整机制造成本：从零件往上加，不要把工时往下分

一台设备是自制件、外购件和委外件的组合，每一类的核算方式不同。怎样把它们加起来、重复计算藏在哪里，以及调试为什么是一行成本。

更新于 2026年9月1日

到目前为止的每一个行业，算的都是**一样东西走过一串设备**。这一行不是。产品是几十上百个零件的组合，每个零件有自己的工艺路线，而其中很大一部分根本不是你做的。

所以计算的方向反过来了：你**从零件往上加**，而不是把机时往下分到某个产品上。

算任何东西之前，先把零件分成三类

重复计算就住在第三行。如果材料你供、加工钱你付，那是**两行**：你的材料，和他的加工。如果材料是他自己出，那就只有一行——再加一次材料，等于为你从没买过的钢付钱。

两个非常不同的部分。自制件的坯料，按领出的量算，不按成品重量算。以及按采购价计入的外购件——通常是一台设备**最大**的单一部分，也是最常被低估的部分，因为它是分散在很多小订单里进来的。

因为小件还没加总就把表留空，正是成本算出来「看着合理但错了」的方式。一台设备上的紧固件、电缆和接头不是零头。

只算自制件。外购件和委外件不消耗你的设备产能。

一行混起来的「装配人工」回答不了这一行的核心问题：钱是花在做零件上，还是花在把零件装起来上？两个答案通向完全不同的改善方案，而成本表应该能把它们区分开。

自制件用的刀具和耗材，除以两次更换之间的件数。为这台设备专门做的工装夹具**不在这里**——它们是一次性的，有单独一篇。

一个零件报废就会卡住一整台设备的发货，因为缺一个零件的设备不是设备。所以这里的废品除了材料价值之外还带着延期的后果——即使没有专门的字段，也请在验证文字里写上这一点。

两种，相差一个数量级：装配前修一个零件，和设备装好之后必须再拆开来修。被漏掉的总是第二种。

热处理、电镀、喷涂、铸造、激光切割。外协方每批价格除以件数，加往返运费，再加上他做坏而由你承担的那些件。

这是别的行业几乎没有、而这一行不做就发不了货的一道工序：设备走之前必须跑起来。

它消耗工程师的时间、电、耗材，以及如果设备必须做出真实零件来证明自己，还要消耗试制材料。没有专门字段，所以填进人工和材料——但要**在验证备注里说明**，否则读者会以为你的耗材超支了。

木箱，有时还有为运输而拆解、到现场再装回去。拆装的时间是**人工**，不是运费——就这样记，并写明原因。

场地、电、管理、仓储。这一行按机时分摊会误导人，因为一台设备一生大部分时间待在装配工位上，而不是待在另一台设备里。按**总人工工时**分摊通常更贴近现实。