คำนวณต้นทุนบริษัทออกแบบสถาปัตยกรรม: เวลาคือตัวหลัก ไม่ใช่วัสดุ
ต้นทุนงานออกแบบและวางผังเกือบทั้งหมดมาจากชั่วโมงของนักออกแบบและค่าใช้จ่ายสำนักงาน งานจ้างวิศวกรโครงสร้าง/งานระบบ และงานแก้แบบเป็นหมวดสำคัญ
งานออกแบบมีโครงสร้างกลับด้านกับเกือบทุกอุตสาหกรรม วัสดุและเครื่องจักรน้อย **ชั่วโมงคนและค่าใช้จ่ายสำนักงาน** เป็นก้อนใหญ่ หน่วยคือ "ชั่วโมงออกแบบ" หรือ "ต่อโครงการ"
ลำดับงาน
- รับความต้องการและวางแนวคิด
- ออกแบบร่าง
- ออกแบบรายละเอียด
- ขออนุญาต
- ควบคุมงาน
- เอกสารส่งมอบ
สี่หมวดที่ใหญ่
1. ค่าแรง (ชั่วโมงนักออกแบบ)
เงินเดือนหารชั่วโมงทำงานในเดือน คูณชั่วโมงที่ใช้กับโครงการ ถ้าไม่มีบันทึกเวลา ต้นทุนก็เป็นแค่การเดา
2. ค่าใช้จ่ายสำนักงาน
ค่าเช่า ลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์ เงินเดือนฝ่ายสนับสนุน เป็นหมวดหนักที่สุดหมวดหนึ่งของธุรกิจนี้ ใช้ยอดที่ฝ่ายบัญชีปันไว้
3. จ้างภายนอก (โครงสร้าง งานระบบ ประมาณราคา)
คำนวณโครงสร้าง ออกแบบงานระบบ ทำภาพเสมือนจริง ใส่ตามมูลค่าสัญญา
4. งานแก้แบบ
ชั่วโมงที่ต้องทำใหม่เพราะเจ้าของเปลี่ยนใจหรือหน่วยงานตีกลับ ใส่ในหมวดงานแก้ไขเป็นชั่วโมงแก้คูณอัตราต่อชั่วโมง มองไม่ค่อยเห็นแต่กินกำไรที่สุด
หมวดอื่น (เล็กแต่อย่าตัด)
อุปกรณ์ (คอมพิวเตอร์ พล็อตเตอร์ ค่าเสื่อม) วัสดุ (โมเดล กระดาษพิมพ์แบบ) วัสดุสิ้นเปลือง บรรจุภัณฑ์ (แทบไม่มี) เดินทาง (ไปควบคุมงาน) และเวลาที่ใช้กับแบบที่ไม่ได้งาน ควรบันทึกแยกจากงานแก้แบบ
เอกสารที่ใช้เป็นหลักฐาน
- ตารางบันทึกเวลารายโครงการ
- สัญญาจ้างภายนอก
- บันทึกการแก้แบบ
คู่มือที่เกี่ยวข้อง
- สิบหมวดต้นทุนการผลิต เรียงตามลำดับการผลิต
สิบหมวดที่ Costdown ใช้คำนวณต้นทุนสินค้า — วัตถุดิบ เครื่องจักร แรงงาน เครื่องมือ ของเสีย งานแก้ไข งานส่งนอก บรรจุภัณฑ์ การขนส่ง ค่าโสหุ้ยโรงงาน — พร้อมสูตรและตัวอย่างของแต่ละหมวด
- คำนวณต้นทุนงานก่อสร้างอาคาร: ไล่ 10 หมวดตามลำดับการก่อสร้าง
แยกต้นทุนงานก่อสร้างอาคารตามขั้นตอนหน้างาน ครบ 10 หมวด ได้แก่ วัสดุ เครื่องจักร ค่าแรง ของเสีย วัสดุสิ้นเปลือง ผู้รับเหมาช่วง งานแก้ไข การป้องกันงาน ขนส่ง และค่าใช้จ่ายหน้างาน แล้วปันเป็นต่อตารางเมตร
ขั้นต่อไป
อ่านจบแล้ว วิธีเร็วที่สุดที่จะรู้ตัวเลขของคุณเองคือลองกรอกดู ไม่ต้องสมัคร ไม่มีการบันทึกอะไร
ลองคำนวณด้วยตัวเลขของคุณ →และถ้าอ่านแล้วนึกได้ว่าเรื่องนี้คุณทำมาแล้ว ฝากไว้ที่นี่ คนต่อไปจะได้ไม่ต้องเดินทางเดิมอีกครั้ง
เผยแพร่กรณีศึกษา →