六個最常空白的欄位，以及每一個會把成本算歪哪一邊

良率、寬放、電費、每箱裝量、每批固定費用——這些欄位最常沒填。空白和「零」是兩件事，混為一談會產生一個看起來完全正常的錯誤成本。

更新於 2026年9月1日

成本表算錯的時候，原因通常不在算式，而在**沒填的欄位**。而且空白幾乎毫無例外地會讓成本看起來**偏低**。

麻煩的是，偏低的數字看不出壞掉。位數對、明細齊、一眼看過去完全正常，所以沒有人會去懷疑它。

空白和「零」是兩個不同的意思

這是產品的設計區分，不只是輸入習慣。

把空白當成零去加總，這個區分就消失了。所以不適用的項目請填**零，不要留白**——之後讀的人才分得出那是漏掉還是結論。

材料要用**領料量**計算，不是留在成品上的重量。切屑、邊料、料骨、裁切損耗——全都是買來而且付過錢的材料。

這裡填成品重量的話，成本會整整少掉材料差額。六個裡面影響最大的就是這一個。

實測的循環時間是那一次的時間，不含換線、等待、清潔、點檢、休息。不放寬放，等於算了一間不存在的工廠的成本。

放進機台時間單價，或放進製造費用，兩種都行。重點是**不要兩邊都放**。這個重複計算在所有產業都最常發生。

包材不是一件一件買的，所以換算成單件的那個動作常被跳過。其實就是除以一箱的裝量而已。

換模、首件檢查、委外廠的最低接單金額。這些以批為單位發生，要除以批量才會變成單件成本。小批量之所以貴就是因為它，空白的話小批量的成本會看起來比實際便宜。

填這一項時，**把用來除的批量一起記下來**。用不同批量算出來的兩張成本表無法比較，而且光看表面完全看不出差別。

切屑、邊料、回料的變賣金額。有時候是零，那也要**填零**。留白的話，分不出是賣得掉卻沒計，還是根本賣不掉。

還要注意重複扣除。材料用成品重量計算**又**扣回收價值，等於同一份邊料扣了兩次。正確順序是：用領料量計算，然後扣回收金額——不是二選一，是這個順序。

只給自己看的話，有些空白也還能用。但這張成本表要拿去跟別家比較、或請往來廠商確認的那一刻，空白的意義就變了——**對方填了而你留白的欄位，會讓你的成本看起來不合理地便宜**。

那個差距不是改善的成果，是漏填。而讀的人分辨不出來。