醫療器材成本——加上維持生產環境的費用
醫療器材的成本計算。組裝照電子、塑膠件照射出成型,再加上一個自己的項目——生產環境的維持是按時間發生,不是按產量。
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這個行業從前面兩個借結構:電路板和組裝照**電子組裝**,外殼和塑膠件照**射出成型**。兩篇都讀——它們涵蓋了表的大部分。
剩下的是特有的部分,而且它有一個會讓人填錯的性質——**它按時間發生,不按件數**。
生產環境的維持費
生產區必須維持一定條件,而維持費不管你做多做少都一直在跑:過濾、拋棄式的衣物與用品、定期清潔、環境監測。
因為按時間發生,所以**單件成本取決於產量**——這是其他行業比較少遇到的行為:同一個月的費用除以比較少的件數,每一件背的就更多。
正確填法:某段期間的維持費 ÷ 同一段期間的產量,並在驗證欄記下是哪一段期間。拿產量高的月份的數字套到產量低的月份,是這筆費用被低估最常見的路徑。
批次記錄與換線
跟**食品加工**一樣,有些費用按批發生不按件:批次之間的清洗、開始前的確認、批次記錄的建立。
所以批次越小單件越貴——這是有用的發現,因為它替「把訂單拆小」這件事標上了實際金額。算術跟清洗與換線那一篇相同,只是叫法不同。
從母篇改三處
| 項目 | 改變的地方 |
|---|---|
| 材料 | 加上生產環境用的拋棄式物料——它們不會留在產品裡,但因為生產而被消耗 |
| 工時 | 加上清潔、批次記錄建立,以及進出管制區的更衣時間 |
| 廠務費用 | 環境維持費按時間發生,除以同一段期間的產量 |
其餘七項依你在算哪一部分,照電子組裝或射出成型那兩篇。
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