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Custos de escritório de arquitetura: horas, não materiais

O custo de serviços de projeto é definido quase todo pelas horas da equipe e pelas despesas do escritório; projetos complementares e alterações de projeto são as maiores linhas.

Atualizado

Projeto é o oposto de quase toda indústria: materiais e equipamentos são pequenos; **horas e despesas do escritório** são a maior parte. A unidade é a hora de projeto ou o projeto.

Sequência

  1. Programa e estudo preliminar
  2. Anteprojeto
  3. Projeto legal
  4. Aprovações
  5. Projeto executivo
  6. Acompanhamento de obra
  7. As built

As quatro linhas grandes

1. Horas da equipe

Salário mensal dividido pelas horas disponíveis, vezes as horas do projeto. Sem controle de horas, o custo é chute.

2. Despesas do escritório

Aluguel, licenças de software, administrativo: uma das linhas mais pesadas aqui. Use o rateio da contabilidade.

3. Projetos complementares

Estrutural, instalações, renderização: pelo valor do contrato.

4. Retrabalho por alterações

Horas refeitas por mudanças do cliente ou exigências da prefeitura: horas vezes valor-hora como retrabalho. Pouco visível e o maior consumidor de margem.

Outras categorias (pequenas, não omitir)

Equipamentos (computadores, plotter, depreciação), materiais (maquetes, impressões), consumíveis, embalagem (quase nada), deslocamentos à obra; horas de propostas não fechadas, separadas do retrabalho.

Evidências

  • Controle de horas por projeto
  • Contratos de complementares
  • Registro de alterações

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