এড়িয়ে মূল বিষয়বস্তুতে যান

Chrome ব্যবহার করছেন? Gemini (বা অন্য কোনো AI সহায়ক) চালু করুন যাতে এটি এই পাতাটি পড়ে এবং আপনি বুঝতে না পারলে সাথে সাথে ব্যাখ্যা করে — «লিখুন» ও «গণনা» পাতায় সবচেয়ে বেশি কাজে আসে। ইনস্টল ও ব্যবহারের গাইড দেখুন

Placement point সংখ্যা ও lot change খরচ: SMT subcontract price ঠিক করা দুইটা সংখ্যা

Machine cost কেন board size-এর বদলে placement point সংখ্যা দিয়ে হিসাব হয়, reflow oven কেন আলাদাভাবে মাপতে হয়, আর feeder loading খরচ প্রতি occurrence কীভাবে লিখবেন।

হালনাগাদ

এই দুইটা সংখ্যা একটা board code-এর subcontract price-এর বেশিরভাগ ঠিক করে দেয়, আর দুইটাই মেশিন বা খাতা আগে থেকেই রেকর্ড করে রাখে — নতুন করে মাপার দরকার নেই।

Machine cost placement point সংখ্যার সাথে সমানুপাতিক

Placement machine পয়েন্ট ধরে ধরে কাজ করে: component তোলে, নিয়ে যায়, বসায়। একটা board-এর জন্য এটা যে সময় নেয় তা **বসাতে হওয়া point সংখ্যার** সাথে সমানুপাতিক, board ছোট বা বড় তার সাথে না।

তাই ঘন component-এ ভরা একটা ছোট board, কম-component-এর একটা বড় board-এর চেয়ে বেশি machine time নেয়। Board area দিয়ে quotation দেওয়া দুই দিকেই ভুল হিসাব করার সবচেয়ে দ্রুত উপায়।

সংখ্যা কোথায় পাবেন: placement machine-এর নিজের report থেকে — বেশিরভাগ মেশিন প্রতিটা order-এর জন্য placement point সংখ্যা আর চলার সময় আগে থেকেই রেকর্ড রাখে। একটা panel শেষ করার সময় panel-এ board সংখ্যা দিয়ে ভাগ করুন।

Reflow oven আলাদাভাবে মাপতে হয়

Oven আগে থেকে ঠিক করা speed-এ conveyor দিয়ে চলে। একটা board oven দখল করে থাকার সময় নির্ভর করে **চলার দিকে board-এর length**-এর উপর, তাতে কয়টা component আছে তার উপর না।

তাই একই line-এর দুইটা মেশিন দুই রকম পদ্ধতিতে মাপা হয়: placement machine point সংখ্যা দিয়ে, oven size দিয়ে। পুরো line-কে একটা মাত্র hourly rate-এ মিশিয়ে একটা সময়ের সংখ্যা দিয়ে গুণ করা সবচেয়ে সাধারণ ভুল।

আপনার line-এর bottleneck placement machine-এ না, oven-এ থাকলে, placement speed-এর যেকোনো improvement টাকা বের করবে না। এটাই bottleneck-এর লেখা যা বলে তার ঠিক উদাহরণ।

Lot change খরচ: feeder loading ও setup

অন্য একটা style-এ বদলাতে হলে feeder আবার load করা, stencil বদলানো, setup, আর প্রথম কয়েকটা board trial চালানো লাগে। পুরো এই খরচ **আপনি কয়টা board চালাতে চান তার উপর নির্ভর করে না**।

**Lot-প্রতি fixed cost** ঘরে লিখুন: এক lot change-এর খরচ, আর এক lot-এ board সংখ্যা। System ভাগ করে occurrence সংখ্যা **উপরের দিকে** round করে — কারণ অর্ধেক feeder loading বলে কিছু নেই।

সংখ্যা কোথায় পাবেন: lot change খাতা বা line log, পুরনো style থামা থেকে নতুন style-এর প্রথম accepted board line থেকে বের হওয়া পর্যন্ত সময় লেখা থাকে।

ছোট order-এ, lot change খরচ পুরো production খরচের চেয়েও বড় হতে পারে। এই কারণেই PCBA quotation-এ সবসময় quantity লেখা থাকে — printing sector-এর মতোই।

ঠিক এই দুইটা সংখ্যা দিয়ে মাপা যায় এমন তিনটা improvement

  1. Component একসাথে করে placement point সংখ্যা কমানো — আলাদা resistor-এর বদলে resistor array ব্যবহার করা। আগে ও পরের placement point সংখ্যা দিয়ে মাপা।
  2. একই feeder ব্যবহার করা style-গুলো একই batch-এ schedule করা — গড় lot change সময় দিয়ে মাপা।
  3. মেশিন পুরনো style চালাতে থাকা অবস্থায় line-এর বাইরে feeder তৈরি করে রাখা — line থামার সময় দিয়ে মাপা, তৈরির সময় দিয়ে না।

তৃতীয় improvement খেয়াল করার মতো কারণ এটা **total labor কমায় না** — শুধু labor-কে line থামার সময় থেকে সরিয়ে দেয়। Line bottleneck হলে এটা আসল টাকা; না হলে এটা শুধু বাড়তি capacity, আর bottleneck-এর লেখা কীভাবে আলাদা করবেন তা বলে দেয়।

সম্পর্কিত প্রবন্ধ

পরবর্তী ধাপ

পড়া শেষ হলে নিজের সংখ্যা জানার দ্রুততম উপায় হলো টাইপ করে দেখা। কোনো অ্যাকাউন্ট লাগবে না, কিছু সংরক্ষণ করতে হবে না।

নিজের সংখ্যা দিয়ে নিজে গণনা করুন →

আর পড়া শেষে যদি বুঝতে পারেন এই কাজটি আপনি ইতিমধ্যে করেছেন: এখানে রেখে যেতে পারেন, তাহলে পরের ব্যক্তিকে আপনার হাঁটা পথ আবার হাঁটতে হবে না।

একটি প্রস্তাব প্রকাশ করুন →
Placement point সংখ্যা ও lot change খরচ: SMT subcontract price ঠিক করা দুইটা সংখ্যা | costdown.org