একটি খরচ কমানোর প্রজেক্ট কীভাবে রেকর্ড করবেন যাতে অন্যরা বিশ্বাস করে
Costdown-এ একটি সাশ্রয় প্রজেক্ট রেকর্ড করার চারটি ধাপ, চারটি প্রমাণ-ভিত্তিক বিশ্বাসযোগ্যতার স্তর, একটি দেশের মধ্যে বেঞ্চমার্ক কীভাবে কাজ করে, এবং একটি যাচাইকৃত প্রজেক্টের কাঠামো কীভাবে আবার ব্যবহার করবেন।
এটি শুরুর বিন্দু। এটি কোনো নির্দিষ্ট শিল্পের জন্য খরচ গণনা শেখায় না -- সেই কাজ শিল্প-ভিত্তিক গাইডগুলো করে -- এটি প্রথমে আসা প্রশ্নের উত্তর দেয়: একটি খরচ কমানোর প্রজেক্ট কীভাবে এমনভাবে রেকর্ড করবেন যাতে এক বছর পর অন্য কেউ তা আবার ব্যবহার করতে পারে এবং আপনার গ্রাহক তা বিশ্বাস করে।
বেশিরভাগ কারখানার উন্নতি এখানেই মারা যায়। কাজ হয়ে গেছে, টাকা সত্যিই সাশ্রয় হয়েছে, কিন্তু রেকর্ডটি একজন প্রকৌশলীর মাথায় এবং সেই প্রকৌশলীর ল্যাপটপের একটি spreadsheet-এ বাস করে। প্রকৌশলী অন্য কারখানায় চলে যান, ফাইলের নাম পরিবর্তিত হয়, এবং দুই বছর পর কেউ একই সমস্যা শূন্য থেকে সমাধান করেন।
Costdown যা একটি spreadsheet করতে পারে না
Excel অনেক কিছু খুব ভালোভাবে করে, এবং Excel যথেষ্ট এমন যেকোনো জায়গায় Excel ছেড়ে দেওয়ার কোনো কারণ নেই। শুধুমাত্র পাঁচটি জিনিস সত্যিই এর নাগালের বাইরে, এবং পাঁচটিই একজন দ্বিতীয় ব্যক্তিকে জড়িত করে:
- একটি ভাগাভাগি লাইব্রেরি -- প্রক্রিয়া, মেশিন ও উপকরণের প্রমিত কোড থাকে, তাই একই কাজ বর্ণনাকারী দুইজন একই কোড ব্যবহার করে এবং সংখ্যা মিলে যায়।
- অন্য কারখানার তথ্য -- আপনি আপনার নিজের দেশ ও শিল্পে প্রজেক্টগুলো কত সাশ্রয় অর্জন করেছে তা দেখতে পান, তাদের একক খরচ না দেখেই।
- প্রতিপক্ষের যাচাই -- প্রজেক্টের অন্য পক্ষ নিশ্চিত করে, এবং বিশ্বাসযোগ্যতার স্তর আপনি দাবি করেছেন বলে নয়, সেই প্রমাণ বিদ্যমান বলে বদলায়।
- পরিবর্তনের ইতিহাস -- কোনো পরিমাণ, অবস্থা বা অনুমতিতে প্রতিটি পরিবর্তন পুরনো মান, নতুন মান, কে এবং কখন পরিবর্তন করেছে তা রেকর্ড করে।
- একটি একক সূত্র -- প্রতিটি প্রজেক্ট একইভাবে গণনা হয়, তাই দুটো প্রজেক্ট তুলনাযোগ্য; Excel-এ প্রতিটি ফাইল নিজের সূত্র।
একটি প্রজেক্ট রেকর্ড করার চারটি ধাপ
১. আগে শিল্প ও প্রক্রিয়া বেছে নিন, সংখ্যা পরে লিখুন
শিল্প নির্ধারিত হওয়ার পর, প্রক্রিয়া, মেশিন ও উপকরণের তালিকা সেই শিল্প প্রকৃতপক্ষে যা ব্যবহার করে তাতে সংকুচিত হয়। এটি একটি সাজসজ্জার ধাপ নয়: এখানে আপনার বেছে নেওয়া কোড নির্ধারণ করে আপনার প্রজেক্ট কখনো খুঁজে পাওয়া যাবে কিনা এবং কখনো তুলনা করা যাবে কিনা।
একই প্রক্রিয়াকে ভিন্ন মুক্ত লেখায় বর্ণনা করা দুটো লাইন -- TIG welding SUS304 এবং 2mm স্টেইনলেস ওয়েল্ডিং -- কখনো একে অপরের সাথে মিলবে না। একই কোড মিলবে।
২. খরচের কাঠামো ভাঙুন, আপনার সংখ্যা নেই এমন ক্ষেত্রসহ
