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가장 자주 비어 있는 여섯 항목과, 각각이 원가를 어느 쪽으로 틀리게 하는가

수율, 여유율, 전력비, 상자당 수량, 로트당 고정비. 비어 있기 쉬운 항목들입니다. 공백과 「0」은 다른 것이며, 혼동하면 완전히 정상으로 보이는 잘못된 원가가 나옵니다.

업데이트

원가표가 틀릴 때, 원인은 대개 계산식이 아니라 **입력되지 않은 칸**입니다. 그리고 공백은 거의 예외 없이 원가를 실제보다 **낮게** 보이게 합니다.

곤란한 점은 낮게 나온 숫자가 망가져 보이지 않는다는 것입니다. 자릿수도 맞고 내역도 늘어서 있고 한눈에 정상으로 보입니다. 그래서 아무도 의심하지 않습니다.

공백과 「0」은 다른 의미를 가진다

이건 이 제품의 설계상 구분이지, 단순한 입력 관습이 아닙니다.

  • **0**은 「검토했고 해당 없음」. 재작업을 하지 않는 공장이 재작업비에 0을 넣는 것은 올바른 기술입니다.
  • **공백**은 「아직 모름」. 아무도 확인하지 않았다는 사실 자체를 나타냅니다.
공백을 0으로 합산해 버리면 이 구분이 사라집니다. 그러니 해당 없는 항목에는 공백이 아니라 **0을 입력**하세요. 나중에 읽는 사람이 누락인지 결론인지 구분할 수 있습니다.

비어 있기 쉬운 여섯

1. 재료 수율

재료는 **출고량**으로 계상합니다. 완제품에 남은 무게가 아닙니다. 절삭칩, 자투리, 스켈레톤, 재단 로스 — 전부 구매해서 값을 치른 재료입니다.

여기에 완제품 무게를 넣으면 원가는 재료 차액만큼 통째로 낮게 나옵니다. 여섯 중 영향이 가장 큰 항목입니다.

2. 사람과 설비의 여유율

실측한 사이클 타임은 그 한 번의 시간입니다. 셋업, 대기, 청소, 점검, 휴식은 들어 있지 않습니다. 여유율을 넣지 않으면 존재하지 않는 공장의 원가를 계산한 셈이 됩니다.

3. 전력비

설비 시간단가에 넣든 제조간접비에 넣든 상관없습니다. **양쪽에 넣지 않는 것**이 중요합니다. 이 이중계상은 모든 업종에서 가장 자주 일어납니다.

4. 상자당 수량

포장재는 하나씩 사는 게 아니라서 단위당으로 환산하는 그 동작이 자주 생략됩니다. 한 상자에 들어가는 수로 나누기만 하면 됩니다.

5. 로트당 고정비

셋업, 초물 검사, 외주처의 최소 수주 금액. 이것들은 로트 단위로 발생하고, 로트 크기로 나눠야 단위당이 됩니다. 소로트가 비싼 이유 그 자체이고, 비워 두면 소로트의 원가가 실제보다 싸 보입니다.

이 항목을 입력할 때는 **나눈 로트 크기도 함께 기록**하세요. 서로 다른 로트 크기로 계산된 두 원가표는 비교할 수 없고, 표면만 봐서는 그 차이를 알 수 없습니다.

6. 회수가치

절삭칩, 자투리, 회수재의 매각 금액. 0일 때도 있고, 그때도 **0을 입력**합니다. 비워 두면 팔 수 있는데 계상 안 한 건지, 팔 수 없는 건지 구분되지 않습니다.

그리고 이중공제에 주의하세요. 재료를 완제품 무게로 계산하고 **또** 회수가치를 빼면, 같은 자투리를 두 번 뺀 것입니다. 출고량으로 계산한 뒤 회수액을 빼는 것 — 둘 중 하나가 아니라 이 순서입니다.

왜 전부 채워야 하는가

자기만 쓸 거라면 공백이 좀 있어도 운용은 됩니다. 하지만 이 원가표를 다른 회사와 비교하거나 거래처에 확인받는 순간, 공백의 의미가 달라집니다 — **상대가 채운 칸을 이쪽이 비워 두면, 이쪽 원가가 부당하게 싸 보이기** 때문입니다.

그 차이는 개선의 성과가 아니라 기입 누락입니다. 그리고 읽는 쪽은 그것을 구분할 수 없습니다.

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