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建築師事務所成本計算:工時才是主角

建築設計與規劃業務的成本,幾乎由設計人員工時與事務所管理費決定;結構、機電外包與設計變更重做是重要項目。

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設計業務和幾乎所有行業相反:材料與設備很小,**人員工時與管理費**占成本大宗。計量單位是「設計工時」或「每個案子」。

業務流程

  1. 需求訪談與企劃
  2. 基本設計
  3. 細部設計
  4. 請照與審查
  5. 監造
  6. 竣工文件

最重要的四項

1. 人員工時

月薪除以當月有效工時,再乘以該案耗用工時。沒有工時紀錄,成本只能用猜的。

2. 管理費

租金、軟體授權、行政人員薪資。在設計業這是最重的項目之一,直接採用會計的分攤數字。

3. 外包(結構、機電、估價)

結構計算、機電設計、3D 透視圖外包依合約金額計入。

4. 重做(設計變更)

業主變更或審查退件造成重做的工時,以重做工時×工時單價填入重做項。它不顯眼,卻最侵蝕利潤。

其他項目(小但不要省)

設備(電腦、繪圖機折舊)、材料(模型材料、出圖紙張)、耗材、包裝(幾乎沒有)、運輸(監造交通費)、損耗(未得標提案耗用的工時,建議與重做分開記錄)。

可作為依據的文件

  • 依案號填報的工時表
  • 外包合約
  • 設計變更紀錄

相關指南

接下來做什麼

讀完之後,想知道自己的數字,最快的辦法就是直接填一遍。不用註冊,也不保存任何東西。

用你自己的數字算一遍

如果讀完你發現這件事你早就做過了:把它留在這裡,後來的人就不必再走你走過的路。

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