委外加工成本：按件單價算，以及它跟運費的邊界

熱處理、鍍鋅、噴塗、動平衡、非破壞檢測 —— 這些是你不自己做、送到外面去的製程。這篇講它們怎麼進入產品成本，以及兩條經常被跨過去的邊界：跟運費的邊界，跟自己做的成本的邊界。

為什麼這不是材料

沒有這一類的成本表，只能把委外製程塞進材料列。這在根本上就錯了：它不是材料 —— 沒有重量、沒有良率、沒有每公斤單價。

損失不只是放錯了抽屜。任何一次分析裡，材料都被撐大、委外都是空的，於是「我材料花了多少」和「我對外面依賴多深」這兩個問題都答不上來。

委外加工費

自己不做、向別的廠買的工序：熱處理、鍍鋅或鍍鉻、鍍層、動平衡、非破壞檢測。按每件單價 × 數量 核算。

只要有工序委外就填。以前只能塞進材料費，但它不是材料——沒有重量也沒有良率，放在那裡會讓兩個費目在統計上都失真。

算例：鍍鋅每件 3,500，每月 2,000 件 -> 7,000,000/月。如果委外廠按爐（按批）收費而不是按件（例如一爐熱處理一個固定價），就填「每批費用」和「批量大小」，系統會自己折到每件。

公平地比較委外與自製

這裡正是比較最容易失衡的地方。委外廠的單價是「一個」已經包含他全部的數：設備、人、電、場地，還有他自己的報廢。

要比得公平，自製那一側也得申報同樣多的項目，不能只填電費和一個工時費。缺了設備類與廠務費用，自製方案永遠看起來比實際便宜 —— 這就是很多廠買了機器回來才發現沒省到的那個陷阱。

不填這裡

• 送去委外廠和拉回來的運費 —— 那是物流類。這一欄只填委外廠發票上實收的錢。
• 委外廠做壞、由你承擔的件 —— 那是報廢或重工，看能不能救回來。
• 你自己派人押車、驗收、催貨的時間 —— 那是人工類。
• 在委外廠放的模具押金 —— 那是投資，填在投資那一欄，不是每月成本。

什麼時候值得把這塊單獨拆出來

當你們在權衡要不要買設備把一道製程拉回廠裡的時候。沒有這一類的數字，這場討論就只剩感覺。

以及當某道委外製程正卡著交期的時候 —— 那時它既是錢又是排程，而錢是比較容易量的那一半。

把比較搭起來：開啟成本計算器。