금형 상각과 캐비티 수의 경제성 — 금형 판단 뒤의 산수
캐비티가 많으면 금형이 비싸고 부품이 쌉니다 — 어느 지점까지는. 금형비를 정직하게 배분하는 법과, 두 캐비티 안을 감이 아니라 숫자로 비교하는 법.
금형은 한 번 지불하는 큰 금액이고, 그 대가로 이후 모든 부품이 싸집니다. 원가계산에서 어려운 지점은 전부 하나의 질문에서 나옵니다 — **몇 개로 나누는가.**
이건 찾아보면 나오는 사실이 아니라 미래에 대한 가정입니다. 정직한 처리 방법은 그것을 적어 두는 것이지 묻어 두는 것이 아닙니다.
분모 고르기
| 나누는 대상 | 효과 | 적합한 경우 |
|---|---|---|
| 이 오더만 | 개당 가장 비쌈. 금형에서 손해 볼 일이 절대 없음 | 특정 고객·특정 오더 전용 금형 |
| 양산 계획 총수 | 개당 내려감. 미래 오더에 베팅 | 수량이 명시된 양산 계획이 있을 때 |
| 금형 기계수명 | 가장 싸고 가장 낙관적 | 적절한 경우는 드묾 — 금형이 제품보다 오래 산다 |
금형비를 고객이 지불한 경우
그러면 개당 원가에 들어가지 않고, 넣으면 이중청구입니다. 다만 소유 관계는 분명히 하세요: 금형이 고객 소유이고 다른 업체로 옮길 수 있다면, 미래 오더에 배분할 수도 없습니다. 비용도 보장도 없기 때문입니다.
캐비티 안 비교하기
캐비티가 늘면 금형이 비싸지고 개당 기계시간이 줄어듭니다. 이 교환이 이득인지는 수량이 결정하고, 숫자로 결론 낼 수 있습니다.
- 소캐비티 금형으로 원가를 낸다: 금형비 ÷ 수량 + 사이클 ÷ 그 캐비티 수.
- 다캐비티 금형으로 같은 수량에 대해 다시 낸다: 금형비가 크고, 사이클이 약간 길고, 나누는 개수가 많다.
- 비교한다. 교차하는 수량이 답이고, 대개 감이 있는 위치가 아니다.
산수로 정해지지 않는 것
아직 존재하지 않는 금형의 사이클 타임은 추정값이고, 비교 전체가 그 위에 올라가 있습니다. 금형업체에서 받고, 그렇게 받았다고 기록하고, 표에 추정값이라고 적으세요.
이 글이 다루는 것은 비교를 어떻게 짜고 무엇을 기록하는가입니다. 어떤 부품이 어떤 사이클로 돌지, 몇 캐비티가 가능한지는 다루지 않습니다 — 부품·수지·성형기가 결정하고, 금형을 만드는 사람들이 더 잘 압니다.
관련 가이드
- 사출성형 원가계산 — 사출량, 사이클 타임, 캐비티 수
성형품의 원가를 10개 항목으로 분해합니다. 거의 모든 것이 세 숫자로 귀결되고, 그중 하나가 틀리면 한 줄이 아니라 표 전체가 움직입니다.
- 분쇄재와 회수가치 — 유일하게 빼는 줄
러너와 불량품은 분쇄해서 다시 성형할 수 있습니다. 그 회수를 정직하게 평가하는 법과, 원가표를 조용히 좋아 보이게 만드는 이중공제.