每件刀具成本，以及降低它的三种办法

刀具有一个别扭的性质：它在采购单上按盒买进来，在车间里一件一件地消耗掉。没有任何东西自动把这两头连起来，于是它就沉在制造费用里，成了「车间辅材」——在那里它是看不见的，因此也永远得不到改善。

把它从制造费用里捞出来放到零件上，是个很小的算术，但对你能看见什么影响很大。

把一盒刀具换算成每件成本

刀具价格除以它换刀前能做出的件数。对可转位刀片，记住它有好几个可用刃口——每件成本 = 刀片价格 ÷ 刃口数 ÷ 每刃口件数。

只对真正占大头的刀具做这件事：通常两三种就吃掉了绝大部分支出，其余的确实就是辅材。去追每一支钻头，正是这个练习半途而废的方式。

不花钱把刀具寿命测出来

不需要监控硬件。让操作工在接下来两周里，每次换刀时把计数器读数写在一张卡上。两次记录之差就是刀具寿命，而且用的正是成本核算唯一在意的单位——件数。

两次换刀之间会有离散，别把它抹平。离散大本身就是结论：通常意味着换刀是凭判断而不是凭规则，而这是一笔可以动手处理的成本。

同一个数字能证明的三种削减

一旦工装变成量出来的每件成本，三项改善就从「可以争论」变成「可以衡量」：

1. 按计数换刀，不按判断换刀。拔得太早浪费了你已经付过钱的寿命；用得太久报废的零件比刀具还贵。
2. 把可转位刀片的每个刃口都用掉。没用完的刃口是花过钱又扔掉的钱，而这比车间以为的更常见。
3. 把刀具料号做精简。种类少意味着价格更好、货架上呆滞库存更少，而如果这些刀具本来就能互换，切削性能上一点都不损失。

这篇指南到哪儿为止

这篇指南讲的是**怎样测量和记录**刀具成本。它不告诉你该用什么转速、买哪个牌号、刀什么时候算钝——这些取决于你的材料、你的设备和你的零件，你比任何一份通用文档都更清楚。

一个人做起来难的是剩下那部分：把改善前后并排放着，保留谁在什么时候因为什么改了哪个数字的历史，以及让一个同行拿他自己的数字来确认或反驳你。