设计院/设计事务所成本核算:工时才是主角
建筑设计和规划业务的成本几乎由设计人员工时和办公管理费决定,结构、机电设计外包和设计变更返工是重要成本项。
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设计业务与几乎所有行业相反:材料和设备很小,**人工工时和管理费**占成本大头。计量单位是"设计工时"或"每个项目"。
业务流程
- 需求沟通与策划
- 方案设计
- 初步设计
- 施工图设计
- 报批报建
- 施工配合
- 竣工资料
最重要的四项
1. 人工工时
月工资除以当月有效工时,再乘以该项目耗用工时。没有工时记录,成本就只能靠猜。
2. 管理费
房租、软件授权、行政人员工资。在设计行业里这是最重的一项之一,直接采用财务的分摊数。
3. 外包(结构、机电、造价)
结构计算、机电设计、效果图外包按合同金额计入。
4. 返工(设计变更)
业主变更或报批退回导致重做的工时,按返工工时乘以工时单价填入返工项。它不显眼,但最侵蚀利润。
其他项(小但不要省)
设备(电脑、绘图仪折旧)、材料(模型材料、出图纸张)、消耗品、包装(基本没有)、运输(驻场配合的差旅)、损耗(未中标方案耗用的工时建议单独记录,与返工分开)。
可作依据的资料
- 按项目填报的工时表
- 外包合同
- 设计变更记录
相关指南
- 制造成本的十大类别,按生产顺序排列
Costdown 用来核算产品成本的十个类别——原材料、机器、人工、工具、废品、返工、委外加工、包装、物流、工厂间接费用——附公式和示例。
- 建筑工程成本核算:按施工顺序拆解十大成本项
按施工流程把房建工程成本拆成材料、机械、人工、损耗、周转材料、分包、返工、成品保护、运输和现场管理费十项,并统一折算到每平方米。
接下来做什么
读完之后,想知道自己的数字,最快的办法就是直接填一遍。不用注册,也不保存任何东西。
用你自己的数字算一遍 →如果读完你发现这件事你早就做过了:把它留在这里,后来的人就不必再走你走过的路。
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