Przejdź do treści głównej

Koszt kooperacji zewnętrznej: cena za sztukę i granica z transportem

Jak wprowadzić operacje zlecane na zewnątrz - obróbkę cieplną, cynkowanie, powlekanie, badania - do kosztu wyrobu, dlaczego to nie materiał, i jak uczciwie porównać kooperację z robieniem u siebie.

Zaktualizowano

Obróbka cieplna, cynkowanie, powlekanie, wyważanie, badania nieniszczące - operacje, których nie robicie u siebie. Ten artykuł pokazuje, jak wchodzą do kosztu wyrobu, i dwie granice przekraczane bez przerwy: z transportem i z kosztem robienia tego samemu.

Ten artykuł nie mówi, ile powinna kosztować operacja zlecona. Ta cena bierze się z waszego rynku i waszych ilości - jedyną prawidłową liczbą jest ta z faktury kooperanta.

Dlaczego to nie jest materiał

Arkusze kalkulacyjne bez tej kategorii wpychają operacje zlecone do wiersza materiału. To błąd u korzenia: to nie materiał - nie ma masy, nie ma uzysku, nie ma ceny za kilogram.

Szkoda to nie tylko zła szuflada. W każdej analizie materiał wychodzi napompowany, a kooperacja pusta, więc ani „ile wydaję na materiał", ani „jak bardzo zależę od zewnątrz" nie znajduje odpowiedzi.

Przetwarzanie zlecone

Etapy, ktorych nie robisz wewnetrznie, ale kupujesz od innego warsztatu: obrobka cieplna, cynkowanie lub chromowanie, powlekanie, wazenie dynamiczne, badanie nieniszczace. Kalkulowane jako cena jednostkowa na sztuke pomnozona przez wolumen.

Wpisz zawsze, gdy etap jest kupowany na zewnatrz. Kiedys musialo isc pod Materialy, ale to nie material — nie ma wagi ani wydajnosci, a umieszczenie go tam zaklamuje obie kategorie w statystykach.

Przykład: cynkowanie po 3 500 za sztukę, 2 000 sztuk miesięcznie -> 7 000 000 miesięcznie. Jeśli kooperant liczy za wsad, a nie za sztukę (jeden wsad pieca za stałą cenę), użyjcie pól koszt partii i wielkość partii; system rozłoży to na sztukę.

Porównanie kooperacji z produkcją u siebie - uczciwie

Tu porównanie zwykle się przechyla. Cena kooperanta to JEDNA liczba, w której siedzi już wszystko jego: maszyna, ludzie, energia, powierzchnia i jego własne braki.

Żeby porównać uczciwie, strona własna musi zadeklarować ten sam zestaw - nie tylko prąd i stawkę godzinową. Bez Maszyn i bez Kosztów ogólnych robienie u siebie zawsze wygląda taniej, niż jest. To pułapka za niejedną kupioną maszyną, która potem się nie zwróciła.

Jak zbudować porównanie w Costdown: tabela Przed ma wiersz Kooperacja; tabela Po usuwa go i wstawia w to miejsce wiersze Maszyny, Robocizny, Narzędzi i Kosztów ogólnych robienia u siebie. Liczba końcowa rozstrzyga.

Czego tu NIE wpisywać

  • Transportu do kooperanta i z powrotem - to Logistyka. To pole przyjmuje wyłącznie to, co kooperant fakturuje.
  • Sztuk zepsutych przez kooperanta, które bierzecie na siebie - to Braki albo Poprawki, zależnie czy da się uratować.
  • Własnych ludzi jadących z towarem, odbierających czy monitujących - to Robocizna.
  • Kaucji za oprzyrządowanie zostawione u kooperanta - to inwestycja, deklarowana przy danych inwestycyjnych, nie koszt miesięczny.

Kiedy warto to wydzielić

Gdy rozważacie zakup maszyny, żeby ściągnąć operację do siebie. Bez tej kategorii rozmowa składa się z samych opinii.

I gdy operacja zlecona jest wąskim gardłem terminu dostawy: wtedy jest jednocześnie pieniędzmi i kalendarzem, a pieniądze to ta połowa, którą da się zmierzyć.

Zbudujcie porównanie: otwórz kalkulator.

Powiązane poradniki

Więcej z tej branży

Koszt kooperacji zewnętrznej: cena za sztukę i granica z transportem | costdown.org