Costdown 사용 안내
Costdown은 원가절감 개선을 숫자로 기록하고, 같은 나라의 다른 공장과 비교하는 곳입니다. 처음 두 절이 그 작업을 처음부터 끝까지 안내합니다. 나머지는 화면만 봐서는 알 수 없는 내용이니, 시작하기 전이 아니라 필요할 때 읽으시면 됩니다. 각 입력란에는 그 자리에서 읽을 수 있는 설명도 있습니다(‘각 항목 옆의 ?’ 참고).
브라우저에 AI 확장 프로그램(Gemini, Claude, Copilot 등)이 있다면 켜고 지금 열려 있는 화면에 대해 직접 물어보세요 — 이 페이지는 항목별로 명확하게 나뉘어 있고 각 입력란에는 그 자리에 설명이 들어 있어서, AI가 각 항목을 직접 찾는 것보다 전체를 더 빨리 읽고 지금 하고 있는 작업에 맞게 답해줍니다. 설치 및 사용 방법 보기.
어디서 시작할까
무엇을 하러 오셨는지에 따라 다릅니다. 순서와 무관하게 세 갈래 입구가 있습니다.
| 하려는 일 | 갈 곳 | 먼저 필요한 것 |
|---|---|---|
| 아무것도 공개하지 않고, 개선으로 얼마가 줄어드는지만 따져보기 | Intelligence → 계산기 | 아무것도 필요 없습니다. 계정 없이 동작하고, 입력값은 저장되지 않습니다. |
| 이미 실행한 개선을 기록해 다른 곳에서 보고 비교할 수 있게 하기 | Workspace → 제안 작성 | 개선 전후 원가, 그리고 그 두 숫자를 어떻게 측정했는지. |
| 같은 업종에서 무엇을 했는지 보기 | Discover → 사례 | 아무것도 필요 없습니다. |
계산기와 제안 작성 화면은 같은 산식을 씁니다. 계산기에서 시험해 본 숫자는 제안으로 옮겨도 그대로입니다.
제안 하나를 처음부터 끝까지 쓰기
아래 순서는 제안 작성 화면의 실제 항목 순서입니다. 열기 전에 손에 있으면 좋은 것이 다섯 가지입니다. 없어도 쓸 수는 있지만, 그러면 제안이 낮은 신뢰 등급에 머뭅니다.
- 개선 전 원가와 개선 후 원가를 항목별로 나눈 것. 총액 하나가 아니라.
- 그 두 숫자를 어떻게 측정했는지: 실측, 일보, 생산 실적, 세금계산서.
- 월 생산량, 가동일수, 하루 교대 수, 교대당 시간 — 시스템이 원가를 한 개 단위로 내리는 데 필요합니다.
- 이미 투입한 금액이 있다면 그 금액. 없으면 ‘이 제안은 투자가 필요 없음’에 체크하세요.
- 설비명, 자재 코드, 구체적인 모델 — 구체적일수록 읽는 사람이 자기 현장과 맞춰볼 수 있습니다.
| 단계 | 할 일 | 끝나면 얻는 것 |
|---|---|---|
| 1 | Workspace → 제안 작성으로 이동. 제목을 쓰고 업종을 고릅니다. | 필수 두 항목이 채워집니다. 업종을 골라야 아래 항목들이 맞는 설비와 자재를 제시합니다. |
| 2 | 공정, 주 KPI 종류, 난이도를 고릅니다. | 이 셋이 제안이 어느 비교군에 들어갈지를 정합니다. 비워도 저장은 되지만 순위에서는 빠집니다. |
| 3 | 상세 내용을 쓰고, 이어서 설명 세 항목(문제·원리·요약)을 씁니다. | 읽는 사람이 가장 먼저 보는 부분입니다. 요약은 제목이 아니라 답으로 쓰세요. |
| 4 | 원가표로 이동. 해당되는 항목마다 ‘+ 행 추가’를 누르고 개선 전·후 열을 채웁니다. | 오른쪽 패널이 합계와 절감률을 즉시 보여주고, 입력할 때마다 갱신됩니다. 누를 ‘계산’ 버튼은 없습니다. |
| 5 | 적용 조건과 리스크를 채웁니다. | 이 둘이 쓸 만한 제안과 자랑을 가릅니다. 읽는 사람은 당신의 개선이 ‘통하지 않는 곳’을 알아야 합니다. |
| 6 | 결과를 어떻게 검증했는지와 측정 방법을 채웁니다. | 신뢰 등급을 정하는 항목입니다. 무엇을, 무엇으로, 무엇과 비교해 측정했고 누가 승인했는지까지 구체적으로. |
| 7 | 실제 절감인지 원가 회피인지 고릅니다. 확신이 없으면 비워 두세요. | 그 숫자가 청구서까지 닿는지 아닌지가 읽는 사람에게 전달됩니다. |
| 8 | 투자액과 실행 기간을 넣거나, 무투자 항목에 체크합니다. | 회수 개월 수는 시스템이 계산합니다. 직접 낼 필요가 없습니다. |
| 9 | 저장을 누릅니다. | 제안이 ‘내 제안’에 나타납니다. 이후 절감액을 바꿀 때마다 이전 값, 새 값, 시각이 기록됩니다. |
개선 전·후 열에 대하여: 개선 전은 현재 상태, 개선 후는 개선이 적용된 뒤입니다. 개선이 건드리지 않은 항목은 두 열 모두 비워 두세요. 빈칸을 메우려고 개선 전 숫자를 개선 후에 복사하면 안 됩니다. 그건 개선과 무관한 항목에 대해 무언가를 주장한 것이 됩니다.
