네스팅과 재료 수율, 그리고 스켈레톤은 얼마짜리인가

대부분의 판금 부품에서 재료는 원가표의 가장 큰 한 줄입니다. 그리고 부품이 재료를 얼마나 소비하는지는 부품 자체보다 **어떻게 네스팅했는가**로 결정됩니다 — 소프트웨어 안의 판단, 그것도 종종 그날 마침 담당한 사람의 판단입니다.

그래서 수율은 원가표가 정말로 뜻밖의 답을 내놓는 몇 안 되는 숫자 중 하나입니다.

설비를 사지 않고 실제 수율을 잰다

그 작업에 출고한 판재 면적 ÷ 거기서 나온 양품의 총 면적. 두 숫자 다 이미 있습니다 — 하나는 출고전표, 하나는 생산실적.

네스팅 소프트의 이론 수율로 원가를 만들지 마세요. 모서리가 상한 판, 가공 실수로 다시 자른 부품, 쓸 수 있었는데 버려진 잔재, 판이 휘어서 잘라낸 가장자리 — 소프트는 이것들을 모릅니다. 그리고 **이것들은 실제로 산 판**입니다.

스켈레톤은 얼마인가

공짜 재료도 아니고 가치 0도 아닙니다. **고물상이 그 재질에 대해 계량전표에 지불하는 금액** — 그것이 실제 가치입니다.

여기가 사출성형과 결정적으로 다른 점입니다. 열가소성 수지의 러너는 분쇄해서 다시 성형할 수 있으므로 **재료로 돌아옵니다**. 강판이나 알루미늄 스켈레톤은 자사 공정으로 돌아오지 않고 팔립니다. 그래서 실제로 받는 금액으로 평가합니다 — 판재 구매단가보다 훨씬 낮게.

이중공제

이 줄에서 가장 흔한 실수이고, 반드시 원가를 실제보다 좋아 보이게 합니다.

• 부품 외형 면적만 과금한다 — 이는 암묵적으로 스켈레톤이 공짜라고 가정한 것 — 그리고 또
• 스켈레톤의 스크랩 회수액도 공제한다.

스켈레톤이 두 번 빠졌습니다. **소비한 판재 면적으로 과금하고, 그 다음 회수액을 공제**하세요. 같은 절감을 반씩 두 번 가져가면 안 됩니다.

수율이 실제로 올라가는 곳

1. 여러 품번을 한 장에 혼재한다. 대부분의 공장에서 가장 큰 개선이고, 필요한 것은 일정 조정뿐이라 돈이 들지 않는다.
2. 형상이 허락하면 공통선 절단을 쓴다 — 인접 부품이 절단선을 공유하면 간격과 절단시간이 동시에 준다.
3. 잔재를 의도적으로 관리한다: 라벨 붙이고, 보관하고, 네스팅이 쓰게 한다. 버린 잔재는 판 정가로 산 것이다.
4. 발주하는 판재 크기를 다시 본다. 다른 표준 크기가 훨씬 잘 들어가는 제품이 있는데, 「원래 이 크기를 샀으니까」라는 이유로 아무도 확인하지 않는다.

알아야 할 전제

수율 개선이 돈이 되는 것은 **그 판을 원래 사려던 경우**뿐입니다. 다른 데 쓸 수 없는 재고 판이 쌓여 있다면, 한 작업의 수율을 올려도 같은 철이 이동할 뿐일 수 있습니다.

병목 편이 모든 개선에 던지는 질문과 같습니다. 판재는 계속 사는 것이므로 수율은 대개 통과하지만, 가정하지 말고 확인할 가치는 있습니다.