판재 재단 수율 — 가장 짧은 시간에 가장 큰 금액이 움직이는 숫자

판재비는 부품 면적이 아니라 몇 장을 열었느냐로 결정됩니다. 기존 기록에서 실제 수율을 재는 법과, 최적화 소프트의 이론값으로 원가를 만들면 안 되는 이유.

업데이트 2026년 9월 1일

판재비는 가구 원가에서 가장 큰 한 줄인 경우가 많고, 뜻밖의 성질을 가집니다. **부품 면적에 비례하지 않습니다. 몇 장을 열었느냐에 비례합니다.**

한 장에서 두 개를 뽑기에 아주 조금 큰 부품은, 두 배 크기의 부품과 같은 금액이 됩니다. 그래서 설계상 몇 밀리의 변경이 현장의 한 달 개선보다 가치 있을 수 있고, 이것이 가장 먼저 재야 하는 숫자인 이유입니다.

이론값이 아니라 실제 수율을 잰다

그 작업에 출고한 판재 장수 ÷ 거기서 나온 완성품 대수. 둘 다 이미 기록에 있습니다 — 출고전표와 생산실적.

최적화 소프트의 이론 수율로 원가를 만들지 마세요. 모서리가 상한 판, 가공 실수로 다시 자른 부품, 쓸 수 있었는데 버린 잔재, 판이 휘어 잘라낸 가장자리 — 소프트는 모릅니다. 그리고 **이것들은 실제로 산 판**입니다.

두 숫자의 차이는 소프트의 결함이 아니라 개선 여지의 크기입니다. 출고 장수로 원가를 만들어야 보입니다.

대개 0이고, 0은 정당한 답이니 공백이 아니라 0을 넣으세요. 잔재를 팔거나 연료로 쓰는 공장도 있고, 그 경우는 실제로 받는 금액으로.

부산물이 있는 모든 업종에 적용되는 이중공제 주의가 여기에도 해당합니다: 소비 장수로 과금하고, 그 다음 잔재 회수액을 공제. 부품 면적만 과금하고 **또** 잔재를 공제하면 같은 낭비를 두 번 뺀 것입니다.

여러 기종을 한 장에 섞어서 재단한다. 거의 항상 최대 개선이고, 필요한 것은 계획의 수고뿐이다.
설계가 허락하는 범위에서 부품 치수를 조정한다. 선반이 몇 밀리 좁아지는 것만으로 매 배치에서 판 한 장이 빠질 수 있다 — 이 업종에서 투입 대비 효과가 가장 큰 변경이다.
잔재를 의도적으로 관리한다: 라벨, 보관, 재단에 쓰게 하기. 버린 잔재는 판 정가로 산 것이다.
발주하는 판재 크기를 다시 본다. 다른 표준 크기가 훨씬 잘 들어가는 제품이 있는데 아무도 확인하지 않는다.

두 번째는 설계와 현장이 같은 숫자를 봐야 하는데, 그것이 평소에 존재하지 않는 것입니다. 수율을 원가표에 올리는 것이 그 대화를 성립시킵니다.

수율 개선이 돈이 되는 것은 **그 판을 원래 사려던 경우**뿐입니다. 다른 데 쓸 수 없는 재고 판이 있다면 한 작업의 수율을 올려도 재고가 움직일 뿐일 수 있습니다.

병목 편이 모든 개선에 던지는 질문과 같습니다. 판재는 계속 사는 것이라 대개 통과하지만, 가정하지 말고 확인할 가치는 있습니다.