오른쪽 칼럼의 ‘시스템이 당신의 숫자에서 읽어낸 것’ 패널은 저장 후가 아니라 입력하는 동안 동작합니다. 스스로는 알아채기 어려운 것들 — 거의 기여하지 않는 행, 나머지와 자릿수가 다른 항목, 한쪽만 채워진 자리 — 을 짚어 줍니다. 마흔 행을 다 넣고 나서 읽는 것보다, 입력하면서 읽는 편이 훨씬 값집니다.
아직 아무것도 공개할 준비가 안 되었다면 Intelligence → 계산기를 쓰세요. 같은 산식, 계정 불필요, 저장 없음입니다. 거기서 숫자를 먼저 시험해 보고 나중에 제안 작성으로 옮겨도 됩니다.
원가 열 개 항목
원가는 열 개 항목으로 나뉩니다. 열 개를 모두 채울 필요는 없고, 당신의 개선이 실제로 건드리는 항목만 채우면 됩니다.
| 항목 | 이럴 때 채웁니다 |
|---|---|
| 노무비 | 사람이 제품에 시간을 쓸 때: 설비 운전, 조립, 검사, 셋업. |
| 설비비 | 설비가 돌 때: 감가상각, 전력, 보전, 점유한 설비 시간. |
| 재료비 | 제품에 들어가는 재료. |
| 폐기 손실 | 버린 재료나 제품. |
| 소모품비 | 공구, 드릴, 연삭 숫돌, 절삭유 — 마모되어 교체하는 것들. |
| 외주비 | 외부 업체가 한 공정. |
| 재작업비 | 폐기하지 않고 고쳐서 합격시킨 불량품. |
| 포장비 | 박스, 트레이, 필름, 완충재. |
| 물류비 | 이 제품에 묶인 운임. |
| 공장 경비 | 회계가 이미 제품에 배부한 몫. 수량을 곱하지 않고 월 단위로 더합니다. |
빈칸은 0이 아닙니다
가장 틀리기 쉬운 부분이고, 틀리면 맞는 숫자와 똑같이 생긴 틀린 원가가 나옵니다.
빈칸은 ‘아직 적지 않았다’는 뜻이지, ‘이 항목은 0이다’라고 주장한 것이 아닙니다. 시스템은 이 두 상태를 구분해 다르게 표시합니다. 정말로 ‘이건 비용이 들지 않는다’는 뜻이라면 0을 입력하세요. 그건 주장이며, 빈칸과는 다릅니다.
이유는 이렇습니다. 항목의 절반이 비어 있어도 절감률은 아주 매력적으로 나옵니다. 빈칸을 0으로 치면 ‘정말 크게 줄인 개선’과 ‘작성자가 절반만 채운 제안’을 아무도 구분할 수 없게 됩니다.
실제 절감과 원가 회피
이 둘은 종이 위에서는 똑같아 보이지만 장부에서는 다르게 움직입니다. 그래서 제안마다 어느 쪽인지 밝혀야 합니다.
- 실제 절감: 개선 후 매달 실제로 나가는 돈이 지금보다 줄어듭니다. 전기료로 5,000만을 내다가 모터를 바꿔 4,200만이 되면, 다음 달 청구가 800만 줄어듭니다.
- 원가 회피: 나가는 돈은 줄지 않습니다. 오르려던 만큼 오르지 않았을 뿐입니다. 공급사가 5,000만에서 5,500만으로 인상을 통보했고, 재협상과 재료 변경으로 5,000만에 묶었다면 — 청구는 여전히 5,000만이고, 회계에는 줄어든 것이 보이지 않습니다.
확실하지 않으면 비워 두세요. 빈칸은 ‘적지 않음’이지만, 찍는 것은 사실이 아닌 것을 적는 일입니다. 업계를 아는 독자는 알아봅니다.
