返修成本怎么算:每件多少钱,以及为什么不能算成废品
返修成本每件的计算公式、如何区分能救回来的件和必须报废的件,以及把两者混在一起为什么每次都会把成本算高。
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做坏了但还能救回来的件 —— 补焊、重喷、重新加工 —— 花的是真金白银,只不过花钱的形状跟直接报废的件完全不同。这篇讲怎么把这笔钱算准,以及它和废品的分界线在哪。
这篇不做的事:告诉你返修率应该是多少。这件事没有标准值,任何人在不了解你工序的情况下给你一个数,都是在猜。下面讲的是怎么测量你现在已有的那个比例,以及怎么把它换算成钱。
返修和废品的区别只在一个问题上
那个问题是:这一件最后还卖得出去吗?
| 废品 | 返修 | |
|---|---|---|
| 这件的下场 | 扔掉 | 照样卖出去 |
| 要不要补做一件新的? | 要 | 不要 |
| 公式 | 按废品率放大 —— 必须多做才够交货 | 直接相乘 —— 只加上返修的工 |
| 损失掉什么 | 这件上已经投入的全部 | 只有返修多花的工和料 |
把两者搞混,永远是往高里错,不会往低里错:废品要放大,返修不用。比例到 50% 时数字就翻一倍。
返工
做坏了但救得回来的:补修、补焊、重喷、重新加工。多花工夫,但不需要另做一件替换。
有返工工序就填。它和报废是分开的费目,因为两者在数学上不是一回事。
「每次返修成本」这个格子两种填法都行:直接填每次的金额,或者填返修分钟数加上每分钟单价。当返修主要是人工时间时,第二种更接近真实,因为那样可以拿秒表量,而不是靠估。
算例:每月 2,000 件,3% 需要返修,每次返修 8,000 -> 2,000 × 0.03 × 8,000 = 480,000/月。不需要再放大,因为那 60 件照样交货,一件都不用补做。
不填这里
- 彻底报废的件 —— 那是「废品」类别,它有自己的放大公式。
- 已经算进人工工资里的返修工时 —— 两边都填就是算两遍,而且没有任何提示。
- 为了「发现」不良而做的检验 —— 那是检验工时,属于人工。这一类只算「修」的部分。
- 因返修导致交货延误的罚款或赔偿 —— 那是商业后果,不是制造一件产品的成本。
三个常见错误
| 错误 | 对数字的影响 |
|---|---|
| 图省事把返修并进废品 | 成本比实际高,而且任何降低不良率的改善看起来都比实际省得多 |
| 把返修工时并进人工 | 质量成本消失 ——「做出来要多少钱」和「重做要多少钱」再也分不开读 |
| 觉得「就一点点」就空着 | 空格按零相加。喷涂和焊接工序里,这一块很少像感觉的那么小 |
什么时候值得把这块单独拆出来
当你们正在争论要不要收紧来料检验时。把「重做的钱」和「做出来的钱」分开,两个方案自己就分开了,不需要谁说服谁。
以及当你的改善直接冲着不良率去时:数字就在这一类里动,混在别的类里你看不见它动。
用你自己的数字试一下,不用注册:打开成本计算器,选「返修」这一类。
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