重工成本怎麼算:每件多少錢,以及為什麼不能算成報廢
重工成本每件的計算公式、如何區分救得回來的件與必須報廢的件,以及把兩者混在一起為什麼每次都會把成本算高。
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做壞了但還救得回來的件 —— 補焊、重噴、重新加工 —— 花的是真金白銀,只是花錢的形狀跟直接報廢的件完全不同。這篇講怎麼把這筆錢算準,以及它跟報廢的分界線在哪。
這篇不做的事:告訴你重工率應該是多少。這件事沒有標準值,任何人在不了解你製程的情況下給你一個數字,都是在猜。以下講的是怎麼量測你現在已有的那個比例,以及怎麼把它換算成錢。
重工與報廢的差別只在一個問題上
那個問題是:這一件最後還賣得出去嗎?
| 報廢 | 重工 | |
|---|---|---|
| 這件的下場 | 丟掉 | 照樣賣出去 |
| 要不要補做一件新的? | 要 | 不要 |
| 公式 | 按報廢率放大 —— 必須多做才夠交貨 | 直接相乘 —— 只加上重工的工 |
| 損失掉什麼 | 這件上已經投入的全部 | 只有重工多花的工與料 |
把兩者搞混,永遠是往高裡錯,不會往低裡錯:報廢要放大,重工不用。比例到 50% 時數字就翻一倍。
重工費
做壞了但救得回來的:補修、補焊、重噴、重新加工。多花工夫,但不需要另做一件替換。
有重工工序就填。它和報廢是分開的費目,因為兩者在數學上不是一回事。
「每次重工成本」這一格兩種填法都行:直接填每次的金額,或者填重工分鐘數加上每分鐘單價。當重工主要是人工時間時,第二種更接近真實,因為那樣可以拿碼錶量,而不是靠估。
算例:每月 2,000 件,3% 需要重工,每次重工 8,000 -> 2,000 × 0.03 × 8,000 = 480,000/月。不需要再放大,因為那 60 件照樣交貨,一件都不用補做。
不填這裡
- 徹底報廢的件 —— 那是「報廢」類別,它有自己的放大公式。
- 已經算進人工薪資裡的重工工時 —— 兩邊都填就是算兩遍,而且沒有任何提示。
- 為了「發現」不良而做的檢驗 —— 那是檢驗工時,屬於人工。這一類只算「修」的部分。
- 因重工導致交期延誤的罰款或賠償 —— 那是商業後果,不是製造一件產品的成本。
三個常見錯誤
| 錯誤 | 對數字的影響 |
|---|---|
| 圖省事把重工併進報廢 | 成本比實際高,而且任何降低不良率的改善看起來都比實際省得多 |
| 把重工工時併進人工 | 品質成本消失 ——「做出來要多少錢」和「重做要多少錢」再也分不開讀 |
| 覺得「就一點點」就空著 | 空格按零相加。噴塗與焊接製程裡,這一塊很少像感覺的那麼小 |
什麼時候值得把這塊單獨拆出來
當你們正在爭論要不要收緊進料檢驗時。把「重做的錢」和「做出來的錢」分開,兩個方案自己就分開了,不需要誰說服誰。
以及當你的改善直接衝著不良率去時:數字就在這一類裡動,混在別的類裡你看不見它動。
用你自己的數字試一下,不必註冊:開啟成本計算器,選「重工」這一類。
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