네 가지 신뢰 등급
모든 제안에는 신뢰 등급이 붙습니다. 시스템이 실제로 존재하는 근거로부터 등급을 다시 계산합니다. 직접 고르는 라벨이 아니고, 길게 쓴다고 올라가지도 않습니다.
| 등급 | 의미 |
|---|---|
| 미검증 | 작성자가 계산했을 뿐, 측정 근거가 없음. |
| 자체 근거 있음 | 숫자가 갖춰져 있고, 어떻게 측정했는지를 작성자가 밝힘. |
| 상대방 확인 | 어느 공장이 실제로 적용해, 실측값을 양측이 함께 인정함. |
| 플랫폼 검증 | 독립된 제3자가 확인해 성립한다고 결론 내림. |
제안을 쓸 때 가장 중요한 항목은 ‘어떻게 검증했는가’입니다. ‘눈에 띄게 줄어든 것을 확인했다’ 같은 막연한 서술은 숫자가 아무리 좋아도 최하 등급에 머물고 순위에서 빠집니다. 무엇을, 무엇으로, 무엇과 비교해 측정했고 누가 승인했는지 — 구체적일수록 등급이 올라갑니다.
게시물 수는 순위에 전혀 반영되지 않습니다. 동점일 때의 보조 기준으로도 쓰지 않습니다. 많이 올린다고 위로 가지 않습니다.
다른 공장과 비교하기
순위와 비교는 같은 나라 안에서만 이루어집니다. 베트남에서 20% 줄인 개선과 독일에서 20% 줄인 개선은 직접 비교할 수 없습니다. 인건비·전력·재료 가격이 너무 멀리 떨어져 있기 때문입니다.
그래서 비교는 절대 금액이 아니라 퍼센트와 회수 개월 수로 측정합니다. 환율은 저장하는 시점의 실제 값을 받아 고정하므로, 환율이 움직여도 오래된 제안의 의미는 바뀌지 않습니다.
동료와 그룹 만들기
같은 회사 동료는 근무처를 적어서가 아니라 무작위 참여 코드로 묶입니다. 코드를 만들어 동료에게 건네면, 그 코드를 입력한 사람이 같은 그룹에 들어옵니다. 어디서 일하는지 밝히지 않고도 사내 자재 코드를 공유하고 숫자를 모을 수 있습니다.
코드는 생성될 때 한 번만 보이고, 읽을 수 있는 형태로 저장되지 않습니다. 잃어버리면 관리자를 포함해 아무도 복구할 수 없습니다. 새로 만들고 이전 것을 폐기하세요.
누군가 당신의 개선을 적용했을 때
제안은 두 당사자가 있는 프로젝트로 이어질 수 있습니다. 개선을 제공한 쪽과 적용한 쪽입니다. 적용한 쪽이 나중에 실측값을 제출하고, 다른 쪽이 확인합니다. 양쪽이 합의했을 때에만 결과가 검증된 것으로 기록됩니다.
그것이 스프레드시트가 줄 수 없는 것입니다. 다른 공장의 누군가가 자기 이름을 함께 걸어 준 숫자 말입니다.
각 항목 옆의 ?
거의 모든 입력란 옆에 ?가 있습니다. 누르면 그 항목의 설명이 열리고, 각 설명은 네 가지에 답합니다. 그게 무엇인지, 언제 채우고 언제 채우지 않는지, 실제 숫자를 쓴 예시, 그리고 이름에서 짐작되는 범위를 넘어 그 항목이 다루는 상황들입니다.
읽을 값어치가 가장 큰 것은 네 번째입니다. 항목 이름은 가장 짧은 이름이지 가장 넓은 이름이 아닙니다. ‘중량(kg)’을 보고 금속 전용이라고 넘겨짚으면, 플라스틱·섬유·목재 일에서는 재료비 항목을 통째로 건너뛰게 됩니다.
산식이 있는 항목은 설명에 그 산식과 출처가 나옵니다.
왜 엑셀로는 안 되나
정당한 질문입니다. 엑셀이 입력은 더 빠르고, 배치는 더 자유롭고, 오프라인에서도 됩니다. Costdown은 그 셋에서 이기려 하지 않습니다.
스프레드시트가 할 수 없는 일이 다섯 가지 있고, 그것이 Costdown이 존재하는 이유 전부입니다.
- 자재·설비·공정의 공통 라이브러리를 함께 쓰기 — 각자 같은 것을 다른 표기로 적어 놓고 결국 합산하지 못하는 일을 막습니다.
- 같은 업종, 같은 나라의 다른 공장 숫자를 보기.
- 당신의 개선을 실제로 적용한 상대가 실측값을 직접 확인하기.
- 지울 수 없는 수정 이력 남기기: 절감액을 바꾸면 이전 값, 새 값, 바꾼 계정, 시각이 기록됩니다.
- 모두가 같은 산식 하나를 쓰기 — 두 파일이 두 답을 내고 어느 쪽이 맞는지 다투는 일이 없어집니다.
지금 앞에 놓인 일에 이 다섯 가지가 하나도 필요 없다면, 엑셀이 정말 더 빠릅니다. 그 점은 솔직히 말씀드리는 편이 낫습니다.