আপনার শিল্পের উৎপাদন ক্রমের প্রতিটি খরচ খাত কভার করুন। যেখানে এখনও সংখ্যা নেই, ঘরটি খালি রাখুন। ০ লিখবেন না।
সবাই যে ছয়টি ঘর খালি রাখে সেই গাইড সবচেয়ে বেশি বাদ পড়া খাতগুলো এবং প্রতিটি ফলাফলকে কোন দিকে ঘোরায় তা তালিকাভুক্ত করে।
৩. উন্নতিকে আগে, পরে ও বিনিয়োগ হিসেবে রেকর্ড করুন
একটি উন্নতির তিনটি নোঙর দরকার: বর্তমান অবস্থা, পরিবর্তনের পরের অবস্থা, এবং একটি থেকে অন্যটিতে যেতে খরচ হওয়া টাকা। তিনটিই উপস্থিত থাকলে, সিস্টেম প্রতিটি অন্য প্রজেক্টে প্রয়োগ করা একই সূত্র ব্যবহার করে সাশ্রয় ও মূলধন ফেরতের সময় বের করে।
এই সংখ্যাকে সাশ্রয়িত টাকা হিসেবে জানানোর আগে, সাশ্রয় কি সত্যি তার গাইড পড়ুন। Bottleneck-এ নেই এমন উন্নতি সাধারণত কোনো নগদ টাকা মুক্ত করে না, এবং হিসাবরক্ষণ তা মিলিয়ে দেখলে বিশ্বাসযোগ্যতা হারানোর এটাই সবচেয়ে দ্রুত উপায়।
৪. অন্য পক্ষকে যাচাই করতে আমন্ত্রণ জানান
একটি খরচ কমানোর প্রজেক্টের প্রায় সবসময় দুটো পক্ষ থাকে: একটি কারখানা ও তার গ্রাহক, অথবা একটি কারখানা ও তার সরবরাহকারী। অন্য পক্ষ নিশ্চিত না করা পর্যন্ত, সংখ্যাটি একতরফা দাবি।
এই কারণেই Costdown একজন একা কাজ করা ব্যক্তিকে পূর্ণ মূল্য দিতে পারে না। এটি কোনো রেফারেল কৌশল নয় -- যাচাইয়ের জন্য একটি প্রকৃত প্রতিপক্ষ দরকার, এবং বেঞ্চমার্কের জন্য একই দেশের সহকর্মী দরকার।
চারটি বিশ্বাসযোগ্যতার স্তর, এবং কে সেগুলো নির্ধারণ করে
বিশ্বাসযোগ্যতার স্তর আপনার বেছে নেওয়া লেবেল নয়। সিস্টেম রেকর্ডে প্রকৃতপক্ষে যা আছে তা থেকে পুনরায় গণনা করে:
| স্তর | অর্থ |
|---|---|
| যাচাই করা হয়নি | সংখ্যা লেখা হয়েছে, কিছুই যোগ করা হয়নি। |
| নিজে প্রমাণিত | লেখক প্রদত্ত প্রমাণ -- পরিমাপ, অভ্যন্তরীণ রেকর্ড। |
| প্রতিপক্ষ নিশ্চিত | প্রজেক্টের অন্য পক্ষ নিশ্চিত করেছে। |
| প্ল্যাটফর্ম যাচাইকৃত | প্ল্যাটফর্মের নিজস্ব পরীক্ষা পাস করেছে। |
র্যাংকিং যেকোনো গণনার আগে এই স্তর পড়ে। আপনার প্রকাশিত রেকর্ডের সংখ্যা কখনো মানদণ্ড নয়, এমনকি টাই-ব্রেকারও নয়। বেশি প্রকাশ করা আপনার সংখ্যাকে বেশি বিশ্বাসযোগ্য করে না; কেউ সেগুলো নিশ্চিত করলে করে।
অন্য কারখানার সাথে তুলনা, এবং এর সীমা
বেঞ্চমার্ক শুধু একটি দেশের মধ্যে তুলনা করে, এবং সাশ্রয়ের শতাংশ ও মূলধন ফেরত মাসে পরিমাপ করে, কখনো নিরঙ্কুশ মুদ্রার পরিমাণে নয়।
কারণটি ব্যবহারিক: একটি দেশে ৩০% সাশ্রয় করা প্রজেক্ট অন্য দেশে ৩০% সাশ্রয় করা প্রজেক্টের সাথে তুলনাযোগ্য। এই দুই দেশে একই নিরঙ্কুশ পরিমাণ সম্পূর্ণ ভিন্ন দুটি স্কেল বর্ণনা করে, এবং সরাসরি তুলনা শুধু বড় সংখ্যাকে জিতিয়ে দেয়, উন্নতির মানের সাথে যার কোনো সম্পর্ক নেই।
ইতিমধ্যে প্রমাণিত একটি প্রজেক্ট পুনরায় ব্যবহার
