Custear a construção de uma máquina: some a partir das peças, não divida horas para baixo

Todos os ramos vistos até aqui custeiam **uma coisa passando por uma sequência de máquinas**. Este não. O produto é um conjunto de dezenas ou centenas de peças, cada uma com o próprio roteiro, e boa parte delas você nem fez.

Então a direção do cálculo inverte: você **soma a partir das peças**, em vez de dividir horas-máquina para baixo sobre um produto.

Divida as peças em três antes de custear qualquer coisa

As dez categorias

1. Material

Duas metades bem diferentes. Material para as peças internas, tomado como requisitado e não como peso acabado. E os itens de compra a preço de compra — normalmente a **maior** parcela individual de uma máquina, e a que mais é subestimada porque chega espalhada em muitos pedidos pequenos.

Deixar a planilha vazia porque os itens pequenos ainda não foram somados é como um custo sai plausível e errado. Parafusos, cabos e conexões numa máquina não são arredondamento.

2. Tempo de máquina

Só para as peças internas. Itens de compra e peças terceirizadas não consomem nada da sua capacidade de máquina.

3. Mão de obra — três blocos separados

1. Fabricação das peças internas.
2. Montagem mecânica — horas de bancada.
3. Elétrica, tubulação e comissionamento, normalmente outro ofício a outra taxa.

4. Ferramental

Ferramentas de corte e consumíveis das peças internas, divididos pelas peças entre trocas. Dispositivos construídos de propósito para esta máquina **não** entram aqui — são não recorrentes e têm guia próprio.

5. Refugo

Uma única peça refugada segura o embarque de uma máquina inteira, porque uma máquina faltando uma peça não é uma máquina. Então aqui o refugo carrega uma consequência de atraso além do valor de material — anote isso no seu texto de verificação, mesmo sem campo próprio.

6. Retrabalho

Dois tipos que diferem em uma ordem de grandeza: corrigir uma peça antes da montagem, e corrigi-la depois de a máquina estar montada e precisar ser desmontada de novo. O segundo é o que fica de fora da planilha.

7. Terceirização

Tratamento térmico, galvanoplastia, pintura, fundição, corte a laser. Preço do fornecedor por lote dividido pelas peças, mais transporte de ida e volta, mais as peças que ele danifica se isso fica com você.

8. Comissionamento e teste de aceitação

Uma operação que os outros ramos quase não têm e sem a qual este não embarca: a máquina precisa rodar antes de sair.

Isso consome tempo de engenheiro, energia, consumíveis e material de teste se a máquina precisa fazer peças reais para se provar. Não há campo dedicado, então lance em mão de obra e material — mas **diga isso nas notas de verificação**, ou o leitor vai achar que você exagerou em consumíveis.

9. Embalagem e expedição

Engradado, e às vezes desmontar para transportar e remontar no local. O tempo de desmontar e remontar é **mão de obra**, não frete — registre assim e anote por quê.

10. Custos indiretos de fábrica

Área, energia, supervisão, almoxarifado. Ratear por horas-máquina engana neste ramo, porque uma máquina passa a maior parte da vida numa bancada de montagem e não dentro de outra máquina. Ratear por **horas totais de mão de obra** costuma acompanhar melhor a realidade.

Três conferências

1. Peças terceirizadas para as quais você forneceu material são duas linhas, não uma e meia.
2. A mão de obra de fabricação e a de montagem estão separadas.
3. Os custos não recorrentes são tratados à parte — veja o próximo guia, é aqui que este ramo perde dinheiro.