설명과 맞지 않을 때
제품이 이 페이지에 적힌 것과 다르게 동작한다면, 그건 저희 잘못이지 당신 잘못이 아닙니다. 문의하기으로 알려 주세요. 문의는 저장되고 즉시 접수 번호가 부여되므로, 요청이 사라지지 않습니다.
산업별 가이드
일반론이 아니라 업종별로 작성했습니다. 원가를 나누는 방법, 자주 틀리는 지점, 그리고 현장의 어디에 숫자가 있는지.
전 업종 공통
- 원가절감 사례를 남들이 믿을 수 있게 남기는 법
Costdown에 원가절감 과제를 기록하는 네 단계, 증거로 정해지는 네 단계 신뢰 수준, 같은 나라 안에서만 하는 벤치마크, 그리고 검증된 사례의 구조를 수평전개하는 방법.
- 절감한 그 돈, 진짜인가 — 병목과 현금이 되는 세 가지 조건
설비를 빠르게 해도 이익이 늘지 않는 이유. 계산된 절감액이 실제 현금이 되는 조건과, 제안서를 내기 전에 스스로 판별하는 방법을 공정 제약의 관점에서 정리합니다.
- 가장 자주 비어 있는 여섯 항목과, 각각이 원가를 어느 쪽으로 틀리게 하는가
수율, 여유율, 전력비, 상자당 수량, 로트당 고정비. 비어 있기 쉬운 항목들입니다. 공백과 「0」은 다른 것이며, 혼동하면 완전히 정상으로 보이는 잘못된 원가가 나옵니다.
- 제조원가 열 가지 항목 — 생산 순서대로
Costdown이 제품 원가를 계산할 때 쓰는 열 가지 항목 — 재료비, 설비비, 노무비, 공구비, 불량비, 재작업비, 외주가공비, 포장비, 물류비, 제조간접비 — 각 항목의 계산식과 예시.
- 개선 전·후 원가표 입력 방법 — 절감률이 제대로 나오게 하려면
개선 전과 개선 후 원가표에서 각 행을 어떻게 입력하는지 — 명칭, 표준 코드, 제조사, 월 생산량, 사이클 타임 — 시스템이 절감률, ROI, 회수 기간을 정확히 계산하도록.
- 재작업 비용 개당 얼마인가 — 불량 폐기와 같은 칸에 넣으면 안 되는 이유
재작업 비용의 개당 계산식, 살릴 수 있는 제품과 버려야 하는 제품을 가르는 기준, 그리고 둘을 한 항목에 합치면 언제나 원가가 부풀려지는 이유.
- 개당 포장비: 무게가 아니라 한 상자에 몇 개 들어가느냐로 계산합니다
박스, 비닐, 완충재, 라벨, 파렛트 비용을 개당 얼마로 환산하는 방법 — 기준은 한 포장에 들어가는 개수 — 그리고 포장을 재료비에 넣으면 안 되는 이유.
- 외주가공비: 개당 단가와 운임과의 경계
열처리, 도금, 표면처리, 검사 같은 외주 공정을 제품 원가에 넣는 방법, 그것이 재료가 아닌 이유, 그리고 외주와 자체 생산을 공정하게 비교하는 방법.
- 공장 간접비를 제품 원가에 배부하면서 이중 계상하지 않기
건물 감가상각, 조명, 감독자 인건비, 공용 보전 같은 공장 간접비를 개당 원가에 넣는 방법과, 이 돈이 두 번 세어지는 유일한 자리.
- 브라우저 AI 확장 프로그램을 설치하고 사용해 Costdown 제안서를 혼자 작성하는 방법
Gemini 설치 방법, Claude 사용법, Chrome용 다른 AI 확장 프로그램 사용법을 정리해, 누가 옆에서 칸마다 설명해 주지 않아도 Costdown을 스스로 읽고 이해해 완전한 제안서를 작성할 수 있도록 안내합니다.
- 원가 계산식 — 두 개의 식은 서로 다른 질문에 답한다
기간 회계식과 단위원가식은 다른 질문에 답합니다. 회계 3요소와 10개 항목의 대응표, 그리고 두 숫자가 어긋나는 것이 정상인 이유.
기계가공・정밀절삭
- 기계가공 원가계산 — 10개 항목을 공정 순서대로
절삭 부품의 원가를 재료·기계시간·공수·공구·불량·재작업·외주·포장·운반·간접비까지 빠짐없이 쌓는 방법. 같은 도면으로 두 사람이 다른 금액을 내는 이유부터 시작합니다.
- 데이터가 없는 공장은 원가계산을 어디서부터 시작하나
시스템도 한 달간의 조사도 필요 없습니다. 부품 하나를 골라 일주일 안에 세 숫자를 측정하고, 나머지는 공장에 이미 있는 서류에서 가져오면 됩니다.
