봉제 원가계산 — 임가공비 안에 무엇이 들어 있는지 10개로 나눈다
원단, 부자재, 재단, 봉제 분(分), 완성, 포장. 바이어에게 제시하는 임가공비를 분해해서, 가격 협상을 감이 아니라 근거로 할 수 있게 합니다.
대부분의 봉제공장은 임가공비를 바로 답할 수 있지만, 그 안에 무엇이 들어 있는지 설명할 수 있는 곳은 드뭅니다. 바이어가 가격을 누르기 전까지는 문제가 없습니다. 누르는 그 순간, 협상은 완전히 감으로 진행됩니다 — 이 숫자의 어느 부분이 실재하는지 아무도 짚어 내지 못하기 때문입니다.
이 글은 옷이 만들어지는 순서대로 원가를 분해합니다. 나눠 두면 하나씩 근거를 댈 수 있습니다.
먼저 임가공비에 무엇이 들어가는지 맞춘다
같은 「임가공비」라도 공장마다 범위가 다르고, 이것만으로도 공급처 간 가격이 크게 달라 보입니다.
| 조건 | 보통 포함 | 보통 미포함 |
|---|---|---|
| CM | 재단과 봉제 — 인건비, 공장 간접비, 이익 | 원단과 부자재(바이어 지급 또는 지정) |
| CMT | 재단·봉제·부자재 | 원단. 부자재는 경우에 따라 포함 |
| FOB | 원단·부자재·항구 인도까지 전부 | 거의 없음 — 총원가에 이익을 얹은 형태 |
10개 항목, 생산 순서대로
1. 원단 — 기억이 아니라 마카에서
한 벌 요척은 마카에서 가져오고, 마카상 피할 수 없는 로스를 포함합니다. FOB 원가에서는 보통 가장 큰 항목이고, 전용 편이 따로 있는 이유이기도 합니다.
**재단장으로 출고한 원단**으로 계상합니다. 패턴 면적이 아닙니다. 자투리, 원단 끝단, 연단 층 차이는 전부 사 온 것입니다.
2. 부자재
봉사, 심지, 라벨, 단추, 지퍼, 고무줄, 행택, 폴리백. 샘플 한 벌로 세어 곱합니다 — 한 번만 번거롭고 그 다음은 그 스타일 전체에 씁니다.
봉사는 싸다고 가장 자주 건너뜁니다. 한 벌당 0이 아니고, 스티치가 많은 스타일에서는 작지도 않습니다.
3. 재단
연단, 재단, 묶음, 번호. 한 번 연단에 들어간 재단장 시간을 거기서 나온 장수로 나눕니다.
4. 봉제 — 분(分)이 쌓이는 곳
임가공비의 본체이고, **표준시간 × 분당 단가 ÷ 가동률**로 계산합니다. 이 식에 오류가 가장 집중되므로 전용 편을 두었습니다.
5. 완성
실밥 정리, 다림질, 접기, 검사. 봉제에 합쳐 계상되는 경우가 많은데 그러면 보이지 않게 됩니다. 가능하면 나누세요 — 봉제 난이도가 아니라 **장수**에 비례하기 때문입니다.
6. 불량·B품
최종검사에서 걸린 옷. 걸린 그 시점으로 평가합니다 — 완성 후에 걸린 한 벌은 원단·부자재·봉제·완성을 모두 소비했습니다.
7. 재작업
뜯고 다시 박기. 보통 생산량 대비 비율로 기록합니다. 정말 재작업이 발생하지 않는 공장은 0을 넣으세요, 공백이 아니라.
8. 외주가공
프린트, 자수, 워싱, 염색, 레이저 가공. 로트 청구액 ÷ 장수에 왕복 운송비, 그리고 외주처에서 상한 분을 자사가 부담한다면 그것도.
9. 포장과 운반비
폴리백, 카톤, 테이프, 방습제, 그리고 무역조건상 실제로 자사가 부담하는 운임. 카톤은 한 벌당 분담 몫으로 계상합니다.
10. 공장 간접비
건물, 전력, 관리, 품질 인원, 그리고 감사와 컴플라이언스 비용. 총 봉제 분으로 배부하고 매번 같은 기준을 쓰세요. 특히 컴플라이언스 비용은 실재하고 계속 늘어나는 비용이며, 갈 곳이 따로 없습니다.
견적 전 세 가지 확인
- 표에 CM인지 CMT인지 FOB인지 적혀 있는가.
- 원단은 출고 수량인가. 패턴 면적이 되어 있지 않은가.
- 봉제 원가에 가동률을 나눴는가 — 다음 편 참조. 단일 최다 오류입니다.
관련 가이드
- 표준시간·분당 단가·가동률 — 봉제 원가를 결정하는 세 숫자
봉제 원가는 표준시간 × 분당 단가 ÷ 가동률. 셋 다 틀리기 쉽고, 세 오류가 전부 같은 방향 — 원가를 싸 보이게 하는 쪽 — 으로 작용합니다.
- 한 벌 요척과, 원단이 실제로 사라지는 곳
원단은 봉제 원가에서 가장 큰 항목입니다. 요척을 마카에서 가져오는 법, 마카 효율이 재는 범위, 그리고 마카에는 절대 나타나지 않는 손실들.
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설비를 빠르게 해도 이익이 늘지 않는 이유. 계산된 절감액이 실제 현금이 되는 조건과, 제안서를 내기 전에 스스로 판별하는 방법을 공정 제약의 관점에서 정리합니다.