidas grandes.
Transporte de carga
- Costo de transporte de carga: unidad, diésel y regresos vacíos
Costos del autotransporte de carga en diez categorías: depreciación y diésel dominan, y sin el regreso vacío el viaje queda sistemáticamente subcosteado.
Transporte marítimo
- Costo de transporte marítimo: el mismo marco que el terrestre, tres partidas distintas
Los costos del transporte marítimo siguen el marco del autotransporte; cambian el combustible marino, los derechos portuarios y la demora.
Transporte ferroviario
- Costo de transporte ferroviario: derecho de paso y maniobras
El ferrocarril usa el marco común del transporte; sus partidas propias son el derecho de paso o uso de vía y las maniobras en patio.
Transporte de pasajeros por carretera
- Costo operativo de autobuses: misma estructura que el transporte de carga
El transporte de pasajeros usa las mismas diez categorías que la carga; lo que encarece a cada pasajero no es el regreso vacío, sino el asiento vacío.
Construcción naval
- Costo de construcción naval: bloques y días de dique
Acumular el costo de construir un buque por bloque; el dique se asigna por días ocupados y la botadura se trata como costo único.
Fabricación de equipo ferroviario
- Fabricación de equipo ferroviario: misma estructura que la construcción de maquinaria
El costo de locomotoras, carros y componentes se calcula como en la construcción de maquinaria: de la pieza hacia arriba, con las mismas diez categorías.
Fabricación de otro equipo de transporte
- Fabricación de otros vehículos: misma estructura que la construcción de maquinaria
El costo de motocicletas, carrocerías y vehículos especiales se calcula como en la maquinaria, de la pieza hacia arriba.
Minería
- Costo de producción minera: la relación de descapote define la mayor parte
La minería no tiene materia prima comprada; el mayor impulsor de costo es la relación de descapote, que se reparte entre equipo y mano de obra. Los jales sustituyen a la merma.
Extracción de petróleo y gas
- Costo de extracción de petróleo y gas: costo por pozo y declinación natural
Costos de producción upstream: sin materia prima comprada, el costo de perforación se amortiza con las reservas de cada pozo y la producción declina naturalmente.
Petróleo y gas
- Sector petrolero y gas: misma estructura que la extracción
La estructura de costos del sector de petróleo y gas en general coincide con la extracción upstream: perforación amortizada por reservas y declinación natural.
Servicios públicos (energía/agua)
- Costo de generación eléctrica y agua potable: pérdidas de red en lugar de merma
Costos de generación de energía y suministro de agua en diez categorías: las renovables pueden tener combustible cero y las pérdidas son un porcentaje del total entregado, no por unidad.
Agricultura (cultivos)
- Costo de producción agrícola: pérdidas poscosecha en lugar de merma
Dividir semilla, fertilizante y agroquímicos entre la cosecha real y no entre la superficie sembrada; las pérdidas poscosecha ocurren en cadena y la renta de la tierra es una fila propia de gastos generales.
Ganadería
- Costo de producción pecuaria: la conversión alimenticia pesa más que el precio del alimento
Lo que define el costo no es el precio del alimento, sino cuánto alimento hace falta por kilo ganado (conversión alimenticia). La mortalidad, a diferencia de la merma, no tiene recuperación.
Pesca
- Costo de pesca y acuacultura: dos estructuras totalmente distintas
La pesca de captura se costea con el combustible por viaje; la acuacultura, con el factor de conversión y la mortalidad por etapa, igual que la ganadería.
Explotación forestal
- Costo de aprovechamiento forestal: compra de arbolado en pie y arrastre
El aprovechamiento forestal no compra materia prima: la compra del arbolado en pie o la renta del predio se amortiza por volumen y el arrastre se costea por tipo de terreno.
Fabricación de productos de madera
- Costo de aserradero y tableros: el rendimiento se mide en volumen
Costo de producir madera aserrada, triplay, aglomerado y MDF: etapa previa a los muebles, rendimiento en volumen y no en peso; en tableros, el adhesivo y la energía de prensado son partidas propias.
Fabricación de papel
- Costo de producción de papel: rendimiento de celulosa y vapor por encima de la depreciación
Costo de producir celulosa y papel: el rendimiento de pulpa ocurre en una etapa química intermedia, el vapor suele superar la depreciación y las roturas de hoja son pérdida real de material.