- 공구비를 개당으로 환산하는 법과, 낮추는 세 가지
공구는 박스 단위로 사고 한 개씩 소비됩니다. 환산하는 법, 돈을 들이지 않고 공구수명을 재는 법, 그리고 실제로 이익까지 도달하는 세 가지 개선.
판금: 레이저 절단과 절곡
- 판금가공 원가계산 — 공정마다 자기 단위로 잰다
레이저 절단과 절곡이 들어간 판금 부품의 원가를 10개 항목으로 분해합니다. 절단은 절단길이, 타공은 타발수, 절곡은 절곡수 — 평균 내면 진짜 원가 동인이 사라집니다.
- 네스팅과 재료 수율, 그리고 스켈레톤은 얼마짜리인가
판금 원가에서 재료는 대개 가장 큰 항목이고, 그 대부분은 네스팅이 결정합니다. 실제 수율을 재는 법, 스켈레톤 평가, 그리고 원가표를 반드시 좋아 보이게 만드는 이중공제.
봉제
- 봉제 원가계산 — 임가공비 안에 무엇이 들어 있는지 10개로 나눈다
원단, 부자재, 재단, 봉제 분(分), 완성, 포장. 바이어에게 제시하는 임가공비를 분해해서, 가격 협상을 감이 아니라 근거로 할 수 있게 합니다.
- 표준시간·분당 단가·가동률 — 봉제 원가를 결정하는 세 숫자
봉제 원가는 표준시간 × 분당 단가 ÷ 가동률. 셋 다 틀리기 쉽고, 세 오류가 전부 같은 방향 — 원가를 싸 보이게 하는 쪽 — 으로 작용합니다.
- 한 벌 요척과, 원단이 실제로 사라지는 곳
원단은 봉제 원가에서 가장 큰 항목입니다. 요척을 마카에서 가져오는 법, 마카 효율이 재는 범위, 그리고 마카에는 절대 나타나지 않는 손실들.
사출성형・고무
- 사출성형 원가계산 — 사출량, 사이클 타임, 캐비티 수
성형품의 원가를 10개 항목으로 분해합니다. 거의 모든 것이 세 숫자로 귀결되고, 그중 하나가 틀리면 한 줄이 아니라 표 전체가 움직입니다.
- 금형 상각과 캐비티 수의 경제성 — 금형 판단 뒤의 산수
캐비티가 많으면 금형이 비싸고 부품이 쌉니다 — 어느 지점까지는. 금형비를 정직하게 배분하는 법과, 두 캐비티 안을 감이 아니라 숫자로 비교하는 법.
- 분쇄재와 회수가치 — 유일하게 빼는 줄
러너와 불량품은 분쇄해서 다시 성형할 수 있습니다. 그 회수를 정직하게 평가하는 법과, 원가표를 조용히 좋아 보이게 만드는 이중공제.
- 고무 성형 원가 — 사출성형과 거의 같다, 결정적인 한 가지만 빼고
가황 고무 부품의 원가계산. 구조는 사출성형과 거의 겹치지만, 버를 분쇄해서 되쓸 수 없습니다 — 그 한 가지가 어디를 개선할 가치가 있는지를 바꿉니다.
가구 제조
- 가구 제조 원가계산 — 세 가지 재료, 세 개의 다른 단위
수납장이나 의자의 원가를 10개 항목으로 분해합니다. 판재·엣지·하드웨어는 각각 다른 단위로 사고, 이를 한 줄로 합치면 재료비가 조용히 망가집니다.
- 판재 재단 수율 — 가장 짧은 시간에 가장 큰 금액이 움직이는 숫자
판재비는 부품 면적이 아니라 몇 장을 열었느냐로 결정됩니다. 기존 기록에서 실제 수율을 재는 법과, 최적화 소프트의 이론값으로 원가를 만들면 안 되는 이유.
- 부피 화물의 운임 — 무게가 차기 전에 공간이 먼저 찬다
가구 운임은 무게가 아니라 부피로 결정되고, 그것이 개선의 가치를 바꿉니다. 한 대당 운임 계산법과, 플랫팩이 설계 판단이기 전에 원가 판단인 이유.
인쇄와 지기
- 인쇄물 원가계산 — 건별로 생기는 비용과 부수별로 생기는 비용
인쇄 원가를 10개 항목으로 분해합니다. 이 업종은 「한 건에 한 번」과 「한 부에 한 번」이 가장 심하게 섞여 있고, 둘을 혼동하면 소량이 부당하게 싸 보입니다.
- 파지 — 수량에 비례하지 않는 재료비
색을 맞추며 버리는 종이는 변동비의 옷을 입은 고정비입니다. 원가표 어느 줄에 두느냐가 소량 가격이 맞는지를 결정합니다.
