Koszt kooperacji zewnętrznej: cena za sztukę i granica z transportem
Jak wprowadzić operacje zlecane na zewnątrz - obróbkę cieplną, cynkowanie, powlekanie, badania - do kosztu wyrobu, dlaczego to nie materiał, i jak uczciwie porównać kooperację z robieniem u siebie.
Obróbka cieplna, cynkowanie, powlekanie, wyważanie, badania nieniszczące - operacje, których nie robicie u siebie. Ten artykuł pokazuje, jak wchodzą do kosztu wyrobu, i dwie granice przekraczane bez przerwy: z transportem i z kosztem robienia tego samemu.
Dlaczego to nie jest materiał
Arkusze kalkulacyjne bez tej kategorii wpychają operacje zlecone do wiersza materiału. To błąd u korzenia: to nie materiał - nie ma masy, nie ma uzysku, nie ma ceny za kilogram.
Szkoda to nie tylko zła szuflada. W każdej analizie materiał wychodzi napompowany, a kooperacja pusta, więc ani „ile wydaję na materiał", ani „jak bardzo zależę od zewnątrz" nie znajduje odpowiedzi.
Przetwarzanie zlecone
Etapy, ktorych nie robisz wewnetrznie, ale kupujesz od innego warsztatu: obrobka cieplna, cynkowanie lub chromowanie, powlekanie, wazenie dynamiczne, badanie nieniszczace. Kalkulowane jako cena jednostkowa na sztuke pomnozona przez wolumen.
Wpisz zawsze, gdy etap jest kupowany na zewnatrz. Kiedys musialo isc pod Materialy, ale to nie material — nie ma wagi ani wydajnosci, a umieszczenie go tam zaklamuje obie kategorie w statystykach.
Przykład: cynkowanie po 3 500 za sztukę, 2 000 sztuk miesięcznie -> 7 000 000 miesięcznie. Jeśli kooperant liczy za wsad, a nie za sztukę (jeden wsad pieca za stałą cenę), użyjcie pól koszt partii i wielkość partii; system rozłoży to na sztukę.
Porównanie kooperacji z produkcją u siebie - uczciwie
Tu porównanie zwykle się przechyla. Cena kooperanta to JEDNA liczba, w której siedzi już wszystko jego: maszyna, ludzie, energia, powierzchnia i jego własne braki.
Żeby porównać uczciwie, strona własna musi zadeklarować ten sam zestaw - nie tylko prąd i stawkę godzinową. Bez Maszyn i bez Kosztów ogólnych robienie u siebie zawsze wygląda taniej, niż jest. To pułapka za niejedną kupioną maszyną, która potem się nie zwróciła.
Czego tu NIE wpisywać
- Transportu do kooperanta i z powrotem - to Logistyka. To pole przyjmuje wyłącznie to, co kooperant fakturuje.
- Sztuk zepsutych przez kooperanta, które bierzecie na siebie - to Braki albo Poprawki, zależnie czy da się uratować.
- Własnych ludzi jadących z towarem, odbierających czy monitujących - to Robocizna.
- Kaucji za oprzyrządowanie zostawione u kooperanta - to inwestycja, deklarowana przy danych inwestycyjnych, nie koszt miesięczny.
Kiedy warto to wydzielić
Gdy rozważacie zakup maszyny, żeby ściągnąć operację do siebie. Bez tej kategorii rozmowa składa się z samych opinii.
I gdy operacja zlecona jest wąskim gardłem terminu dostawy: wtedy jest jednocześnie pieniędzmi i kalendarzem, a pieniądze to ta połowa, którą da się zmierzyć.
Zbudujcie porównanie: otwórz kalkulator.
Powiązane poradniki
- Dziesięć kategorii kosztu wytworzenia, w kolejności procesu
Dziesięć kategorii, których Costdown używa do kalkulacji kosztu produktu — materiał, maszyny, robocizna, narzędzia, braki, poprawki, kooperacja zewnętrzna, opakowanie, logistyka, koszty ogólne wydziału — ze wzorem i przykładem dla każdej.
- Jak wypełnić tabele kosztów Przed i Po, żeby procent oszczędności wyszedł prawidłowo
Jak wprowadzić każdy wiersz w tabelach kosztów przed i po - nazwa, kod normowy, producent, wielkość miesięczna, czas cyklu - żeby system policzył poprawnie procent oszczędności, ROI i okres zwrotu.
Więcej z tej branży
- Jak udokumentować projekt obniżki kosztów, żeby inni w niego uwierzyli
- Czy oszczędność jest realna: wąskie gardło i trzy drogi, którymi liczba staje się pieniędzmi
- Sześć pól, które zwykle zostają puste, i w którą stronę każde zniekształca kalkulację
- Koszt poprawek na sztukę: jak go policzyć i dlaczego to nie są braki
- Koszt opakowania na sztukę: liczy się po zawartości kartonu, nie po wadze
- Rozliczanie kosztów wydziałowych na wyrób bez liczenia ich dwa razy
- Wzory kalkulacji: dwa wzory, dwa różne pytania