外协加工成本:按件单价算,以及它和运费的边界
怎么把热处理、电镀、喷涂、检测这些外协工序算进产品成本,为什么它不是材料,以及怎么公平地跟自己做比较。
热处理、镀锌、喷涂、动平衡、无损检测 —— 这些是你不自己做、送到外面去的工序。这篇讲它们怎么进入产品成本,以及两条经常被跨过去的边界:跟运费的边界,跟自己做的成本的边界。
为什么这不是材料
没有这一类的成本表,只能把外协工序塞进材料行。这在根子上就错了:它不是材料 —— 没有重量、没有利用率、没有每公斤单价。
损失不只是放错了抽屉。任何一次分析里,材料都被撑大、外协都是空的,于是「我材料花了多少」和「我对外面依赖多深」这两个问题都答不上来。
外协加工
自己不做、向别的厂买的工序:热处理、镀锌或镀铬、涂层、动平衡、无损检测。按每件单价 × 数量 核算。
只要有工序外发就填。以前只能塞进材料费,但它不是材料——没有重量也没有收得率,放在那里会让两个费目在统计上都失真。
算例:镀锌每件 3,500,每月 2,000 件 -> 7,000,000/月。如果外协厂按炉(按批)收费而不是按件(比如一炉热处理一个固定价),就填「每批费用」和「批量大小」,系统会自己折到每件。
公平地比较外协和自制
这里正是比较最容易失衡的地方。外协厂的单价是「一个」已经包含他全部的数:设备、人、电、场地,还有他自己的废品。
要比得公平,自制那一侧也得申报同样多的项目,不能只填电费和一个工时费。缺了设备类和车间制造费用,自制方案永远看起来比实际便宜 —— 这就是很多厂买了机器回来才发现没省到的那个陷阱。
不填这里
- 送去外协厂和拉回来的运费 —— 那是物流类。这一栏只填外协厂发票上实收的钱。
- 外协厂做坏、由你承担的件 —— 那是废品或返修,看能不能救回来。
- 你自己派人押车、验收、催货的时间 —— 那是人工类。
- 在外协厂放的模具押金 —— 那是投资,填在投资那一栏,不是每月成本。
什么时候值得把这块单独拆出来
当你们在权衡要不要买设备把一道工序拉回厂里的时候。没有这一类的数字,这场讨论就只剩感觉。
以及当某道外协工序正卡着交期的时候 —— 那时它既是钱又是排期,而钱是比较容易量的那一半。
把比较搭起来:打开成本计算器。
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