- 종이 사용량 — 한 장에 몇 개, 그리고 재단 여백은 얼마짜리인가
종이는 인쇄 원가에서 가장 큰 항목인 경우가 많고, 그 대부분은 면 배치가 결정합니다. 실사용량을 재는 법, 종이 규격 질문을 인쇄기 질문보다 먼저 해야 하는 이유, 그리고 손지의 진짜 가치.
식품 가공
- 식품 가공 원가계산 — 수율, 배치, 그리고 배치와 배치 사이
가공식품의 원가를 10개 항목으로 분해합니다. 원료는 공정마다 줄고, 세척이나 품목 교체처럼 「배치 사이」에 생기는 비용은 개수가 아니라 배치에 속합니다.
- 가공 수율은 곱해져서 줄어든다, 더해지는 게 아니다
공정마다의 손실은 누적되어, 작은 손실의 연속이 그 합보다 훨씬 큽니다. 이미 있는 두 숫자로 사슬 전체를 재는 법, 그리고 과충전이 숨어 있는 곳.
- 세척과 품목 교체 — 개당이 아니라 배치당 비용
배치 사이 세척 비용은 배치가 크든 작든 거의 같습니다. 그것이 소량 생산을 정말로 비싸게 만드는 이유입니다. 계상법과 최소 배치 정하는 법.
전자 조립
- PCB 조립 원가계산 — 부품, 실장 점수, 그리고 BOM에 없는 것
조립 완료된 기판의 원가를 10개 항목으로 분해합니다. 이 업종을 가르는 두 가지: BOM이 원가를 지배하고, 기계시간이 기판 수가 아니라 실장 점수에 비례합니다.
- 수백 줄짜리 BOM — 합계를 바꾸지 않고 꼬리를 묶는 법
자재명세서의 대부분은 합쳐도 거의 움직이지 않는 싼 부품입니다. 표를 읽을 수 있게 유지하면서 합계를 정확히 일치시키는 법, 그리고 묶으면 필요한 것이 사라지는 세 경우.
- 실장 점수와 교체 — SMT 가격을 결정하는 두 숫자
SMT 조립비는 몇 점을 실장하고 몇 번 셋업하느냐로 결정됩니다. 둘 다 라인이 이미 내놓는 데이터로 잴 수 있고, 각각 다른 개선을 가리킵니다.
기계 제조와 산업설비
- 기계 한 대의 원가계산 — 부품에서 쌓아 올린다, 공수에서 나눠 내리지 않는다
산업기계나 설비의 원가를 10개 항목으로. 자체 제작품·구매품·외주품은 계산법이 서로 다르고, 자재를 지급하면 이중계상이 생깁니다. 시운전도 비용의 한 줄입니다.
- 초기비용 — 설계·치구·1호기, 그리고 몇 대로 나눌 것인가
수량이 적으면 일회성 비용은 얇아지지 않습니다. 어느 것이 일회성인지 판정하는 법, 나누는 수를 고르는 법, 그리고 무시하면 견적이 싸 보이는데 손해 보는 구조.
용접과 철골
- 용접 구조물 원가계산 — 개수가 아니라 용접장으로 잰다
철골이나 용접 구조물의 원가를 10개 항목으로 분해합니다. 같은 무게의 두 제품이 크게 다른 원가가 되는 것은, 이 업종을 움직이는 것이 용접장과 아크타임이지 개수가 아니기 때문입니다.
- 용접 변형 — 원가표 어느 줄에도 나타나지 않는 비용
열이 강재를 움직이고, 그것을 교정하는 데 쓴 돈은 네 항목에 흩어져 아무도 보지 못합니다. 하나의 숫자로 모으는 법과, 수량이 늘면 치구가 교정을 이기는 이유.
주택 및 토목 건설
- 건축공사 원가계산: 시공 순서대로 10개 항목 쌓기
건축공사 원가를 시공 흐름에 따라 재료비·장비비·노무비·자재 손실·소모품·하도급·재시공·보양·운반·현장경비의 10개 항목으로 나누고 ㎡당으로 환산하는 방법.
토목공학 및 인프라
- 토목공사(도로·교량·관로) 원가계산: 토공과 사토 처리
도로, 교량, 관로 등 토목공사 원가도 10개 항목이지만 무게 중심이 다릅니다. 토공량, 제3자 시험, 사토 운반이 큰 항목이 됩니다.
상업 및 산업 건설
- 상업·공업 건축 원가: 건축공사와 같은 구조
상가, 사무실, 공장 건물의 공사원가는 건축공사와 같은 10개 항목·같은 순서로 쌓습니다. 차이는 규모와 전문공사 비중뿐입니다.
건축 및 도시계획
- 건축설계사무소 원가계산: 재료가 아니라 '시간'이 주인공
건축설계·도시계획 용역 원가는 설계자 투입 시간과 사무소 경비로 거의 결정됩니다. 구조·설비 설계 외주와 설계 변경 재작업이 큰 항목입니다.
