คำนวณต้นทุนบริหารอสังหาริมทรัพย์: จ้างภายนอกคือหมวดใหญ่สุด

การก่อสร้างคือ**สร้างใหม่** ส่วนการบริหารอสังหาริมทรัพย์คือ**ดำเนินการ**อาคารที่ปล่อยเช่าอยู่แล้ว รับช่วง ดูแลให้อยู่ในสภาพดี ส่งมอบให้ผู้เช่า วนซ้ำไป หน่วยคือพื้นที่บริหาร 1 ตารางเมตร × 1 เดือน

ลำดับงาน

1. รับมอบอาคาร
2. ทำความสะอาดประจำ
3. ดูแลสวน
4. บำรุงรักษาระบบ (ไฟฟ้า ประปา ลิฟต์ แอร์)
5. แก้ไขเหตุฉุกเฉิน
6. ส่งมอบผู้เช่าหรือเจ้าของ

สองลักษณะเฉพาะ

1. พื้นที่บริหาร × เดือน

แนวคิดพื้นที่×เวลาเหมือนคลังสินค้า แต่เป้าหมายไม่ใช่เก็บของ แต่คือดำเนินการอาคาร ถ้าดูแลแค่บางส่วน ให้หารด้วยพื้นที่ที่ดูแลจริง ไม่ใช่พื้นที่ทั้งโครงการ

2. จ้างภายนอกคือหมวดใหญ่สุด

ทำความสะอาด จัดสวน บำรุงรักษาระบบเฉพาะทาง มักจ้างบริษัทมืออาชีพ ตรงข้ามกับโรงงานที่วัสดุหรือเครื่องจักรเป็นตัวหลัก เป็นหมวดที่คุ้มที่สุดที่จะใช้แรงเก็บตัวเลขให้ถูก

หมวดอื่น

วัสดุ (วัสดุซ่อมเล็กน้อย สี วัสดุอุดซ่อม น้ำยาทำความสะอาด — ตามที่เกิด) เครื่องจักร (เครื่องทำความสะอาด เครื่องมือล้างท่อ — เฉพาะเมื่อมีทีมเอง) ค่าแรง (รปภ. ต้อนรับ ช่างประจำอาคาร) วัสดุสิ้นเปลือง (อุปกรณ์ทำความสะอาด) งานแก้ไข (ปัญหาที่กลับมาหลังซ่อมแล้ว) บรรจุภัณฑ์ (ไม่มี) ขนส่ง (แทบไม่มี) ค่าใช้จ่ายทั่วไป (สำนักงานนิติบุคคล ประกันอาคาร ค่าส่วนกลางของโครงการใหญ่)

หลักฐานที่มีอยู่แล้ว

• สัญญาจ้างทำความสะอาด จัดสวน บำรุงรักษา
• บันทึกรับมอบและตรวจรับตามรอบ
• บันทึกแจ้งซ่อมและเวลาแก้ไข
• ใบกำกับภาษีงานซ่อมเล็กน้อย