Mantenimiento y reparación
- Costo de servicios de mantenimiento: la unidad es la hora-hombre, no la pieza
Costo de servicios de mantenimiento y reparación: la unidad es la hora-hombre o la orden de trabajo, las refacciones se compran por orden y el retrabajo significa volver por un mal diagnóstico.
Almacenamiento
- Costo de almacenamiento: la unidad es espacio por tiempo
El costo de un almacén no depende de transformar la mercancía, sino del espacio ocupado y el tiempo guardado; las mermas de inventario son pérdidas que ocurren mientras nadie toca el producto.
Gestión inmobiliaria
- Costo de administración de inmuebles: los servicios externos son la partida mayor
Costo de operar inmuebles en renta: la unidad es 1 m² administrado × mes, y los servicios externos (limpieza, jardinería, mantenimiento técnico) son la partida mayor, a diferencia de la construcción.
Semiconductores: ensamble y prueba
- Costear la etapa de ensamble y prueba de semiconductores
Desglose de la etapa de back-end: montar el chip, unión de alambre, encapsulado, prueba. Lo distintivo: el chip que entra es carísimo, así que fallar al final de la línea cuesta más que en cualquier otro giro.
Bebidas alcohólicas
- Costo de bebidas alcohólicas: el costo que crea el tiempo de espera
Desglose de un producto que tiene que añejarse: además de material y mano de obra hay tres costos más creados por el tiempo — capital inmovilizado, mermas de añejamiento y superficie de bodega ocupada.
Productos de tabaco
- Costo de productos de tabaco: la humedad hace saltar el consumo
Costeo por lotes como en alimentos, más un rasgo propio: la masa de la materia prima cambia con la humedad, así que el consumo hay que llevarlo a una base común.
Cuero y calzado
- Costo de productos de cuero: como confección al cortar, distinto porque el cuero no es uniforme
Desglose de un producto de cuero natural o sintético: la línea se arma como en confección, pero el consumo de cuero depende de la calidad de cada piel, así que no hay una cifra fija.
Productos químicos
- Costo de un producto químico: como alimentos, más los subproductos
Desglose de un producto químico fabricado por lotes: la cadena de mermas y la limpieza entre lotes como en alimentos, más algo propio — subproductos que se pueden vender.
Materiales de construcción
- Costo de materiales de construcción: el flete es renglón principal, no accesorio
Desglose de concreto, tabique y prefabricados: la materia prima es barata pero muy pesada, así que el flete calculado por peso y distancia muchas veces supera al costo de transformarla.
Autopartes
- Costo de autopartes: como construcción de maquinaria, invertido por el volumen
Desglose de una autoparte o subensamble para vehículo: se arma como en construcción de maquinaria, pero el volumen alto hunde los costos de una sola vez y saca a flote los costos de calidad.
Partes aeroespaciales
- Costo de partes aeroespaciales: como mecanizado, más el costo de la documentación
Desglose de una parte aeroespacial: la ruta de cálculo es la del mecanizado, pero el material es caro, así que decide la relación de desbaste, y la documentación de certificación es un costo real que hay que capturar.
Dispositivos médicos
- Costo de dispositivos médicos: más el costo del ambiente de producción
Desglose de un dispositivo médico: la parte de ensamble como en electrónica, la parte plástica como en inyección, más un renglón propio — mantener el ambiente de producción exigido.
Artículos deportivos
- Costo de artículos deportivos: un producto, varios costeos parciales
Los artículos deportivos suelen combinar plástico, tela, madera, cuero y metal en un mismo objeto. Cómo costear cada subconjunto con el texto de su material y sumar al final, en vez de meter todo en un renglón de material.
Equipos de energía renovable
- Costo de equipos de energía renovable: tres giros en un solo producto
Módulo, inversor, estructura de soporte — cada parte sigue un texto distinto. Cómo juntarlas y por qué el flete y el montaje en sitio hay que separarlos del costo de producción.
Giros sin producto en piezas
- Cuando tu producto no es una pieza: elige la unidad de cálculo antes de calcular nada
Construcción, transporte, minería, servicios públicos y agricultura no tienen una pieza que desglosar. Cómo elegir una unidad de cálculo utilizable, y con franqueza dónde Costdown todavía no te sirve.