화물 운송
- 화물운송 원가계산: 차량과 유류비, 그리고 공차 회송
화물차 운송 원가를 10개 항목으로 정리합니다. 차량 감가상각과 유류비가 대부분이며, 공차 회송을 넣지 않으면 1운행 원가가 크게 과소 계산됩니다.
해상 운송
- 해상운송 원가계산: 육상운송과 같은 틀, 다른 세 항목
해운 원가는 화물차 운송과 같은 틀로 정리할 수 있습니다. 다른 점은 벙커유, 항만 비용, 체선료 세 가지입니다.
철도 운송
- 철도운송 원가계산: 선로사용료와 입환 작업
철도 화물·여객 운송 원가는 운송업 공통 틀로 정리할 수 있습니다. 고유 항목은 선로사용료와 역·조차장의 입환 작업입니다.
도로 여객 운송
- 여객자동차(버스) 원가: 화물운송과 같은 구조
버스·여객 운송 원가는 화물운송과 같은 10개 항목으로 정리합니다. 공차 회송 대신 '빈 좌석'이 원가를 끌어올립니다.
조선
- 조선 원가계산: 블록 건조와 도크 점유 일수
선박 건조 원가를 블록 단위로 쌓는 방법. 도크는 전용 설비로서 점유 일수로 배부하고, 진수는 일회성 비용으로 다룹니다.
철도 장비 제조
- 철도차량 제조 원가: 기계 제조와 같은 구조
철도차량과 부품의 제조원가는 기계 제조처럼 부품에서부터 쌓아 올려 계산합니다. 10개 항목과 절차가 같습니다.
기타 운송장비 제조
- 기타 운송장비 제조 원가: 기계 제조와 같은 구조
이륜차, 특장차 등 기타 운송장비의 제조원가는 기계 제조처럼 부품에서부터 쌓아 올려 계산합니다.
광업
- 광산 채굴 원가계산: 박토비가 원가 대부분을 정한다
광산에는 구매 원재료가 없습니다. 가장 큰 요인은 박토비이며, 이것이 장비와 노무 양쪽에 배분됩니다. 광미가 불량품 역할을 합니다.
석유·가스 채굴
- 석유·가스 개발 원가계산: 시추비와 자연 감퇴
업스트림 석유·가스 생산 원가. 구매 원재료가 없고, 유정별 시추비를 매장량으로 상각한다는 점과 생산량이 시간에 따라 자연 감퇴한다는 점이 고유합니다.
석유·가스
- 석유·가스 산업 원가: 업스트림 개발과 같은 구조
석유·가스 산업 전반의 원가는 업스트림 석유·가스 개발과 구조가 같습니다. 유정별 시추비 상각과 자연 감퇴가 중심입니다.
전력·수도
- 전력·수도 원가계산: 불량품 대신 송배전 손실
발전·수도 사업의 원가를 10개 항목으로 정리합니다. 재생에너지는 연료비가 0일 수 있고, 손실은 제품 단위가 아니라 총공급량 대비 비율로 발생합니다.
농업(경작)
- 농작물 생산비 계산: 불량품 대신 수확 후 손실
종자·비료·농약 비용을 재배 면적이 아니라 실제 수확량으로 나누는 방법. 수확 후 손실은 여러 지점에서 연쇄로 생기고, 임차료는 경비의 독립된 한 줄입니다.
축산업
- 축산 생산비 계산: 사료 단가보다 사료요구율
축산 원가를 정하는 것은 사료 단가가 아니라 증체 1kg에 필요한 사료량(사료요구율)입니다. 폐사는 불량품과 달리 회수 가치가 없습니다.
수산업
- 수산업 원가계산: 어선어업과 양식은 완전히 다른 구조
수산업에는 두 가지 원가 구조가 있습니다. 어선어업은 항차당 유류비, 양식은 사료요구율과 단계별 폐사가 중심입니다.
임업(벌목)
- 임업(원목 생산) 원가계산: 입목 대금과 집재
원목 생산 원가에는 구매 원재료가 없습니다. 입목 구입비·임지 임차료를 축적량으로 상각하고, 집재를 지형별로 따로 다루는 것이 핵심입니다.
목재제품 제조
- 제재·합판 제조원가: 수율은 무게가 아니라 재적으로
제재목·합판·MDF 제조원가. 가구의 앞 공정이며 수율은 무게가 아니라 재적(㎥)으로 잽니다. 목질 보드는 접착제와 열압 에너지가 독립 항목입니다.
제지업
- 제지 제조원가: 펄프 수율과 감가상각을 넘는 스팀 비용
펄프·종이 제조원가. 핵심 지표인 펄프 수율은 중간 화학 공정에 있고, 스팀 에너지는 흔히 설비 감가상각보다 큽니다. 단지(斷紙)는 시간이 아니라 재료 손실입니다.