আপনার শিল্পে একটি প্রমাণিত প্রজেক্ট পেলে, আপনি তা নিজের কারখানায় প্রয়োগ করেন। যা কপি হয় তা কাঠামো: তারা যে খরচ খাত ভেঙেছে, যে প্রক্রিয়া স্পর্শ করেছে, আগে ও পরে কীভাবে পরিমাপ করেছে।
সংখ্যা কপি হয় না, এবং এটি ইচ্ছাকৃত। তাদের সংখ্যা তাদের নিজস্ব তথ্য, তাদের নিজস্ব মেশিনে, তাদের নিজস্ব উপকরণের দামে পরিমাপ করা। সেগুলো কপি করলে দেখতে ঠিকঠাক কিন্তু ভুল একটি spreadsheet তৈরি হয়। কাঠামো কপি করলে আপনাকে বলে দেয় আপনার কী গিয়ে পরিমাপ করতে হবে -- যা শুরু করার কঠিন অংশ।
এখনো কিছু না থাকলে কোথা থেকে শুরু করবেন
পুরো কারখানা দিয়ে নয়, আপনার সবচেয়ে ভালো জানা একটি পণ্য লাইন দিয়ে শুরু করুন। বাম মেনুতে আপনার শিল্পের গাইড ব্যবহার করে খরচ ভাঙুন, যে ঘরগুলোর সংখ্যা নেই তা খালি রাখুন, তারপর প্রতিটি মোটকে কতটা নাড়ায় সেই ক্রম অনুযায়ী সেই সংখ্যাগুলো খুঁজে বের করুন।
শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত ভালোভাবে রেকর্ড করা একটি প্রজেক্ট দশটি এলোমেলো প্রজেক্টের চেয়ে অনেক বেশি মূল্যবান -- আপনার জন্যও, আপনার রেকর্ডের বিশ্বাসযোগ্যতার স্তরের জন্যও।
সম্পর্কিত প্রবন্ধ
- সাশ্রয় কি সত্যি? Bottleneck এবং সংখ্যা টাকায় রূপান্তরিত হওয়ার তিনটি পথ
মেশিন দ্রুত করলে সাধারণত কেন কোনো সাশ্রয় হয় না, cost sheet-এর সংখ্যা কখন প্রকৃত টাকা হয়, এবং cash saving-কে cost avoidance থেকে কীভাবে আলাদা করবেন -- finance জিজ্ঞাসা করার আগেই।
- ছয়টি field যা প্রায় কেউ পূরণ করে না, এবং প্রতিটি cost-কে কোন দিকে ঘোরায়
Material yield, personal ও machine allowance, energy, pack-এ pieces এবং per lot fixed cost: ছয়টি সংখ্যা যা প্রায়ই খালি থেকে যায়, এবং কেন ছয়ের মধ্যে পাঁচটি cost-কে প্রকৃতের চেয়ে সস্তা দেখায়।
একই শিল্পের অন্য প্রবন্ধ
- উৎপাদন খরচের দশটি ক্যাটাগরি, উৎপাদন ক্রম অনুযায়ী
- সাশ্রয়ের শতাংশ সঠিক বের করতে আগে ও পরের খরচ সারণি কীভাবে পূরণ করবেন
- প্রতি পণ্যে rework খরচ: কীভাবে বের করবেন, এবং কেন এটি স্ক্র্যাপ নয়
- প্রতি পণ্যে প্যাকেজিং খরচ: ওজন থেকে নয়, এক বাক্সে কতগুলো ধরে তা থেকে বের করুন
- বহিরাগত প্রক্রিয়াকরণের খরচ: প্রতি পণ্যে রেট, এবং পরিবহন থেকে এর সীমা
- প্লান্ট overhead-কে পণ্যের খরচে ভাগ করুন, দুইবার গণনা না করে
পরবর্তী ধাপ
পড়া শেষ হলে নিজের সংখ্যা জানার দ্রুততম উপায় হলো টাইপ করে দেখা। কোনো অ্যাকাউন্ট লাগবে না, কিছু সংরক্ষণ করতে হবে না।
নিজের সংখ্যা দিয়ে নিজে গণনা করুন →আর পড়া শেষে যদি বুঝতে পারেন এই কাজটি আপনি ইতিমধ্যে করেছেন: এখানে রেখে যেতে পারেন, তাহলে পরের ব্যক্তিকে আপনার হাঁটা পথ আবার হাঁটতে হবে না।
একটি প্রস্তাব প্রকাশ করুন →