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주류 원가계산 — 시간 자체가 얼마인가

원료와 가공에 더해, 숙성이 세 가지 비용을 만듭니다 — 묶여 있는 자금, 엔젤스 셰어, 그리고 몇 달에서 몇 년씩 점유되는 저장 공간.

업데이트

이 업종의 전반부는 **식품 가공**과 같은 방식으로 움직입니다: 배치 생산, 공정별 감량, 배치 사이 세척. 먼저 식품 편을 읽으세요 — 수율의 사슬이 그대로 적용됩니다.

그러고 나서 다른 어느 업종에도 없는 일이 벌어집니다. 제품이 **기다립니다**. 그리고 기다리는 것은 세 갈래로 돈을 씁니다.

시간이 원가로 들어가는 세 갈래

비용내용표의 어디로
묶여 있는 자금이미 지불했고 아직 회수 못 한 금액전용 칸 없음 — 검증란에 세 숫자를 적음(아래)
엔젤스 셰어숙성 중 증발과 흡수수율의 사슬에 한 단을 더 추가
점유 공간저장고, 탱크, 통, 보관 조건공장 간접비. 점유 시간으로 배부

두 번째와 세 번째는 바로 표에 들어갑니다. 첫 번째는 안 되고 — 대개 그게 가장 크기 때문에 절을 따로 둡니다.

엔젤스 셰어는 불량이 아니라 수율이다

식품 편은 손실을 곱해지는 사슬로 설명합니다: 각 단계가 앞 단계에서 넘겨받은 것의 일부를 남깁니다. 숙성은 **그 사슬에 한 단이 더 붙는 것**이지 새로운 계산법이 아닙니다.

재는 법: 저장에 넣은 양과 병입 시 나온 양. 자사 로트로 재세요 — 용기, 저장 조건, 숙성 기간은 여러분 고유의 것이라 업계 숫자를 빌릴 의미가 없습니다.

가장 헷갈리는 지점: 숙성 중의 감소는 **불량이 아닙니다**. 아무도 잘못하지 않았고, 공정의 성질입니다. 불량에 넣으면 건강한 양조장의 불량률이 끔찍해 보이고 다른 곳과의 모든 비교가 무의미해집니다. 재료의 사슬에 넣으세요.

묶여 있는 자금 — 칸이 없는 비용

긴 숙성은 원료와 공수를 먼저 다 치르고 기다리게 만듭니다. 그동안 그 돈은 다른 일을 할 수 없습니다. 실제 비용이지만 **제조원가는 아니라서** 표에 칸이 없습니다. 억지로 밀어 넣으면 망가집니다.

올바른 처리는 **아무 데도 넣지 않는 것**입니다. 대신 검증란에 세 숫자를 적으세요 — 숙성 기간, 입고 시점의 배치 가치, 나온 수량. 이 셋이면 읽는 사람이 자기 회계 방식으로 자금 비용을 계산할 수 있습니다.

간접비에 밀어 넣으면 아무도 감지 못 하는 방식으로 비교 가능성이 깨집니다: 여러분 표는 다른 곳보다 비싸 보이는데 왜 비싼지는 표 어디에도 없습니다. 밖에 적으면 비교는 살아남고 정보도 잃지 않습니다.

10개 항목 — 식품에서 세 곳을 바꾼다

항목바뀌는 곳
원료수율 사슬에 숙성 단이 추가. 한 번 쓰는 용기는 재료, 반복 사용하는 통은 공구
공구반복 사용하는 용기 — 그것이 평생 담을 배치 수로 가치를 나눔. 공구수명과 같은 산수
간접비저장 공간이 가장 큰 덩어리인 경우가 많고, 시간으로 발생하므로 그 기간에 실제로 지나간 배치 수로 나눔

남은 일곱은 식품 편대로. 다만 이 업종은 포장 비중이 뚜렷하게 크므로 — 병, 마개, 캡슐, 라벨, 화장 상자 — 합치지 말고 한 줄로 보이게 두세요.

숙성 기간을 건드리지 않고 개선하기

표가 시간의 비용이 크다고 보여 줄 때 첫 생각은 기간 단축입니다. 하지만 숙성 기간은 **판매가를 만드는 것**인 경우가 많아, 단축하면 비용은 줄고 매출은 그보다 더 줄 수 있습니다.

  • 용기·적재 방식·저장 조건으로 숙성 중 감소를 줄인다 — 같은 시간에 더 많이 나온다.
  • 수용 밀도를 높인다 — 같은 면적에 더 많은 배치를 두면 배치당 공간 비용이 내려간다.
  • 입출고 일정을 평준화한다 — 저장 비용은 시간으로 발생하므로 비어 있는 저장고도 돈이 나간다.
세 번째는 공간이 정말 제약일 때만 효과가 있습니다. 저장고에 여유가 있다면 밀도를 높여도 한 푼도 아끼지 못합니다 — 병목 편이 모든 개선에 던지는 질문과 같습니다.

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주류 원가계산 — 시간 자체가 얼마인가 | costdown.org