Como preencher as tabelas de custo Antes e Depois para a porcentagem de economia sair certa

Como lançar cada linha nas tabelas de custo antes e depois - descrição, código normalizado, marca, volume mensal, tempo de ciclo - para o sistema calcular corretamente a porcentagem de economia, o ROI e o retorno.

Atualizado 5 de setembro de 2026

O Costdown obtém a porcentagem de economia comparando duas tabelas: o custo antes da melhoria e o custo depois. O artigo "" + dezCategorias.title + "" explica quais são as DEZ CATEGORIAS DE CUSTO; este explica como lançar corretamente cada LINHA dentro dessas categorias - a parte que aparece em qualquer categoria que você esteja preenchendo.

Abra só as categorias que o seu caso realmente toca

Nenhuma das duas tabelas exige as dez categorias. Escolha as que a sua melhoria realmente toca e lance linhas ali: um caso típico envolve uma ou duas, não dez.

Uma melhoria pode fazer APARECER no lado Depois uma categoria que não existia antes (uma máquina nova, por exemplo) ou fazer SUMIR depois uma categoria que existia antes (refugo eliminado de vez). As duas tabelas não precisam abrir as mesmas categorias.

Nome da linha

Um rótulo para que você e seus leitores saibam o que é esta linha. Não afeta o cálculo.

Vale a pena definir em cada linha, e é essencial quando uma categoria tem várias linhas — sem ele você não vai lembrar qual é qual.

'Operador de torno', 'Máquina CNC nº3', 'Aço SS400, chapa de 10 mm'.

Você pode colocar aqui códigos de peça internos, números de máquina, nomes de equipe ou etapas de processo — o que ajudar um leitor a relacionar isso com o chão de fábrica real.

Grupo padrão

O código de norma industrial de um material ou máquina. Escolhê-lo é o que torna seu caso de estudo comparável ao de outras pessoas.

Escolha quando encontrar uma correspondência exata ou próxima. Se nada se encaixar, escolha OUTRO e escreva o nome real no campo Nome da linha — nunca escolha um código aproximadamente parecido, porque isso corrompe os dados de comparação de um jeito que ninguém vai detectar depois.

SS400 (Japão) = S235JR (Alemanha) = A36 (EUA) = Q235 (China) — quatro códigos, um só grupo estatístico.

A busca aceita nomes alternativos: digitar '1.4301' encontra SUS304, assim como 'inox 304'. Você não precisa saber o código do seu país.

Fabricante

Quem fabricou este material ou ferramenta. Opcional, mas genuinamente útil.

Informe quando souber. Deixe em branco para fornecimento sem marca ou desconhecido. Para ferramentas de corte é fortemente recomendado — duas marcas com o mesmo código ISO podem diferir várias vezes em vida útil e preço.

Mesmo inserto CNMG120408: Sandvik 4325 e Korloy PC9030 diferem bastante tanto em preço quanto em vida útil.

Registrar a marca é a única forma de responder depois 'qual marca seria mais barata e ainda funcionaria'.

Volume mensal (peças)

Quantas peças esta etapa produz em um mês.

Sempre obrigatório. Use a média real dos últimos meses, não a capacidade nominal da máquina — capacidade é o que ela poderia fazer, volume é o que você realmente faz.

1.500 peças por mês → informe 1500. Se o volume varia, tire uma média de 3 meses.

Se você trabalha em lotes em vez de uniformemente por mês, converta: 3.000 por trimestre → informe 1000. Para um produto que passa por VÁRIAS etapas de processamento em série, cada uma com sua própria taxa de sucata: o volume na PRIMEIRA etapa deve ser MAIOR que o volume final entregue — deve cobrir a sucata de TODAS as etapas a jusante. Trabalhe de trás para frente a partir da última etapa: volume na etapa anterior = volume na etapa posterior / (1 - a taxa de sucata da etapa posterior). Informar o mesmo volume em cada etapa (sem trabalhar de trás para frente) subestima o custo das etapas anteriores.

Carga de trabalho (peças) (só para linhas de mão de obra)

Quantas peças esta pessoa lida em um mês.

Sempre obrigatório. Se ela lida com vários produtos, informe apenas a parte referente ao produto sendo custeado — não a produção total dela.

Ela faz 1.000 desta referência → informe 1000, mesmo que também faça 2.000 de outra.

Se uma pessoa cuida de várias máquinas, informe as peças que ela realmente lida nesta etapa — a divisão do tempo já é captada pelo tempo de ciclo. Para uma linha MULTI-ESTAÇÃO EM SÉRIE (montagem): o volume mensal de cada estação deve usar o MESMO número — o throughput real da linha, limitado pela estação MAIS LENTA (o takt time) — não a velocidade máxima própria de cada estação. Uma estação rápida custeada pelo próprio tempo de ciclo vai superestimar seu custo de mão de obra, porque na realidade ela precisa esperar a estação lenta.

Tempo de ciclo (segundos)

Segundos necessários para completar uma peça nesta etapa.

Sempre obrigatório. Cronometre várias vezes e tire a média. Não use o número do catálogo — ele assume condições ideais sem setup, troca de ferramenta ou espera.

45 segundos para tornear um eixo → informe 45. Se um fixação produz 2 peças em 80 segundos → informe 40.

Se sua etapa é medida em minutos ou horas, converta: 2 minutos = 120, 1,5 horas = 5400.

As configurações de cálculo valem para as duas tabelas

O bloco "Configurações de cálculo" - dias úteis por mês, turnos, horas por turno, eficiência - aparece UMA vez só no formulário, acima das duas tabelas. Não se preenche separadamente para antes e para depois.

O motivo: é o denominador que distribui custo de mão de obra e de máquina por peça dos DOIS lados. Se o regime de turnos muda de verdade com a melhoria (de três turnos para dois, digamos), mostre isso pelas próprias linhas de custo - menos linhas de mão de obra, menos horas-máquina - e não editando o bloco comum. Editar o bloco comum recalcula também o lado Antes e destrói justamente a base contra a qual você está medindo.

Depois que as duas tabelas estiverem preenchidas

O sistema soma as linhas dentro de cada categoria, soma as categorias em um custo por peça de cada lado e toma a diferença entre Antes e Depois como porcentagem de economia. Você não faz nenhuma soma à mão.

Se uma categoria ou uma linha ficar vazia, leia o artigo sobre os seis campos abaixo antes de publicar: a maioria faz o custo parecer mais barato do que é, sem aviso nenhum.

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