बाहरी प्रोसेसिंग की लागत: प्रति नग दर, और भाड़े से इसकी सीमा

हीट ट्रीटमेंट, ज़िंक प्लेटिंग, कोटिंग, डायनैमिक बैलेंसिंग, नॉन-डिस्ट्रक्टिव टेस्टिंग — वे प्रक्रियाएँ जो आप ख़ुद नहीं चलाते। यह लेख बताता है कि वे उत्पाद लागत में कैसे आती हैं, और दो सीमाएँ जो लगातार लाँघी जाती हैं: भाड़े से, और ख़ुद करने की लागत से।

यह सामग्री क्यों नहीं है

इस मद के बिना बनी लागत शीट बाहरी प्रक्रियाओं को सामग्री की पंक्ति में ठेलने पर मजबूर करती है। यह जड़ से ग़लत है: वह सामग्री नहीं है — न वज़न, न यील्ड, न प्रति किलो दर।

नुक़सान सिर्फ़ ग़लत ख़ाने का नहीं है। किसी भी विश्लेषण में सामग्री फूली हुई निकलती है और बाहरी प्रोसेसिंग ख़ाली, इसलिए न «सामग्री पर कितना ख़र्च करता हूँ» का जवाब मिलता है, न «बाहर पर कितना निर्भर हूँ» का।

आउटसोर्स्ड प्रोसेसिंग

वे चरण जो आप घर में नहीं करते बल्कि दूसरी दुकान से खरीदते हैं: हीट ट्रीटमेंट, जिंक या क्रोम प्लेटिंग, कोटिंग, डायनेमिक बैलेंसिंग, नॉन-डिस्ट्रक्टिव टेस्टिंग। प्रति पार्ट इकाई मूल्य को वॉल्यूम से गुणा करके लागत निकाली जाती है।

जब भी कोई चरण बाहर से खरीदा जाता है तो दर्ज करें। यह पहले सामग्री के तहत जाना पड़ता था, लेकिन यह सामग्री नहीं है — इसका कोई वज़न या यील्ड नहीं है, और इसे वहां रखना आंकड़ों में दोनों श्रेणियों को विकृत करता है।

उदाहरण: ज़िंक प्लेटिंग 3,500 प्रति नग, महीने में 2,000 नग -> 7,000,000 प्रति माह। अगर वह यूनिट प्रति नग के बजाय प्रति बैच लेती है (एक भट्ठी भर की तय क़ीमत), तो प्रति लॉट लागत और लॉट साइज़ वाले ख़ाने इस्तेमाल कीजिए; सिस्टम उसे प्रति नग बाँट देगा।

बाहर कराने और ख़ुद करने की ईमानदार तुलना

तुलना आमतौर पर यहीं झुकती है। बाहरी यूनिट की दर «एक» आँकड़ा है जिसमें उनका सब कुछ पहले से है: मशीन, लोग, बिजली, जगह, और उनका अपना स्क्रैप।

ईमानदार तुलना के लिए «ख़ुद करने» वाले पक्ष को भी उतनी ही मदें घोषित करनी होंगी — सिर्फ़ बिजली और एक घंटे की मज़दूरी नहीं। मशीन और ओवरहेड छूट जाएँ तो ख़ुद करना हमेशा असल से सस्ता दिखता है। कई ख़रीदी गई मशीनों के पीछे यही जाल है जो बाद में फ़ायदे की नहीं निकलीं।

यहाँ नहीं

• बाहरी यूनिट तक आने-जाने का भाड़ा — वह ढुलाई है। इस ख़ाने में सिर्फ़ वही रक़म आती है जो उसने बिल में लगाई।
• बाहरी यूनिट ने ख़राब किए और आप पर पड़े नग — वे स्क्रैप या दोबारा काम हैं, बचाने लायक़ हैं या नहीं इसके हिसाब से।
• माल के साथ जाने, आते ही जाँचने या तक़ाज़ा करने वाला आपका अपना समय — वह श्रम है।
• बाहरी यूनिट के पास रखे टूल-फ़िक्स्चर की जमानत राशि — वह निवेश है, निवेश वाले हिस्से में घोषित होती है, मासिक ख़र्च नहीं।

इसे अलग करना कब सार्थक है

जब आप किसी प्रक्रिया को अंदर लाने के लिए मशीन ख़रीदने पर विचार कर रहे हों। इस मद के आँकड़े बिना उस चर्चा में सिर्फ़ राय बचती है।

और जब कोई बाहरी प्रक्रिया डिलीवरी समय की अड़चन बनी हो — तब वह पैसा भी है और शेड्यूल भी, और पैसा वह आधा हिस्सा है जो नापा जा सकता है।

तुलना बनाइए: लागत कैलकुलेटर खोलिए।