SAM, stawka minuty i wydajność linii: trzy liczby stojące za ceną uszycia

Te trzy liczby decydują o większości ceny uszycia danego modelu, a wszystkie trzy są liczbami Twojego zakładu. Ten tekst pokazuje, jak zmierzyć je tym, co już jest w zakładzie, bez żadnego oprogramowania.

Gdzie SAM stoi w tabeli kosztów

SAM to łączny czas normatywny jednej sztuki przez wszystkie operacje, w minutach. **Nie** jest to czas przebywania wyrobu na linii ani czas jednej osoby.

Wzór używany przez Costdown: SAM razy stawka minuty linii, podzielone przez wydajność linii, razy wielkość produkcji. Dzielenie przez wydajność bywa pomijane w wielu kalkulacjach — a pominięcie go oznacza założenie, że linia biegnie dokładnie zgodnie z teorią, co nie zdarza się nigdzie.

Pomiar SAM bez oprogramowania

Dwie drogi, dowolna jest dopuszczalna, byle jasno zapisać, której użyto:

1. Z rozpisu operacji danego modelu — zsumować czasy normatywne poszczególnych operacji.
2. Pomiar bezpośredni — zmierzyć każdą operację u osoby już wprawionej, powtórzyć kilka razy, uśrednić, a potem zsumować wszystkie operacje.

Wydajność linii — wyliczana wstecz z rzeczywistej produkcji

Wydajność to stosunek produkcji rzeczywistej do teoretycznej. Produkcja teoretyczna równa się sumie minut osobowych linii na zmianie podzielonej przez SAM.

Skąd wziąć liczby: raport produkcji linii i lista obecności, z okresu, w którym linia była już rozpędzona. Nie bierz pierwszego tygodnia nowego modelu.

Ta liczba należy do Ciebie i zmienia się z modelem, z linią, z sezonem. Pożyczenie liczby innego zakładu sprawia, że wszystkie dalsze obliczenia są błędne.

Z czego składa się stawka minuty linii

Koszt jednej minuty jednej osoby na linii: wynagrodzenie wraz ze składnikami towarzyszącymi, podzielone przez liczbę faktycznie przepracowanych minut w miesiącu.

Mianownik to miejsce błędu: dzielenie przez minuty **obecności** daje liczbę ładną; dzielenie przez minuty **faktycznie przy maszynie** — po odjęciu odprawy zmianowej, sprzątania, czekania na materiał — daje liczbę nadającą się do ofertowania.

Trzy usprawnienia mierzalne dokładnie tymi trzema liczbami

1. Balansowanie linii — przeniesienie pracy z operacji, która się zatyka; mierzone wydajnością linii przed i po.
2. Przyrządy i szablony — skracają jedną operację; mierzone SAM tej właśnie operacji.
3. Ograniczenie czekania na materiał między operacjami — mierzone minutami faktycznie spędzonymi przy maszynie w stawce minuty.

Żadne z tych trzech nie wymaga dużego zakupu, więc okres zwrotu jest zwykle bardzo krótki — a to również rodzaj zgłoszenia, który inne zakłady najłatwiej u siebie powtarzają.