유지보수
- 유지보수·수리 서비스 원가계산: 단위는 제품이 아니라 공수
설비 유지보수·수리 서비스 원가. 단위는 작업 1시간 또는 1건이며, 부품은 건별로 조달하고, 재작업은 '오진단으로 인한 재수리'를 뜻합니다.
창고보관
- 창고·보관 원가계산: 단위는 '공간×기간'
창고업 원가는 제품을 가공하는 데가 아니라 공간과 기간에 묶입니다. 재고 감모는 어떤 공정도 손대지 않는 동안 생기는 불량품 대체 항목입니다.
부동산 관리
- 부동산 관리 원가계산: 가장 큰 항목은 외주
임대 부동산의 운영·관리 원가. 단위는 관리면적 1㎡×1개월이고, 청소·조경·설비 유지보수 같은 외주가 가장 큰 항목입니다. 건설공사와는 다릅니다.
반도체: 조립과 검사
- 반도체 후공정 원가계산 — 불량이 가장 비싼 업종
다이 본딩, 와이어 본딩, 몰딩, 검사의 원가. 가장 비싼 자재가 첫 공정에서 이미 제품 안에 들어가므로, 뒤로 갈수록 손실의 대가가 급격히 커집니다.
주류
- 주류 원가계산 — 시간 자체가 얼마인가
원료와 가공에 더해, 숙성이 세 가지 비용을 만듭니다 — 묶여 있는 자금, 엔젤스 셰어, 그리고 몇 달에서 몇 년씩 점유되는 저장 공간.
담배 제품
- 담배 제품 원가 — 수분이 사용량 숫자를 흔든다
배치 원가는 식품 가공과 같고, 고유한 점 하나는 원료 중량이 수분에 따라 달라져서 사용량을 공통 기준으로 환산해야 배치끼리 비교된다는 것입니다.
가죽 제품과 신발
- 가죽 제품 원가 — 봉제와 같다, 다만 재료가 균일하지 않다
신발이나 가죽 제품의 원가계산. 라인 생산과 표준시간은 봉제와 완전히 같지만, 가죽은 장마다 형태와 품질이 달라 이론 소요량이 거의 의미가 없습니다.
화학제품 제조
- 화학제품 원가 — 식품 가공과 같다, 팔리는 부산물이 더해질 뿐
배치식 화학제품의 원가계산. 수율의 사슬과 배치 사이 세척은 식품 가공과 같고, 더해지는 것은 한 공정이 팔리는 산물을 둘 이상 낼 때 비용을 어떻게 나누느냐입니다.
건축자재
- 건축자재 원가 — 운반비가 각주가 아니라 주요 항목
레미콘, 블록, 콘크리트 2차제품의 원가계산. 원료가 싸고 무거워서 무게와 거리로 계산되는 운반비가 가공비를 넘는 일이 많고, 그래서 배송 반경이 원가표의 일부가 됩니다.
자동차 부품
- 자동차 부품 원가 — 구조는 기계제조와 같고, 수량이 뒤집는다
차량용 부품이나 어셈블리의 원가계산. 전개 방식은 기계제조와 같지만, 양산이라 일회성 비용이 가라앉고 대신 품질 비용이 떠오릅니다.
항공·우주 부품
- 항공 부품 원가 — 깎아 내는 비율, 그리고 서류의 비용
항공기 부품의 원가계산. 공정은 기계가공과 같지만, 소재가 비싸 깎아 내는 비율이 결정적이고 증명 서류도 실제 비용입니다.
의료기기
- 의료기기 원가 — 생산 환경을 유지하는 비용을 더한다
의료기기의 원가계산. 조립은 전자, 플라스틱 부품은 사출성형을 따르고, 거기에 고유 항목 하나 — 생산 환경 유지는 생산량이 아니라 시간으로 발생합니다.
스포츠 용품
- 스포츠 용품 원가 — 하나의 제품, 밑에 여러 장의 원가표
라켓, 러닝화, 자전거는 플라스틱·섬유·목재·가죽·금속을 한 제품에 조합합니다. 각 부품을 해당 업종의 방법으로 계산하고, 세부를 잃지 않고 합치는 법.
재생에너지 설비
- 재생에너지 설비 원가 — 세 업종이 한 제품에, 그리고 지켜야 할 경계
모듈, 인버터, 구조물의 원가계산. 부분마다 다른 편을 따르고, 원가표는 공장 출하에서 멈춰야 합니다 — 현장 설치는 서비스이지 제품의 일부가 아닙니다.
낱개로 세지 않는 업종
- 제품이 「한 개」가 아닌 업종 — 무엇을 단위로 삼을지 먼저 정한다
건설, 운송, 자원, 전기·수도, 농림수산에는 셀 수 있는 제품이 없습니다. 쓸 수 있는 단위를 고르는 법과, 이 제품이 아직 해 주지 못하는 것을 정직하게 밝힙니다.